中国农金30人论坛重点课题研究报告(2021年-2022年)

报告一农村中小银行支农支小服务新模式研究主要观点 一、农村中小银行支农支小服务新模式动因 （一）支农支小服务发展现状 （二）支农支小服务面临的问题 二、农村中小银行支农支小服务新模式探索· （一）信用批量化服务模式 （二）信用产融化服务模式· （三）信用数字化服务模式… （四）信用组织化服务模式· 三、农村中小银行构建支农支小服务新模式的建议… （一）加大地方扶持，实行差异化管理· （二）加强监管引导，实行科学考核 （三)省联社应厘清职能定位，提升服务质效… （四）农村中小银行应转变经营理念，回归服务本源附录 调查问卷问题设置· 报告二农村中小银行经营管理成本研究主要观点… 一、农村中小银行经营管理成本情况· （一）资金成本· （二）运营成本… （三）风险成本. （四）资本成本… 二、农村中小银行经营管理成本影响因素分析 （一）服务县域、支农支小的市场定位决定了高投入高风险的经营 特质 (二）经营范围受限、业务种类单一导致市场竞争力低下 (三）规模不经济明显一步推升经营成本 (四）部分地区管理能力较弱，精细化管理意识普遍不强…三、对策建议… （一）坚守普惠金融市场定位，打造相对优势 （二）加强风险管控能力，提升资产质量 （三）加快实施数字化转型，降低运营成本 （四）加强精细化管理，提率 （五）完善“小法人+大平台”模式，集约化发展 （六）积极争取监管“松绑”，拓展发展空间 报告三新市民金融服务的实践与思考 ——以福建省为例.主要观点 一、新市民金融服务的实践· （一）针对住房需求的服务策略 （二）针对业需求的服务策略 （三）针对土地流转需求的服务策略 （四）针对教育需求的服务策略二、我国新市民发展现状· （一）新市民数量 （二）新市民学历 （三）新市民业 （四）新市民收入 （五）新市民住房 三、福建省新市民金融服务的探索与实践 （一）福建省新市民发展现状 …… （二）差异化发展的适配打造面临挑战 (三）服务下的敏捷实施面临挑战 （四）融合效果下的考核联动面临挑战 （五）数字化转型下的系统升级面临挑战 五、农村中小银行服务乡村振兴战略实施绩效管理策略建议… （一）三项基础工作落实，健全体系强基础 (二）战略绩效管理实施，聚焦目标促优化 （三)差异化客户考核体系建设，服务促转化 （四）组合考核配置，加速融合促联动… （五）工作平台，协同实施促效果 六、展望… （一）省联社指导作一步发挥 （二)“中国农金30人论坛”持续发挥平台效应和桥梁作用……（216） （三）持续关注农村中小银行绩效管理课题的研究… 附录… 附录A广东省农信联社乡村服务新模式实施及考核……附录B资兴农商银行服务乡村振兴战略绩效管理实施…… 附录C17年以来金融助力乡村振兴发展政策文件……（236 参考文献… 致谢