文化破局解锁组织成功的四股力量

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作者：任蓓蓓

出版社：中国科学技术出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 战略管理

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图文详情

ISBN：9787523608470
装帧：平装
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：暂无
出版时间：2024-09-01
条形码：9787523608470 ; 978-7-5236-0847-0

本书特色

1.本书凝结了作者75年的实战经验，提供了一个经过实践验证的模型，帮助领导者精准识别并运用文化要素，有效调整企业管理策略，确保理论与实践紧密结合，为组织变革提供强有力的支持框架。
2.本书为读者揭示了构建强大组织文化的四大核心驱动力。这些策略结合丰富的案例研究、引人深思的个人经历以及一套实用的文化评估工具，旨在充分激活团队潜能，提升组织的灵活性与适应性，激励成员追求卓越成就。
3.掌握四大文化驱动力，重塑组织DNA，本书是一本高效实战指南，助您在快速变化的世界中打造灵活高效、创新驱动的团队，实现卓越管理与持续成功。

内容简介

组织文化，这个看似无形却力量无穷的元素，是组织适应变化、激发潜能、实现非凡成就的关键所在。作者通过深入浅出的论述，提出了一套经过实践检验的模型，旨在帮助企业领导者和管理者识别并运用四大核心要素——愿景、兴趣、习惯、创新，来推动组织持续创新，保持竞争优势。
此外，书中配套的文化评估器可以帮助读者诊断当前组织文化的健康状况，明确改进的方向与策略，确保每一个变革措施都能精准落地，逐步构建起一个既有韧性又充满活力的团队。

**部分法老、首席执行官与园丁
**章　法老与首席执行官：着眼于当下　
第二章　职场中的团体冲突：看透背后的组织构成图　
第三章　园丁的信条：推动组织成功的四股力量　
第二部分文化中的四股力量
第四章　展望未来：书写你的团队篇章　
第五章　聚焦成员：满足兴趣，开启行动　
第六章　习惯之力：重塑规则　
第七章　蓬勃思想：培养创新灵感
第三部分可持续发展之梦想
第八章　谨慎的园丁：拔除杂草，培育野花　
后　记　首席执行官与梦想家　
附　录　文化评估器　
致　谢

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作者简介

马里奥·穆萨（Mario Moussa)穆萨咨询公司总裁，也是宾夕法尼亚大学通识教育及专业教育学院的附属教员。他帮助企业管理者组建团队，规划发展，还与理查德·谢尔合著了《说服力》一书。
德里克·纽贝里（Derek Newberry）宾夕法尼亚大学通识教育及专业教育学院的附属教员，在沃顿商学院举办了关于团队、文化和沟通的研讨会。他同时也为财富 500强公司和非营利组织提供咨询服务，帮助他们加强协作和组织文化管理。
格雷格·厄本（Greg Urban）宾夕法尼亚大学人类学教授，现任《商业人类学杂志》主编，致力于人类学和企业文化研究。

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