企业管理咨询

章 管理咨询绪论 节 引入案例 第二节 管理咨询概论 第三节 管理咨询的价值及特点 第二章 管理咨询的诊断过程与方法 节 引入案例 第二节 发现问题的方法 第三节 解决问题的策略选择 第四节 诊断阶段的任务及步骤 第五节 调查阶段 第六节 分析阶段 第三章 管理咨询改善方案的设计 节 引入案例 第二节 改善方案的构思 第三节 方案的设计要点 第四章 改善方案的实施 节 引入案例 第二节 方案实施过程中的角色定位 第三节 方案实施过程中的管理 第四节 方案实施中的技巧 第五章 企业战略管理咨询与诊断 节 引人案例 第二节 战略管理的基本理论 第三节 企业战略管理的调查与分析 第四节 企业战略的制定 第五节 企业战略的控制 第六章 企业组织管理咨询与诊断 节 引人案例 第二节 组织管理 第三节 企业管理咨询与诊断 第四节 企业组织管理咨询与诊断的方法 第七章 企业人力资源管理咨询与诊断 节 引人案例 第二节 企业人力资源管理咨询与诊断 第三节 企业人力资源管理咨询与诊断方法 第四节 人力资源管理咨询与诊断项目运作 第五节 人力资源管理咨询与诊断成果 第八章 企业财务管理咨询与诊断 节 引人案例 第二节 企业财务管理咨询概述 第三节 成本管理咨询与诊断 第四节 全面预算管理咨询与诊断 第九章 企业市场营销管理咨询与诊断 节 引人案例 第二节 企业市场营销管理咨询与诊断概论 第三节 企业市场营销管理咨询与诊断的方法 第四节 企业市场营销管理咨询与诊断程序 第十章 企业项目管理咨询与诊断 节 引入案例 第二节 项目管理咨询