包邮团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具

前言 p. viii七位杰出的思想家为本书提供了灵感 p. xStrategyzer系列p. xii内容精要：什么导致团队运转低效，以及如何让团队取得更佳成果p. 1第1章 展开团队对齐画布：定义和使用方法1.1 启动：团队对齐画布的四根支柱p. 341.2 利用团队对齐画布进行规划，明确分工（规划模式）p. 721.3 确保成员跟上团队节奏（评估模式）p. 90第2章 将画布用于实际行动：如何使用团队对齐画布2.1 在会议中使用团队对齐画布p. 1142.2 在项目中使用团队对齐画布 p. 1322.3 在组织中使用团队对齐画布p. 154第3章 在团队成员间建立信任：建立高度信任的团队氛围和提升心理安全感的四个附加组件3.1 团队契约 p. 1843.2 事实探究p. 2043.3 尊重卡片 p. 2203.4非暴力请求指南 p. 236第4章 深入学习：探索本书和工具背后的科学原理4.1共有理解和共同图景 p. 2584.2信任和心理安全 p. 2664.3关系类型 p. 2744.4面子和礼貌 p. 282后记参考文献 p. 298致谢 p. 302