- ISBN：9787513676205
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：其他
- 页数：244
- 出版时间：2024-01-01
- 条形码：9787513676205 ; 978-7-5136-7620-5
本书特色
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。2.灵活高效的阿米巴经营 权责清晰的合伙制=全新的企业内部创业生态模式3.4种合伙人选择标准，4步合伙制实施流程，5类合伙协议内容，7个成功典型案例，企业内部合伙关键问题全解析
内容简介
“阿米巴+合伙制”的经营模式把企业发展成内部创业的平台，让优秀的人才成为阿米巴合伙人，实现人与人、人与平台、人与资本的很优匹配。“阿米巴+合伙制”打破企业内部纵向决策、横向分工的组织体系，由公司建立支持平台，在平台上以合伙人牵头建阿米巴团队。各阿米巴组织独立决策、自负盈亏，合伙人对项目有充分决策权，享有相当的项目收益，因此工作积极性高，归属感强；公司的角色由领导者变成支持者和辅助者，为他们提供技术、人力资源、生产资料等支持，让人才以公司为平台内部创业。本书通过图文结合的方式，系统阐述企业实施“阿米巴+合伙制”的目的、流程、机制、案例，重点解决公司与阿米巴、股东与合伙人之间的利益关系，员工的股份来源与其所在部门的关系，员工个人持股比例，分红与退出机制等关键问题。“阿米巴+合伙制”的经营模式不仅是一种激励机制，更是一种创新商业模式。
目录
为何要推行阿米巴经营模式/
**节什么是阿米巴经营模式/
第二节阿米巴经营模式之组织划分/
第三节阿米巴经营模式之会计核算/
第四节阿米巴经营模式之激励机制/
第五节阿米巴的收益及产生高收益的条件/ 02第二章
为何需要实施合伙制/
**节合伙制的背景/
第二节什么是合伙制/
第三节为何需要合伙制/
第四节合伙制为什么*能产生效能/ 03第三章
如何实施合伙制之三点思考/
**节何事需要合伙/
第二节合伙制的适用场景/
第三节与什么人合伙/ 04第四章
如何实施合伙制之四步流程/
**节确定合伙人/
第二节确定权责分工/
第三节确定股份占比/
第四节确定合伙协议/ 05第五章
合伙制的五大机制/
**节责任与授权机制/
第二节目标与考核机制/
第三节审计与监察机制/
第四节分配与激励机制/
第五节退出与结算机制/ 06第六章
柏明顿管理咨询客户成功案例/
**节连锁行业成功案例/
第二节制造行业成功案例/
第三节快销行业成功案例/
作者简介
胡八一博士 ?柏明顿管理咨询集团创始人、首席顾问?“落地派”管理咨询专家?分算奖—中国式阿米巴经营模式的创建者?曾任松下电器、杜邦（中国）等高级管理职务多年?长期担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学等大学特聘讲师?CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问2000年开始从事管理咨询工作，率领300多位顾问为2000多家企业成功导入咨询项目，包括波司登羽绒服、中梁房地产、普阳钢铁、恒安心相印、桃李面包、神威药业、掌上明珠家具、王力门业、五得利面粉、三菱重工、松下万宝……曾经多次获得专业部门颁发的荣誉称号，包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、中国十大杰出咨询师、中国十大培训师等。已出版《人人成为经营者》《中国式阿米巴落地实施指南》《从交付到交易》《9D股权激励模型》《三三制薪酬设计》《8 1绩效量化技术》《6M人才梯队建设》《中国企业十大管人难题》等50余种经管类畅销书。
-
内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥31.2¥89.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥28.2¥48.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥61.4¥69.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.0¥45.0 -
以利为利:财政关系与地方政府行为
¥60.1¥78.0 -
投资人和你想的不一样
¥23.4¥65.0 -
文案高手
¥18.7¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥19.2¥52.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥37.4¥68.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥32.8¥49.8 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥26.7¥65.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0 -
事实
¥38.0¥69.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥18.4¥68.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
央企真相
¥23.8¥58.0 -
故事力法则
¥15.4¥48.0 -
中美贸易战十评
¥2.2¥8.0
