包邮现代管理学

前言 章 概论 节 管理基础知识 一、管理的定义 二、古典管理理论 三、行为科学理论 四、管理理论的丛林 第二节 数字经济与新管理 一、数字经济 二、数字经济对传统管理的影响 三、新管理 第三节 新管理实践：海尔 一、海尔的“大 式创新”：中国管理模式的浮现 二、海尔制：由实践模式到理论范式的历史跃迁 第二章 决策 节 决策理论基础 一、决策特征及分类 二、决策过程 三、决策的影响因素 四、决策的方法 第二节 决策理论前沿 一、决策四力模型 二、前景理论 三、三参照点理论 四、群体决策理论 五、大数据决策范式理论 第三节 决策理论前沿实践 一、前景理论的理论实践 二、三参照点理论实践 三、大数据决策理论实践 第三章 计划 节 计划理论基础 一、计划特征及分类 二、计划编制过程 三、计划编制方法 四、目标管理 五、战略管理 第二节 计划理论前沿 一、企业战略思维理论 二、企业环境战略理论 三、企业资源计划系统理论 第三节 计划理论前沿实践 一、企业战略思维理论实践 二、企业环境战略理论实践 三、企业资源计划系统理论实践 第四章 组织 节 组织理论基础 一、组织结构与设计 二、人力资源管理 三、组织变革