人才基因

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作者：朱岩梅著

出版社：浙江科学技术出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：9787573914538
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：23cm
页数：16,292页
出版时间：2024-09-01
条形码：9787573914538 ; 978-7-5739-1453-8

本书特色

香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长、华大基因集团前首席人才官朱岩梅重磅力作，凝聚30年人才培育经验与智慧，首/创大树人才模型，揭示激活人才成长的5大密码。揭示“基因界的黄埔军校”华大基因集团人才选育的奥秘，了解如何在知识经济时代打造知识型组织、如何打造生生不息的“人才森林”。帮助解决组织中关于人才管理的*大痛点：人才选拔的精准度不足人才发展与激励乏力稀缺人才和普通人才的不理想分布道德风险隐患大帮助解决个人关于自身发展的*大困惑：面对技术的不断迭代和经济的周期性起伏，我们究竟应如何择业、如何成长？如何让自己驾驭新技术，而非被新技术所替代和淘汰？5.随书附赠精美的人才基因实践路线图

内容简介

有没有可能构建一个普适、易懂的成长模型，让过去大型企业才有条件斥资开发的人才成长模型能超越组织的边界，变得人人能懂、易用？作者结合自己30多年从事人才培养工作的经验和心得，提出了“大树人才模型”，将人的成长比作树木的生长，从树的各个组成部分――枝叶、花果、树干、树根，以及树形――引申出人才成长的五个基本要素：能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯/一。这些要素相互交织，共同构成了一个全/面而立体的人才发展框架。本书不仅是一本关于个人成长的指南，更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织进步的读者。无论你是刚刚步入职场的新人，还是已经在行业中摸爬滚打多年的老将，都能在这本书中找到成长的启示和动力。

推荐序探索人才成长的奥秘序言道法自然，让人才生生不息引言打造超越组织界限的人才模型第1章大树人才模型，遵循成才的自然节律相较于其他模型的四大优势 ATCGU，人才之树的“密码” 第2章向往更大的世界，就要有能走出去的本事枝叶，能力素质（ability）认知，人与人的*大差距沟通，成功合作的基石识人用人，团队发展的关键创新始于“非共识” 莫做“寻菇犬”，追求多样化第3章组织只为结果买单，要有敢承诺的勇气花果，目标承诺（commitment）目标意识，迈向胜利的**步目标定位，不可思议的驱动力掌控目标的设定权执行力，达成目标的关键第4章小胜靠智、大胜靠德，内在强大才能行稳致远树根，人格特质（traits）从基因到性格，探索领导力的内在根基与潜能价值观成就长远发展心智与格局决定一个人的自我发展模式关注内在动机，规避人性陷阱第5章勇于探索，每个人都将潜能无限树干，终身成长（growth）好奇心与开放思维，智慧与成长的双引擎终身学习，从个体成长到组织进化的路径从自我觉察到破茧突围突破变革免疫的韧性成长第6章尊重个体独特性，组织才能保持活力与韧性树形，独特唯一（uniqueness）发现和尊重每个人的独特性多样性与包容，系统优化与创新的关键从CHO到CPO，一个字母引发的范式革命多元领导力，组织发展需因时因地制宜以人为尺，组织的“三重境界” 第7章像树木一样树人，打造“人才森林” 越是有疤痕的地方，越坚硬每个人都有自己的成长节奏人格特质是摆脱自食恶果的出发点塑造“人才森林”，让好苗子生生不息做有“园丁思维”的领导者借用雨林的智慧，构建组织的人才体系 “树维网”，相互连接与协作以静制动，反脆弱与抗风险后记用自然之力，破解组织的生机密码附录我的人才发展图书馆

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人才的成长，归根结底是一个不断提高认识、克服困难的过程，并在其中培养起拒绝沉沦、勇往直前的勇气。这正如《人才基因》这本书所提及的，无论什么时候，都要学会塑造和发挥自身的人格特质，并认识到自己的独特价值。可以说，《人才基因》不仅是一本关于个人成长的指南，更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织进步的读者。无论你是刚刚步入职场的新人，还是已经在行业中摸爬滚打多年的老将，相信都能在这本书中找到成长的启示和动力。 ——徐冠华，科学技术部前部长、中国科学院院士人，要成为才，有两个因素：一是个人，二是社会。要在拥挤的世界里找到自己，又要在拥挤的自己中找到世界，都不容易。我相信朱岩梅博士在此书中的论述会令读者对人才的成因受到深刻的启发。 ——徐扬生，香港中文大学（深圳）校长、中国工程院院士朱岩梅博士是我的同济大学同事，我很敬佩她不断追求进取、勇于挑战自我的精神。她体验不同的职业环境，丰富自己的工作和生活历练，这本书实际上是一个人成才要素的高度提炼和个人写真，值得一读。我理解作者提出的人才基因，就是人类与生俱来的一种不断演进的潜能，它体现在六个方面：言语与交流（情商）、观察与推理（智商）、想像力与创造力（创新与创业精神）。这种潜能是人类在生物演化中脱颖而出的根本原因。这种潜能一旦释放出来，人就能够在一定程度上得到选择的自由，并可开辟改善自己命运的可能性，使个性和能力获得全/面发展，但将这种潜能转化为才能，需要挖掘、培育自己的主观努力和适宜的客观环境，以及寻找机遇与机会。教育是一个重要的培育环节，问题在于，教育的功能是重在传授知识，还是重在培育学生的上述能力？对此，存在不同意见。爱因斯坦说：“想象力比知识更重要……是知识进化的源泉。” 钱学森道：“教育工作的*终机理在于人脑的思维过程。” 因此，沟通能力、思维能力及创新和创业能力是一个人成才的备条件，当然，做一个对社会有用的人的首要条件——人格，是不可或缺的。呼啸而来的AI,以其无与伦比的学习能力和推理能力，将赋能各行各业，并且改变世界。人类面临着机遇与挑战：人类驾驭AI,抑或被驾驭？机器主动代理（auto agent),还是辅助代理（assistive agent)?在“AI ”框架下，如何重新定义人才、人才成长路径？大学该如何应对？人才的标准是否是动态的？这些都是新的问题，需要我们不断探索。 ——郭重庆中国工程院院士、同济大学教授当前，人类社会正经历着从工业时代向数字智能时代的深刻转型。如何成为适应未来的人才，已成为全社会关注的焦点。朱岩梅博士在过去30年中，勇敢地跨界探索了交通、金融、教育和生物四大领域，对人才的发掘、成长和应用形成了独到而深刻的见解，并积累了丰富的实践经验。她将这些思考凝练成易于理解的大树人才模型，为读者提供了一个全新的视角。我认真地阅读了这本佳作，深信每一位读者都能从中获得启发，收获关于未来如何更好成长、成为卓/越人才的新智慧。 ——郑泉水中国科学院院士、清华大学钱学森力学班创办首席教授、深圳零一学院院长人才是难题、难点、难解的问题，本书却如此引人入胜，概源于朱岩梅博士既有深厚的学业修养，又走出书斋，在科研型创新企业华大基因集团担任高管，从而得以实现从理论到实践，并将实践中悟得的理念再提炼。 ——唐杰，深圳市前副市长、香港中文大学（深圳）理事身为有积极影响力的女性高管，朱岩梅博士身上兼具多项独特品质：丰富的实践经验、对人才发展的敏锐洞察，以及善于思考和提炼的能力。书中的大树人才模型将复杂的人才成长过程简化为直观易懂的框架，可以帮助读者找到自己的成长路径，相信会点燃每个人不一样的思考。 ——王石，万科集团创始人个体追求快速成长，组织渴望寻觅岗位zui佳人选。人才战略已跃升为领/先组织的核心策略。岩梅博士洞察古今中外，结合自身商业经历，精心打造出大树人才模型，形象生动地解剖了“能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长、独特唯/一”等人才基因。相信这本书能为人才工作领域的专业人士带来新启示，也会激发商业领/导者的思考。 ——郭平，华为公司监事会主席、原轮值董事长在我们这个星球上，也许*复杂的系统就是人。人类穷尽思维和办法，也只能对这个巨系统略知一二。人才成长和人力资源管理也是如此，很难千篇一律。唯其如此，才需要更多有情怀和经历的人不断思考、不断穷究。《人才基因》带给我的感受，不仅是视角的独到与深刻，更是难得的初心与责任。这样的坚持与努力越多，我们离理想的彼岸就越近。 ——梅永红，华大基因集团执行董事、济宁市前市长管理就是实践，实践是我们*伟大的老师，《人才基因》一书所揭示的具有一定原创性的人才管理理论与方法，来源于朱岩梅博士数十年的实践探索，又高于实践，特别是作者创造性地提出超越组织界限的大树人才模型，并借用生命的五大基本要素，揭示了人才成长的奥秘，展示了作者扎实的理论功底和丰富的实践经验，这是一本将理论与实践融为一体的好书，值得一读。 ——彭剑锋，中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长如何透过组织的维度，使人成为人才，《人才基因》这本书呈现出一幅完整图景及达至之道。树木与树人、禀赋与奋斗、自驱与他律、思考与实践，书中的观点既独到又鲜活。阅读本书可以帮助读者重新认识自我、重新认识组织。 ——陈春花，管理学者、上海创智组织管理数字技术研究院院长《人才基因》深入探索了个人成长与发展的核心要素。朱岩梅博士以其丰富的跨行业经验，生动形象地将人才的培养比喻为大树的生长过程。书中提出的大树人才模型，不仅阐明了能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯/一这五个关键因素，还将其形象地比作树的各个部分，令人耳目一新。本书的独特之处在于，作者结合了植物学、心理学等多学科知识，提出了一个易于理解且具有普适性的成长模型。这不仅是对企业人才管理的深刻洞见，更为个人的自我成长提供了宝贵的启发。 “君子藏器于身，待时而动。”每个人都拥有独特的天赋与潜能，正如树木各有其姿态与风采。这本书如一位智者，引导我们不断追求卓/越，实现更高的人生价值。这本书值得一读，推荐！ ——蒋颖，全国政协委员、德勤中国主席作为一名在战略与创新领域拥有30年学术和行业经验的专家，我强烈推荐朱岩梅博士的《人才基因》。这本书通过大树人才模型，深入探讨个人和职业发展的秘密，提供了易于理解和操作的人才发展框架，涵盖能力、承诺、特质、成长和独特性等关键要素。《人才基因》不仅是人力资源专业人士的指南，更是所有对人才发展和实现持续成功感兴趣的人的宝贵资源。无论你是有抱负的领/导者、经验丰富的高管，还是渴望实现自我提升的人，这本书都将为你在快速多变的世界中提供必要的工具和灵感。 ——廖建文博士，哈佛商学院研究员、长江商学院教授、京东集团前首席战略官在长年授课和企业调研的过程中，从企业家学员那里，我反复听到对于识人用人的困惑，深切感受到管理者对人才的迫切渴求。面对空/前的不确定性，追求永续发展的个人和组织应当发展出适配自身特性、不断迭代的人才成长框架。岩梅博士从30年的专业经验中提炼了具有共性价值的大树人才模型，令我深受启发，也期待更多力量加入跨界思考和实践中，共同将“人才森林”培育得更加繁茂。 ——张晓萌，长江商学院副院长、管理学系组织行为学副教授、《韧性》作者人才梯队的培养是决定一个企业未来发展*核心、*关键的工作。人才标准、人才画像是人才梯队建设的基础。岩梅博士经过在各个行业的长期实践与深入思考，创建出人才大树模型，书中提出了很多独特的视角，为我们更深刻地理解人才的标准、把企业的人才梯队建设工作做得更好提供了非常独特的价值。 ——肖知兴博士，领教工坊、致极学院创办人人才基因是本质问题，也是终/极答案。透析发展密码，赢得认知成长，重塑个人宇宙，在这方面，朱岩梅博士不仅是杰出的践行者、研究者、写作者，也是卓/越的破冰者、创造者、摆渡者。通过《个人基因》这本书，可以读懂人才、人心、人性，可以建构更好的人设、人格、人生。 ——周智琛，财新传媒副总裁、财新创意总经理朱岩梅博士基于扎实的学术底蕴，以及在企业实践中的历练，探索出了立足现实、融贯中西的人才大树模型，为中国企业的人力资源建设做出了重要贡献。 ——秦朔，财经观察家，《南风窗》《第/一财经日报》前总编辑很多人觉得人才理论太过抽象，但是他们忘了，企业的成功不仅仅在于技术和市场，更在于如何发现和培养人才。有没有这样一套理论，让企业的人才培养既可以快速解决“共性问题”，又可以在具体的职业困境给予精准有效的指导？岩梅博士的大树人才模型给予了这个老问题一个全新的视角和答案。 ——乔健，联想集团高级副总裁、木兰汇常委会轮值主席岩梅博士以其丰富的职场经历、多年深度的思考与学习，以及人才管理领域的实践与提炼，道法自然，以树喻人，形象鲜活地构建了独树一帜的人才模型。同时，又以构成生命DNA的四个碱基（A、T、C、G）加之生命体的另一重要碱基U，类比每个人的独特性，解析了人才构成的五个基本关键要素，揭示了人才成长的“中心法则”。能够创立一种模型已属难得，更为难得的是，作者本人可谓知行合一，其为人处世，皆彰显大树之德才。“德若木之根，才若木之枝”，在多年的职场生涯中，无论顺境逆境，岩梅博士都活出了昂扬向上的生命力。 ——许芳，TCL集团前副总裁、TCL大学执行校长朱岩梅博士不仅是企业高管、创新学者、教育专家，还是一位常年跑者、国家一级运动员。她提出的人才大树模型，对于组织的人才发展有极为深刻的启示意义，更是她本人坚韧不拔、顽强生长的写照。如果套用人才大树模型，真诚善意的高尚品格（树根）、优秀的领导力和综合素质（枝叶）、坚定的目标和使命感（花果）、强烈的好奇心和终身学习的探索精神（树干），以及对于个体独特性的充分包容（树形），这些特质在她身上都充分得以体现，让她成为一棵熠熠生辉的参天大树。更为难能可贵的是，岩梅博士重新审视自身30年职业历练和丰厚的人生体验，将自身对于人才发展问题的洞察、思考和实践，沉淀为这本《人才基因》，献给广大读者，这是“大树”对于森林和自然的回馈。相信每一位读者对照着人才大树模型审视自身和组织，一定会受到极大的激励和启发。 ——蔡方方，平安集团执行董事、副总经理，前首席人力资源执行官朱岩梅博士的《人才基因》一书，“搜尽奇峰打草稿”，将古今中外关于人才问题的洞察、研究、理论融会贯通在大树人才模型中，深入浅出，令人耳目一新！朱岩梅博士结合自身和周围人的实际案例，现身说法，将理论与实际紧密相连，充分展现了她由学转商、由商转学的独特经历、精准洞察和深厚功力。“得人才者得天下”，朱岩梅博士的《人才基因》一书以及她提出的人才大树模型，一定会给中国企业和各级管理者带来重要启迪和指引。我强烈推荐朱岩梅博士的《人才基因》一书！ ——陈玮，CGL集团副董事长，CGL管理咨询业务CEO，北京大学汇丰商学院管理实践教授如果上一个时代是“风口时代”，当下的时代就是一个“扎根的时代”。朱岩梅博士用一棵树的结构，展现了一个人自我成就的内在过程。《人才基因》是一本非常美好的书，关于人才、关于基因、关于成长，关于扎根。有风的时候，大家跟着风走。但终究，人要扎下根来，展枝散叶，开花结果，焕发出自己生命本然的样子。 ——梁宁，著/名产品人，得到App课程《增长思维30讲》《产品思维30讲》主理人人的成长是有规律可循的，这本书通过阐释人的成长规律，帮助我们理解如何在复杂的职场环境中找到自己的位置，获得个人成长。岩梅博士提出的人才大树模型，用深入浅出的方式，将人才发展的精髓娓娓道来，使我在面对人才管理难题时常有会心之处。希望这本书也能带给你对当下的启发。 ——刘润，润米咨询创始人如何成为人才，甚至大才？对于这个问题，朱岩梅博士有独特的视角： 1、她自己就是大才，先后在金融（南方证券）、教育（同济大学）、健康（华大基因集团）跨领域工作，都取得了杰出成绩，帮助了很多人。 2、她见过很多大才，在2016年底成为华大基因集团首席人才官后，就负责选拔、存储和培养人才，可以说阅人无数，心中自有沟壑。 3、*重要的是，她关心人、关心人才，也热心于把实践和理论结合，过去学术经历的训练，让她能把个人经历的思考提炼成精准的概念和并联系科学原理，使之具有更广泛的价值。本书是朱岩梅博士对人才研究的心血之作，我有幸在成书期间拜读学习，常有醍醐灌顶的启发，特此推荐。相信无论你是自我审视还是评价、识别人才，这本书对你都会大有助益。 ——成甲，查理·芒格思想研究者、《好好学习》作者

作者简介

朱岩梅香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长。兼任清华大学苏世民书院导师、北京大学BiMBA导师、深圳大学MBA特聘导师。曾任华大基因集团执行董事、执行副总裁、首席人才官，同济大学经济管理学院副院长，中国科技管理研究院常务副院长。曾获《哈佛商业评论》“年度卓/越管理人物”奖、《财富》zui具影响力商界女性未来榜、中国企业家商界木兰奖、世界华人协会“杰出女性·创新领/袖奖”、全球女性领/导力——Athena奖等。国家一级运动员，曾无氧登顶海拔7546米的慕士塔格峰、完成戈壁112公里越野等。同济大学与苏黎世联邦理工大学（ETH）联合培养管理科学与工程博士。微信公众号“管理进化论”主理人。

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