战略决定一切

推荐序 周其仁 自序 做正确的事，时间就是答案 **章 定位 定方向、选赛道：做什么生意？做什么人的生意？ 理解商业模式：怎么赚钱？靠什么赚钱？ 穿越周期：现在赚钱，未来还能不能赚钱？ 透视增长：企业发展的四种原理 第二章 战略 战略就是不断聚焦 抓住战略机遇期，实现超常规跨越式发展 以终为始，才能善始善终 第三章 治理结构 法人治理是战略的制度保证 公司内部治理是战略落地的**要务 第四章 执行 战略共识就是执行力 战略执行要有清晰的路径与抓手 战略目标要踮起脚够得着 战略执行要做好过程管理 第五章 风险 战略选择：坚定走专业化道路 认识风险：控制杠杆，保持现金流 管理风险：构建全面风险管理体系 坚守底线：合规是商业永续的基础 企业家要自律：保持理性、尊重规律 第六章 创新 商业创新的本质是便捷和实惠 创新方法论：从率先模仿到自主创新 创新是熬出来的，要积累千钧之力 创新是一个永续的过程 开创新寿险，引领寿险新时代 第七章 价值观 价值观是战略的基石 价值观要合法理守底线 价值观要合情理顺人性 价值观要符合行业特性，在实践中不断迭代完善 价值观不能挂在墙上，要在实践中检验 价值观要凝聚企业精神，指导实践 结语 商业向善 附录 致敬这个伟大的时代 泰康来源于社会，立志全心全意报效社会 泰康永远 迈向未来新的十年 成就伟大梦想 建设美好家园 让保险闪耀人性的光辉 让生命的旅程流光溢彩 初心不改，商业向善，全面推进长寿时代泰康方案 拥抱新寿险，迎接行业高质量发展