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作者：余世维

出版社：北京联合出版公司

本类榜单：管理

分类：管理 > 创业企业与企业家 > 企业家

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图文详情

ISBN：9787559672582
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：204
出版时间：2023-12-01
条形码：9787559672582 ; 978-7-5596-7258-2

本书特色

1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家，具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他关于执行力的研究非常深入，理论夯实，案例众多，方法实操性强。
2. 本书为团队建设提供方法。

内容简介

团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业，必定有集众人之智的团队，企业的成功，也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！那么，什么是团队？高绩效团队有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？
余世维博士基于四十多年的管理、咨询与培训经历，详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制，全方位阐述打造高绩效团队的法门，助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。

**章企业的成功离不开高绩效团队
团队的成功才是真正的成功
松散的群体不叫团队
选对团队类型，提高工作效率
如何组建高绩效团队第二章铸造高绩效团队的三个要素
团队的自主性
团队的思考性
团队的协作性第三章优化团队的沟通形态
摆脱停顿型组织
打造高绩效的变动型组织
第四章高绩效团队的核心
团队的冰山理论
共识：团队的根本
学习：团队的动力之源
文化：团队的核心第五章会激励才会有高绩效团队
建立激发人心的激励机制
三步实现团队激励
团队激励的工具第六章妥善解决团队冲突
学会利用冲突来改善绩效
面对冲突的五种做法
怎样化解团队内部的冲突
怎样化解团队与外界的冲突

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