包邮企业经营管理(第4版)

学习情境1 企业经营管理基础 情境任务1.1 认识企业经营管理/3 1.1.1 了解企业/3 1.1.2 企业经营管理/7 1.1.3 企业管理的职能/9 情境任务1.2 企业管理组织与管理者/12 1.2.1 企业管理组织的设计与人员配备/12 1.2.2 企业管理组织的结构形式/14 1.2.3 管理层次与管理部门的划分/18 1.2.4 认识管理者/19 情境任务1.3 企业文化与企业核心竞争力/23 1.3.1 企业文化的内容与功能/24 1.3.2 企业文化的核心――企业精神/27 1.3.3 企业核心竞争力/28 情境综述/32 学习情境2 现代企业制度 情境任务2.1 企业的设立/34 2.1.1 企业设立的条件/34 2.1.2 企业设立的程序/36 情境任务2.2 现代企业制度/39 2.2.1 现代企业制度的特征/39 2.2.2 现代企业制度的主要 内容/41 情境任务2.3 现代企业治理制度/47 2.3.1 认识现代企业治理制度/47 2.3.2 建立公司治理结构/48 情境综述/56 学习情境3 战略管理 情境任务3.1 战略环境分析/58 3.1.1 战略的层次/58 3.1.2 战略环境分析/67 情境任务3.2 战略制定/69 3.2.1 企业战略的构成/70 3.2.2 企业战略的制定/71 情境任务3.3 战略实施/76 3.3.1 战略实施的原则/77 3.3.2 战略实施的内容/78 3.3.3 战略实施的模式/79 情境任务3.4 战略控制/83 3.4.1 战略控制的原则/83 3.4.2 战略控制的内容/84 3.4.3 战略控制的方法/85 3.4.4 战略控制的方式/85 3.4.5 战略控制的过程/86 情境综述/90 学习情境4 人力资源管理 情境任务4.1 认识人力资源管理/92 4.1.1 人力资源/92 4.1.2 人力资源管理实务/93 4.1.3 工作分析/94 情境任务4.2 人力资源的获取/99 4.2.1 人力资源规划/100 4.2.2 人员招聘与选拔/103 情境任务4.3 人力资源培训与职业生涯管理/106 4.3.1 人力资源培训/106 4.3.2 职业生涯管理/108 情境任务4.4 人力资源的使用/110 4.4.1 绩效考核/111 4.