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重构商业模式(典藏版)     (精装)

重构商业模式(典藏版) (精装)

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图文详情
  • ISBN:9787111747154
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:212
  • 出版时间:2024-05-01
  • 条形码:9787111747154 ; 978-7-111-74715-4

本书特色

“魏朱商业模式”系列之二。深入解读原创模式的实践与应用。

内容简介

商业环境正在发生了巨大的变化。人口结构、收入增长带来了消费理念和消费行为的变化,企业需要重新定位市场和客户,更准确地定义市场需求,定位客户价值。交通、通信、技术、资源能力等企业基础条件发生了巨大变化,特别是互联网等信息技术的革命性变化,从根本上改变了产业链价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性。金融系统发生了巨变,金融工具日益丰富,金融市场类型多样。在现实竞争中,技术持续领先不易。低成本是企业保持持续竞争优势的核心,但人工成本、社会责任和规范成本、环境成本、服务成本、原材料价格等呈上涨态势。越来越多的企业家感受到,面对新的商业环境,仅仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,并不能使企业消除成长瓶颈,摆脱成长困境,必须重构商业模式,才能摆脱规模收益和效率递减、风险和管理难度、经营成本等递增的困扰,继续生存和发展,实现规模收益递增、规模风险递减,保持竞争优势。 本书分为上、下两篇,上篇全面剖析商业模式重构的契机、方向和需票面对的挑战;下篇深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为读者展示一幅商业模式重构的全景图,导引中国企业在正确的时间进行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。

目录

目 录
总 序
推荐序
前 言
上篇 如何重构
第1章 什么时候重构 ┊2
企业成长阶段 ┊2
重构的契机 ┊8
第2章 从哪里开始重构 ┊13
商业模式与管理模式 ┊13
重构定位 ┊16
重构业务系统 ┊22
重构盈利模式 ┊28
重构关键资源能力 ┊33
重构现金流结构 ┊37
第3章 商业模式重构的方向 ┊41
从固定成本结构到可变成本结构 ┊41
从重资产到轻资产 ┊44
盈利来源多样化 ┊52
利益相关者角色的多元化 ┊54
从刚硬到柔软 ┊55
附录3A 金属玻璃与企业重构 ┊63
第4章 商业模式重构的挑战 ┊67
理念障碍 ┊67
能力的诅咒 ┊72
从熟悉领域到开拓新疆域 ┊74
同样的行业,不一样的做事方式 ┊76
从吃独食到分享未来收益 ┊81
自废武功 ┊84
下篇 缤纷重构
第5章 IBM:重构史诗 ┊88
领先一步:前电子计算机时代 ┊89
抢占先机:大型机之前360时代 ┊92
独孤求败:大型机之360时代 ┊95
此消彼长:失去的10年 ┊99
后发制人:前PC时代 ┊101
几近灭顶:后PC时代 ┊107
起死回生:管理止血和硬件集成 ┊109
全面复兴:软件集成 ┊117
全球整合:知识集成 ┊123
IBM启示录:进化重构成就不老神话 ┊130
第6章 波音:从集中控制到协调合作 ┊133
为什么重构 ┊133
供应商参与飞机设计 ┊135
供应商模块化,波音总装 ┊136
波音转换角色 ┊138
第7章 VISA国际:重构信用卡商业模式 ┊140
信用卡典型的商业模式 ┊140
美国银行建立的信用卡模式 ┊141
“维萨国际组织”诞生 ┊143
多方共赢的交易结构 ┊146
第8章 BP:乱世重构,重整天下 ┊148
繁荣后的危机 ┊148
危机中的曙光:需求扩大,成本下降 ┊152
BP solar的商业模式 ┊153
产业链一体化协同需要的关键资源能力 ┊157
第9章 雷士照明:主动重构者引领市场 ┊159
**次重构:生产贴牌,渠道专卖 ┊159
第二次重构:开拓“隐形渠道” ┊162
第三次重构:变革专卖店,伏笔产业链 ┊164
第四次重构:整体解决方案 ┊168
重构,在*好的时候 ┊170
第10章 天宇朗通:重构的黄金三角 ┊172
天宇朗通的“前世” ┊173
贴牌生产,渠道突破 ┊175
技术集成,渠道发力,跨越式发展 ┊177
3G时代,从中低端走向高端的奋斗 ┊180
黄金三角:持续盈利的秘诀 ┊183
第11章 五朵金花:重构农村商业模式 ┊185
穷则变,变则通 ┊185
**朵金花:花香农居 ┊187
第二朵金花:幸福梅林 ┊192
第三朵金花:江家菜地 ┊194
第四朵金花:东篱菊园 ┊198
第五朵金花:荷塘月色 ┊202
资源有限创意无限:三圣花乡的新思考 ┊205
花儿为什么这样红 ┊207
“五朵金花”启示录 ┊210
参考文献 ┊212
展开全部

作者简介

魏炜,从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。在《哈佛商业评论》(中文版)《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。出版论著《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。

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