包邮商业模式创新

**章 绪论
**节 商业模式的定义与内涵
第二节 商业模式概述
第三节 商业模式的研究范畴与研究对象
第二章 认识新商业模式
**节 新商业模式的产生
第二节 新商业模式概述
第三节 新商业模式的基本类型
第三章 把握企业定位
**节 企业定位的含义和方法
第二节 企业定位的主要模式
第三节 企业定位的设计
第四章 价值主张设计
**节 价值主张概述
第二节 客户价值洞察
第三节 客户痛点解决方案
第四节 价值主张的生成
第五章 重构业务结构
**节 企业成长阶段与重构契机
第二节 业务结构重构设计
第三节 重构业务结构的4大核心关系
第六章 企业资源的整合
**节 企业的5大核心资源
第二节 资源整合的内容、特征及作用
第三节 资源整合的关键要素
第七章 优化盈利模式
**节 盈利模式概述
第二节 盈利模式的发展演变
第三节 盈利模式的内容、特征及作用
第四节 优化盈利模式的2个维度与4大途径
第八章 竞争优势保持机制
**节 聚合
第二节 专家
第三节 良性循环
第四节 生命周期
第五节 合作与合并
第九章 商业模式变革面临的挑战及未来趋势
**节 商业模式变革面临的挑战
第二节 价值颠覆
第三节 平台商业模式
第四节 跨界融合
主要参考文献