包邮企业数字化转型:实体企业理论与升级方案

上篇 数字化转型底层逻辑 第1章 建立认知：积极拥抱数字化时代 2 1.1 数字化转型现状分析 2 1.1.1 综合分析：数字化转型进程如何 2 1.1.2 数字化转型被越来越多企业重视 5 1.1.3 不同企业的数字化水平有差距 6 1.2 数字化时代下的新变革 7 1.2.1 被重新定义的需求端 7 1.2.2 实体企业是如何被颠覆的 8 1.2.3 社区电商与社交电商迅猛发展 10 1.3 顺应数字化时代是大势所趋 11 1.3.1 竞争战略→合作战略 11 1.3.2 数字化时代需要共生型组织 12 1.3.3 协同效应助力企业价值*大化 12 第2章 转型筹备：描绘数字化路线图 14 2.1 为什么数字化转型会失败 14 2.1.1 把数字化转型成本想得过高 14 2.1.2 把数字化转型“扔”给IT部门 16 2.1.3 缺乏专业的数字化人才 17 2.1.4 拒绝创新，只会模仿其他企业 18 2.2 企业如何开启数字化之路 19 2.2.1 你真的了解数字化转型的本质吗 19 2.2.2 数字化时代，企业要突破三大难关 20 2.2.3 从传统企业升级到数字化企业 23 2.2.4 勇于试错，找到*佳方案 24 2.3 盘点成功的数字化转型实践案例 25 2.3.1 西贝莜面村：实施供应链转型计划 25 2.3.2 耐克：坚持走精益转型之路 26 2.3.3 中国石化：引入具备强大功能的易派客 27 第3章 技术升级：掌握转型**技术 28 3.1 核心技术一：人工智能（AI） 28 3.1.1 AI的三个发展阶段 28 3.1.2 数字化时代，AI如何赋能企业 30 3.2 核心技术二：大数据 31 3.2.1 思考：真的了解大数据吗 31 3.2.2 如何借助大数据建立数字化优势 32 3.2.3 大数据应用场景汇总 33 3.3 核心技术三：物联网 35 3.3.1 伪命题：万物互联已经实现 35 3.3.2 物联网让资源在内部被共享 35 3.3.3 物联网平台为企业数字化转型赋能 36 3.4 核心技术四：云计算 39 3.4.1 思考：云计算究竟有什么优势 39 3.4.