包邮破人性困局:韩非子教你博弈之道

序：法、术、势的博弈 / 001**章  难言：与领导沟通难在哪 / 0051 对上沟通的禁忌 / 005延伸论据：商鞅劝说秦孝公——抛弃大道理 / 0062 分析得再正确，领导未必听 / 008延伸论据：伍子胥——你要注意的不止领导，还有同事 / 0083 劝说失败的危险 / 009延伸论据：狄仁杰与曹爽——对人性的理解关乎成败 / 011第二章  爱臣：上级靠什么引领下级 / 0141 下级太尊贵的后果 / 014延伸论据：王良驾驭马——可以把权力分给他人吗 / 0152 上位者的优势是哪四样 / 017延伸论据：灭三郤——怎么理解权力的赢者通吃 / 0173 让下位者有钱，但不能有权 / 020序：法、术、势的博弈 / 001**章  难言：与领导沟通难在哪 / 0051 对上沟通的禁忌 / 005延伸论据：商鞅劝说秦孝公——抛弃大道理 / 0062 分析得再正确，领导未必听 / 008延伸论据：伍子胥——你要注意的不止领导，还有同事 / 0083 劝说失败的危险 / 009延伸论据：狄仁杰与曹爽——对人性的理解关乎成败 / 011第二章  爱臣：上级靠什么引领下级 / 0141 下级太尊贵的后果 / 014延伸论据：王良驾驭马——可以把权力分给他人吗 / 0152 上位者的优势是哪四样 / 017延伸论据：灭三郤——怎么理解权力的赢者通吃 / 0173 让下位者有钱，但不能有权 / 020延伸论据：公子夺权与萧何自污 / 021第三章  主道：领导之道在于退静 / 0231 退静就是博弈中的封锁信息 / 023延伸论据：曹操俭朴，反倒得到假人才 / 0232 对哪些东西要不露声 / 025延伸论据：田婴怎么猜对君主的喜好 / 0253 让聪明的人为你尽力 / 028延伸论据：田子方和狄仁杰——哪些事不能撒手 / 0284 博弈不能先出手 / 029延伸论据：赵高——沉默的含金量*大 / 0305 永远留在暗处，让对手在明处 / 031延伸论据：墨子——不理解人的动机就会看错人 / 0326 君主*怕的五样东西 / 033延伸论据：申不害——不懂得拒绝就不能当领导 / 034第四章  有度：用人技巧 / 0361 识人要靠主见，不是他见 / 036延伸论据：李林甫的美名——征求意见要谨慎 / 0362 小团体利益与君主利益相悖 / 038延伸论据：三人成虎、劫持君主——上位者怕“结党”/ 0393 任法不任人 / 040延伸论据：齐威王的单独考核——“火力侦察”拿到真情报 / 0404 一个人怎么与多人博弈 / 041延伸论据：李林甫——利用信息不对称，打掉竞争者 / 044第五章  二柄：管人的两个把手 / 0451 赏罚之权不可分割 / 045延伸论据：秦始皇——领导授权给下级的利弊 / 0462 下级不能跨岗交往 / 0463 君主的两个心腹大患 / 048第六章  扬权：把持住要害点 / 0501 圣人执“腰”/ 050延伸论据：管仲——让君主给自己授权 / 0512 上位者为什么要保持虚静 / 052延伸论据：田子方和宫他——会盘问才不会被蒙蔽 / 0543 小腿比大腿粗，不能快走 / 055延伸论据：李乾祐——不怕业绩差，就怕拉帮结派 / 0564 上下级一日百战 / 057延伸论据：唐玄宗——更早的“杯酒释兵权”/ 0585 一根竹竿上不能站两只公鸡 / 060第七章  八奸：处理关系的八种技巧 / 0611 获得君主宠信 / 061延伸论据：识破曾从子的小算盘 / 0622 管理好亲属 / 063延伸论据：鲁丹——警惕上位者的身边人 / 0633 迎合爱好 / 064延伸论据：王莽——讨得权力者的芳心 / 0644 邀买民心 / 065延伸论据：田氏收买人心，成功篡位 / 0655 “建议”一定都要听吗 / 066延伸论据：燕王哙——避免被专家骗 / 0676 上位者应对八奸 / 068第八章  十过：团队领导人常犯的十个错误 / 0711 小忠是大忠的敌人 / 0712 贪小便宜 / 0723 过刚无礼 / 0734 沉迷娱乐 / 0745 利令智昏 / 0766 贪爱女色 / 0777 甩手掌柜 / 0798 不听忠臣劝告 / 0809 仗恃别人的帮助 / 08110 能力小还无礼 / 083第九章 孤愤：人才和近臣的博弈 / 0841 权臣之路 / 084延伸论据：田婴——下级怎么一步步揽权 / 0852 权臣的马太效应 / 086延伸论据：惠施——跟君主左右的人搞好关系 / 0873 近臣架空君主 / 088延伸论据：扁鹊——*让职业经理人受憋屈的事是决策权 / 0894 人才单靠能力可以升职吗 / 090延伸论据：皇甫嵩——人才是怎么下岗的 / 0915 若君主失去权力 / 092延伸论据：三桓——怎么一步步瓜分鲁国 / 093第十章 说难：沟通技巧 / 0941 一切开始于揣摩心思 / 094延伸论据：彭喜——把握上位者的欲望 / 0952 上位者要避免被人揣摩 / 095延伸论据：东郭牙察言观色 / 0963 信任基础 / 097延伸论据：智子疑邻——关系的远近 / 0974 不可评议式地指正上位者 / 098延伸论据：荀攸——“愚不可及”才被喜欢 / 0985 有些情况不能劝说 / 099延伸论据：关龙逄和张谴——明褒暗贬地劝人才高妙 / 0996 帮了君主要假装没帮到 / 101延伸论据：淳于髡——以无知无意的方式劝说 / 1027 先跟君主搞好关系，才能劝说 / 103延伸论据：惠盎——学会顺着说 / 1058 上位者的隐私*怕人说 / 106延伸论据：隰斯弥——不能让君主知道你知道他的隐秘 / 108第十一章  和氏：什么时候选择给君主当枪使 / 109第十二章  奸劫弑臣：极限博弈 / 1111 组织中怎么出现第二权力中心的 / 1112 告密是一种需要慎用的术 / 1123 超越底线的博弈——谗言 / 113第十三章  三守：上下级之间的三种攻守 / 1151 上位者的三样宝 / 1152 下级挟持上级的三计 / 116延伸论据：孟尝君——强势的下级 / 1173 下级“挟洋自重”/ 118延伸论据：安禄山——下级怎么邀功 / 1184 事劫：用项目套牢上位者 / 118延伸论据：田婴——给君主制造忙不过来的任务 / 1195 奖惩之权可以交给下属吗 / 120延伸论据：张释之——赏罚权来自领导还是制度 / 120第十四章  备内：防备亲近的人 / 1221 不能轻信身边人 / 122延伸论据：戴歇“疑邻”/ 1232 哪些人从君主的失势中获利 / 124延伸论据：安禄山是怎么被下属取代的 / 1253 怎样监察下级 / 126第十五章  南面：管控力的技巧 / 1281 防人之术 / 128延伸论据：袁盎、周瑜的副职有利有弊 / 1292 用制度和舆论监督来管理 / 131第十六章  饰邪：怎么对待伪装的善人 / 1331 仗恃别人不如用对人 / 133延伸论据：虚言等于画鬼 / 1342 法的执行 / 135延伸论据：吴起、楚庄王任法而无私 / 137第十七章  观行：不懂得借势就不能成事 / 139延伸论据：商汤、周武王、齐桓公因势而成霸主 / 140第十八章  守道：善用惩罚 / 143延伸论据：汉顺帝、晋文公善用赏罚 / 143第十九章  功名：不可只有能力却没势力 / 145延伸论据：臧孙纥巧于用势而逢凶化吉 / 146第二十章 内储说上：博弈的七种术 / 1481 怎么做多个方面的参验 / 148延伸论据：韦澳以小官牵制大官从而获得权柄 / 1522 信号策略：轻罪重罚和必罚 / 153延伸论据：轻罪重罚可以作为博弈策略而成立 / 1573 怎么用对奖赏 / 1624 怎么听下属汇报工作 / 1655 如何运用监督的技巧 / 1666 混合策略提高博弈胜率 / 169延伸论据：赵高的混合策略完败李斯 / 1707 信息操作策略 / 174延伸论据：乾隆皇帝用信号策略检查臣子 / 176第二十一章 内储说下：六个失败的博弈策略 / 1771 权力不可以借人 / 1772 下级相结与拉拢外援 / 1783 怎么避免下级挖坑 / 1814 利益链推导谁是奸人 / 1855 猜疑链判断人的动机 / 1876 怎么误导博弈对手 / 189第二十二章 外储说左上：利人使人主动 / 193第二十三章 外储说左下：势和术的故事案例 / 1961 执术而御人 / 1962 执利以诱人 / 1993 推荐人的时候，到底要考虑公还是私 / 2014 正直要看环境和情况 / 203第二十四章  难势：君主的势要慎用 / 205延伸论据：田氏和齐景公的势的博弈 / 206第二十五章  问辩：怎么管理空谈理论的人 / 208延伸论据：把空谈的人拉出来遛遛 / 209第二十六章  八说：八种沽名钓誉的人 / 2111 聪明人的信用问题 / 211延伸论据：多智的乐羊不如可信任的秦西巴 / 2122 不要指望他人的自觉 / 2133 君主不能只会仁义 / 2144 过于依赖亲近者 / 216延伸论据：西门豹被迫讨好近臣的机理 / 217第二十七章  八经：博弈的八个原则 / 2191 因情：赏罚的制定要符合人性 / 219延伸论据：周文王把善归于自己，把恶归于上级 / 2202 主道：君主开会的规则 / 221延伸论据：汉武帝开会的技巧 / 2223 起乱：与六种人的博弈对策 / 223延伸论据：公子宋先发制人的博弈 / 2254 立道：监察之术 / 226延伸论据：裴宽败给权臣李林甫 / 2275 类柄：巧用检举揭发 / 230延伸论据：江乙为什么能逃避惩罚 / 2316 参言：识破和检验他人 / 2317 听法：给下级的权力以多少为适度 / 2338 主威：什么权力不能给下属 / 234第二十八章  饬令：看行为，不看言辞 / 2361 说空话却蒙到了奖赏 / 236延伸论据：武则天赏赐花言巧语的人 / 2362 少错重罚是好的博弈策略吗 / 237第二十九章  制分：告密的博弈 / 2391 告密者的制衡 / 239延伸论据：武则天怎么利用告密 / 2402 任数不任人 / 241后记：博弈不等于伤害 / 242