包邮工程项目管理

第1章工程项目管理概论1 1.1项目和工程项目1 1.2项目管理与工程项目管理5 1.3工程项目建设程序7 1.4工程项目参与各方的管理职能8 1.5国内外工程项目管理模式14 1.6工程项目风险管理与工程保险25 【思考与练习】38 第2章工程项目前期策划与系统分析40 2.1工程项目前期策划40 2.2工程项目管理规划53 2.3工程项目目标系统分析57 【思考与练习】75 第3章工程项目组织与沟通管理76 3.1工程项目组织概述76 3.2工程项目组织结构模式79 3.3工程项目组织形式81 3.4工程项目经理85 3.5项目经理部89 3.6工程项目的沟通管理91 【思考与练习】97 第4章工程项目成本管理98 4.1工程项目成本管理概述98 4.2施工阶段项目成本预测110 4.3施工成本计划118 4.4施工阶段成本控制122 4.5施工成本的核算139 4.6施工成本分析与考核143 【思考与练习】152 第5章工程项目进度管理157 5.1工程项目进度计划157 5.2横道图进度计划159 5.3双代号网络计划160 5.4单代号网络计划170 5.5双代号时标网络计划171 5.6工程项目进度计划实施中的检查与调整175 5.7工程项目进度控制184 5.8工程项目进度优化190 【思考与练习】196 第6章工程项目质量管理198 6.1工程项目质量管理概述198 6.2工程项目质量控制体系205 6.3工程项目施工质量控制214 6.4工程项目施工质量验收228 6.5工程项目质量问题和质量事故的处理233 6.6数理统计方法在工程质量管理中的应用239 【思考与练习】246 第7章工程项目职业健康安全与环境管理248 7.1职业健康安全管理体系与环境管理体系248 7.2建设工程安全生产管理258 7.3建设工程生产安全事故应急预案和事故处理276 7.4建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求285 【思考与练习】294 第8章工程项目招投标与合同管理296 8.1工程项目招投标296 8.2工程项目的合同管理312 【思考与练习】320 第9章工程项目信息管理322 9.1工程项目信息管理的目的和任务322 9.2工程项目信息的分类、编码和处理方法324 9.3建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能327 9.4工程项目智慧建造管理335 【思考与练习】344 参考文献345