阿米巴团队激励(修订版)

01**章
阿米巴激励机制设计
**节阿米巴激励机制概述/
第二节阿米巴激励原则和形式/
第三节阿米巴激励的目的与组织职责/
第四节阿米巴经营体激励机制/
第五节阿米巴激励规则/
第六节阿米巴激励分配方案/
成果1利润考核目标设定/
第七节阿米巴激励的目的与组织职责/ 02第二章
阿米巴薪酬设计
**节各阿米巴巴长工资设计/
第二节三三制薪酬设计技术/
第三节期权薪酬：对优秀者*大的激励/
成果2人力成本统计与分析/
成果3人工成本对比/ 03第三章
阿米巴奖金设计
**节阿米巴奖金设计概述/
第二节阿米巴奖金的类型/
第三节阿米巴年度效益奖金设计/
第四节阿米巴年度效益奖金分配原则与发放方式/
第五节总部职能中心总监级以上人员奖金设计/
第六节阿米巴奖金设计的三大导向/
第七节阿米巴奖金分配方案/
成果4阿米巴团队激励奖金分配测算表/
第八节阿米巴收益与奖金总额测算/
成果5阿米巴收益与奖金预测/ 04第四章
阿米巴股权激励方案
**节阿米巴股权激励概述/
第二节阿米巴股权激励方式方法/
第三节股权激励“9D”模型操作/
成果6股权激励的“9D”模型/ 05第五章
阿米巴人才梯队建设
**节阿米巴人才开发模式/
第二节金牌巴长是如何炼成的/
第三节阿米巴人才开发的四大条件/
成果7阿米巴核心人才的复制方法/
第四节“6M”实效模型：快速复制巴长/
成果8阿米巴人才梯队建设“6M”实效模型/ 06第六章
阿米巴合伙制激励
**节何为合伙制/
第二节为何需要合伙制/
第三节合伙制的六大平衡原则/
第四节合伙制风险规避/ 07第七章
如何实施合伙制
**节三点思考——合伙前奏/
第二节四步流程——合伙设计/
成果9选择合伙人评估表/
成果10合伙人四类权限表/
成果11四维个人价值评估法/ 08第八章
合伙制的五大机制
**节责任与授权机制/
第二节目标与考核机制/
第三节审计与监察机制/
第四节分配与激励机制/
成果12合伙人股权基本结构与配比/
第五节退出与结算机制/ 09第九章
如何升级合伙制
**节三种合伙范围扩大化/
成果13阿米巴未来3年战略计划/
第二节四级合伙层次晋级化/
第三节五个产业链延伸/
第四节从合伙制升级到平台化/