- ISBN：9787504391452
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：215
- 出版时间：2024-01-01
- 条形码：9787504391452 ; 978-7-5043-9145-2
本书特色
本书高票入围2022年英国商业图书奖 1张绩效管理画布，15场绩效会谈指南，18个管理工具包，26个真实案例 一本集绩效管理理念、绩效管理工作及绩效会谈指南于一体的实用手册，帮助你搞定等各种绩效管理难题。 本书作者是3C绩效管理公司的创始人，3C公司是全球绩效管理的头部专业类公司，与各大知名企业和知名大学合作。 一本绩效管理大模型的书。一本颠覆绩效管理理念的书，把绩效管理的所有工作整合成一个大模型。把年度绩效管理转为全年绩效管理，从而让绩效管理活动能真正出成果。 一本高度结构化的绩效会谈指南。本书在大量真实的绩效管理案例中嵌入了15个管理者必知的会谈指南，从日常工作反馈到年度薪酬对话等，每一个会谈指南包括如何开场、如何进行、如何结束等，手把手教你做好绩效管理对话。
内容简介
受《商业模式新生代》一书“画布”的启示，作者通过画布把绩效管理拆解为三组模块：组织、你、你的团队。“组织”模块又分为3个板块：“目标”“做什么”及“如何做”；“你的团队”模块又分为5 个板块：“激励”“学习与发展”“职业规划”“幸福感与文化”与“奖励与认可”；“你”模块又分为3 个板块：“反馈、辅导及绩效会谈”“激发担责”及“交付成果”。 在三组模块中，作者嵌入了从日常工作反馈到年度薪酬对话等15个管理者必知的会谈指南，包括如何开始、如何进行、如何结束都进行了详尽的指导，建议使用的短语、提问和观察方法等。这些绩效会谈指南高度结构化，在实际使用中，管理者可以根据文化背景及个人风格而调整。 作者用大量的真实案例解读绩效管理中的各种情形，同时伴有各种实用的工具包与检查清单，让绩效管理的过程更加得心应手。 本书还是你一本自己专属的书，你可以在上面写写画画，创作出属于自己管理情境的个性化绩效管理书。
目录
作者简介
赫达·伯德(HeddaBird)
3C绩效管理专家公司的创始人兼董事总经理。3C公司是绩效管理领域的领先专家，客户包括全球知名公司、知名大学等，涵盖金融服务、建筑、医疗保健、高等教育、地方政府、行业工会和IT等行业。
作为资深绩效管理专家，她曾在行业及学术刊物上发表文章及案例研究等成果，包括《管理发展杂志》和《当代人事》等。
在创办3C之前，她在全球纸浆和造纸业的环境管理及市场营销等岗位工作了15年。
她拥有伦敦大学的数学和哲学学士学位，以及华威大学的MBA(成绩优异)。
王 璠赫达·伯德(HeddaBird)
3C绩效管理专家公司的创始人兼董事总经理。3C公司是绩效管理领域的领先专家，客户包括全球知名公司、知名大学等，涵盖金融服务、建筑、医疗保健、高等教育、地方政府、行业工会和IT等行业。
作为资深绩效管理专家，她曾在行业及学术刊物上发表文章及案例研究等成果，包括《管理发展杂志》和《当代人事》等。
在创办3C之前，她在全球纸浆和造纸业的环境管理及市场营销等岗位工作了15年。
她拥有伦敦大学的数学和哲学学士学位，以及华威大学的MBA(成绩优异)。
王 璠
北京航空航天大学外国语学院文学硕士，北京市科学技术研究院助理研究员，从事对外交流、科技创新、管理与人才发展方面实践与理论研究近十年，负责相关领域的笔译与口译工作。
慕 兰
北京大学心理学硕士，领导力及人才发展专家，中国劳动经济学会理事，原欧盟商会人力资源论坛副主席，致力于组织领导力、人才发展及管理创新领域的研究与顾问工作，拥有近二十年中外企业跨行业管理实践经验。
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