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数字化转型:时代趋势+技术分析+落地方案

数字化转型:时代趋势+技术分析+落地方案

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图文详情
  • ISBN:9787504779694
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:180
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787504779694 ; 978-7-5047-7969-4

本书特色

本书详细介绍了企业数字化转型的相关内容,从趋势、技术、落地执行三个方面,帮助企业认清数字化时代趋势,明确技术逻辑,设计合理的转型方案,实现发展与变革。书中案例丰富,降低了理解难度,便于读者拿来即用,使用书中的方法进行企业数字化转型。

内容简介

"本书针对企业数字化转型给予了详细的讲解,可以帮助企业从趋势、技术、落地执行三个方面,认清数字化的时代趋势,明确技术逻辑,设计合理的转型方案,实现企业的发展与变革。本书分为三部分。**部分主要讲述了数字化转型的趋势,包括数字化转型的重要性、数字化带来的变化、数字化的概念以及企业数字化转型的必要性等。?第二部分主要讲述了数字化转型的相关技术,包括大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链。第三部分主要讲述了数字化转型的落地方案,包括数字化转型的思维变革、整体设计以及企业不同模块转型的具体方法,如生产、业务、服务、营销、组织等。为了实现拿来即用,本书引用了大量案例,降低了理解难度,帮助读者快速使用书中数字化转型的方法。 "

目录

目录 **章 数字化转型是企业持续增长的新引擎1 **节 人类文明进入数字化新阶段1 第二节 数字化转型的概念5 第三节 企业为什么要进行数字化转型10 第二章 数字化转型的“黑科技”15 **节 大数据:转型的核心驱动力15 第二节 人工智能:释放无穷的创新潜力18 第三节 云计算:通向数字化的关键21 第四节 物联网:资源配置 解23 第五节 区块链:实现安全、可靠的连接24 第三章 精益思维成就数字化转型28 节 数字化转型的常见问题28 第二节 由点到面、持续改进的精益思维32 第三节 企业对数字化转型的精益布局39 第四章 设计数字化转型蓝图45 节 梳理商业模式45 第二节 明确盈利模式49 第三节 设计经营策略52 第五章 赋能转型的用户需求管理56 节 聚焦核心用户群56 第二节 发现用户需求60 第三节 提炼用户需求64 第六章 智能时代的数字化生产69 节 数字化生产与智能制造69 第二节 数字化背景下的生产方案73 第三节 如何让生产变敏捷78 第七章 灵活响应的数字化业务84 节 数字化转型后的业务新变化84 第二节 数字化时代的业务体系升级之道89 第三节 数字化运营平台助力业务提质增效92 第八章 善解人意的数字化服务96 节 提供“正好”的服务96 第二节 数字化的服务方式102 第三节 数字化的用户体验106 第九章 一呼百应的数字化营销110 节 营销转型,成交 高效110 第二节 有用且省钱的数字化营销113 第三节 如何做好数字化营销117 第十章 灵活机动的敏捷组织123 节 从传统组织到敏捷组织123 第二节 管理者的新职能126 第三节 变革规模化组织131 第十一章 高效协作的数字化管理136 节 如何考核团队136 第二节 OKR赋能团队管理140 第三节 数字化时代的办公与出差管理146 第十二章 建设数字型企业文化152 节 企业文化影响转型进程152 第二节 如何建设数字型企业文化156 第三节 整合外部资源,构建新生态161 参考文献166
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作者简介

徐鹏,毕业于上海大学工商管理专业,获得法国布雷斯特高等商学院数字化经营与管理硕士学位,有数字化管理和营销实战经验,经过企业商务运营管理、互联网大数据、数字化经营与管理研究等实践验证,形成了独特的数智化新思维。 李杰,传统世界500强企业营销转型发展实践者、企业讲师、数字化管理研究及个人教练探索者。 常亮,毕业于山西大学中文系汉语言文学专业,曾任职于国有银行,后辞职创办企业,有丰富的金融从业经验和操盘能力,现为东亚前海证券与上海证券特聘专家,在业内有丰富的实操经验和影响力。

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