- ISBN:9787521761467
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:400
- 出版时间:2024-01-01
- 条形码:9787521761467 ; 978-7-5217-6146-7
本书特色
1、这本书的作者罗斯曼是亚马逊的前核心业务总监,书中很多事,他是亲历者。所以,亚马逊的管理原则由他结合具体事例诉诸笔端,有可信性,更有震撼力。
2、罗斯曼根据自己的经历,把亚马逊的管理原则,分解为50个方法。由于他在离开亚马逊之后,一直从事管理顾问工作,我想,这些问题应该是他在顾问工作中,被常常问到的问题,也是他认为*值得分享答案的问题。这50个话题,每一个都独立成篇。这就把学习亚马逊经验这样一个大问题,变得更细节,更容易理解、更方便学习和借鉴。
3、罗斯曼这种按问题来解构亚马逊经验的写作方法,也与大多数同类图书有着明显的不同。这种切分问题的方法,保证每一个方法都只针对一个特定的问题,这就给我们提供了一种棱镜般的观察视角。而我们一旦进入这个视角,就会发现以往像平面一样的亚马逊经验,变得很有立体感。
4、罗斯曼为什么会这样写这本书?他以亚马逊前高管的身份做着咨询顾问的工作,亚马逊的方法论自然就会成为罗斯曼的主要工作依据。他常常要以某个小主题为线索,与客户和讲座听众进行交流,所以,用这样的方式来对亚马逊的方法论进行梳理,是*高效的做法。读者在阅读这本书的时候,就常常有一种恍惚感,仿佛罗斯曼坐在对面,以一个顾问的身份,结合问题讲解亚马逊理念。
内容简介
*“如果是杰夫,他会怎么做?”自从离开亚马逊成为初创企业和大公司的顾问以来,约翰·罗斯曼已经被无数次问到这个问题,这些高管想知道亚马逊取得历史性成功的“秘诀”。在这本指南中,他提供了50?个点子,这些答案来自他作为亚马逊高管的经验,向当今的商业领袖展示如何像亚马逊一样思考,像贝佐斯一样制定战略,迅速击败竞争对手。 通过本书,你还将深入了解杰夫·贝佐斯和亚马逊如何保持极其一致的创新方法,探索新市场并促进发展的故事。你将了解到驱动亚马逊很好运营的心态和内部运作方式,如何从零开始探索新数字市场到其在创新方面的独特态度。同时,你还将学到一些颠覆性的创新策略,这些策略使亚马逊在激烈的数字世界竞争中脱颖而出。包括用来改变企业文化、将业务拓展到数字领域并成为让客户信赖的平台的可行性思路。罗斯曼还提供了关于近期新技术、电子商务营销、在线文化和物联网颠覆的宝贵见解,这些只有亚马逊的内部消息。 如果你想在数字时代竞争并取得胜利,你必须像亚马逊一样思考。
目录
作者简介
约翰·罗斯曼曾任亚马逊高管,负责打造和开发针对第三方卖家的亚马逊商城业务。如今该业务已占亚马逊全部商品销量的50%以上。他还负责亚马逊的企业服务业务,对接客户包括塔吉特、NBA和玩具反斗城等顶级品牌。
他现在是专注于细分市场的商业顾问公司——Rossman Partners的负责人,旨在帮助客户在数字化时代获得成功并实现蓬勃发展。罗斯曼曾与盖茨基金会、微软、诺德斯特龙、T-Mobile、沃尔玛等机构和公司合作,并担任多个高管团队的董事会顾问。他在《纽约时报》、CNBC和彭博社等全球新闻媒体发表的有关亚马逊的专家评论,深受读者关注和欢迎。
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