包邮终局思维战略决策的新逻辑

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作者：刘学

出版社：中国人民大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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ISBN：9787300327822
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：200
出版时间：2024-07-01
条形码：9787300327822 ; 978-7-300-32782-2

本书特色

陈劲清华大学经济管理学院教授，《清华管理评论》执行主编颠覆性创新技术的冲击会导致产业格局在较短时间内发生系统重构，给战略决策带来巨大挑战。刘学教授的这本书，对决策者掌握洞察产业终局的方法，理解大变局时代战略决策的新逻辑，极具启发和参考价值。董扬中国汽车工业协会原常务副会长兼秘书长世界汽车产业面临百年未遇之大变局。关键时期战略选择尤为重要。他山之石，可以攻玉，此书可对读者有所助益。朱华荣长安汽车董事长在当前全球汽车产业的重大变革发展中，新能源只是序章，智能化才是未来。本书以终为始，从思维的角度，为车企向智能化转型发展提出了有益的建议。

内容简介

企业通常基于当前环境和条件进行战略分析，但在如今快速变化的时代,按照以往的做法所形成的战略决策可能很快就会与现实脱节。本书提出了一种全新的分析方法,帮助企业从洞察产业终局的角度进行战略分析与决策。书中探讨了以下问题：如何界定产业终局？在颠覆性创新产业发展的初始阶段，产业终局能够洞察吗？看清哪些指标,才能够看清产业终局？能够找到合适的方法，帮助我们相对准确地洞察产业终局吗？看清终局、确定愿景后，如何选择达成愿景的路径？本书还系统深入地分析了传统汽车制造业面对智能汽车产业的颠覆性挑战,如何通过应用这一新方法来洞察智能汽车产业的终局, 从而提前做出战略选择和决策。书中以智能手机产业作为参照产业,对智能汽车产业未来的格局做了系统推断,洞见了未来智能汽车产业的技术结构和产品结构,为中国传统车企以及相关供应链企业、科技公司的战略定位与选择提供了参考,为中国智能汽车相关企业把握汽车制造业格局大调整的机遇给出了方向性的指引。同时,智能汽车产业的实例很好地验证了应用参照模式洞察产业终局的科学性和可行性,为其他即将受到颠覆性技术威胁的产业提供了十分实用的分析思路和方法。

第1章颠覆性创新下的博弈：站位与选择战略思维过程中的站位在位者惯于初始条件分析：站在现在看未来挑战者长于以终为始：通过洞察终局发现机遇颠覆性创新下企业何以超越周期第2章终局洞察：看什么何谓产业终局产业终局的七大看点第3章终局洞察：产业参照的方法认知与决策过程中的参照技术创新的本质与参照产业选择产业实践中终局洞察的参照视角产业参照方法的概念模型第4章智能汽车产业终局：参照方法的应用很好替代产业：传统汽车产业很好参照产业：智能手机产业从传统汽车到智能汽车：技术结构与产业经济特征的变化智能汽车的功能结构与车企收入来源的结构很好替代/ 很好参照产业格局总结与智能汽车产业终局推断第5章智能汽车产业终局：谁能主宰未来影响在位者与挑战者博弈的关键要素颠覆性创新下，谁更可能在终局中占据主导地位决定智能汽车在位者与挑战者博弈胜败的关键：周期第6章从起点到终局：潜在市场转化为现实市场的周期影响潜在市场转化为现实市场的关键要素主导设计与战略窗口期对智能汽车潜在市场转化周期的推断周期、窗口期与企业战略选择本章小结第7章终局思维视角下的智能汽车产业格局与各方战略终局洞察方法与智能汽车产业未来格局：总体结论大变局时代智能汽车产业参与方的定位与选择参考文献后记

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作者简介

刘学，北京大学光华管理学院经济学博士，北京大学光华管理学院组织与战略系教授，博士生导师。先后担任北京大学光华管理学院副院长、北京大学战略研究所所长及理事长。主要研究领域为战略管理、创新与创业管理等。目前为北京大学光华管理学院“未来汽车产业战略家”项目讲授“终局思维：智能汽车产业的未来”，为EMBA开设“战略演进：从产品竞争、商业模式竞争到生态竞争”课程，为MBA开设“战略思维与决策分析”等课程。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师基金及青年教师奖、北京市教育创新工程教育创新标兵、北京大学教学成果一等奖、安子介国际贸易研究奖优秀论文二等奖等。著有《战略：从思维到行动》《重构平台与生态：谁能掌握未来》等著作。

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