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图文详情
  • ISBN:9787523610817
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:356
  • 出版时间:2024-11-01
  • 条形码:9787523610817 ; 978-7-5236-1081-7

本书特色

推荐1:本书将AI科技与领导力巧妙结合,用AI助力企业领导者提升自身能力,完善管理方法。注重多元领导力与AI的结合,教读者培养数字时代掌握了就不会掉队的领导力。 推荐2:书中包含多种原创AI领导力工具,如AI领导力路线图、AI战略框架、AI领导力飞轮等。 推荐3:清华大学教授、北大MBA、中科院教授、国务院津贴获得者等数十位行业领域专家联袂推荐。

内容简介

《AI领导力》探讨了AI 时代领导者所需的关键能力和核心竞争力。 本书详细介绍了 AI 战略框架和转型路线图,为企业在 AI 时代制定长远战略提供了宝贵的指导。通过实际案例的分析,帮助领导者更好地规划未来。涵盖了 AI 领导力的内涵、类型以及通用模型等内容,从多个维度阐述了领导者如何在 AI 时代提升自身能力。

目录

绪论 从数字经济到AI经济:一场生产力的革命 第1章 自我反思:AI领导力 什么是AI领导力? 从领导人才到领导“AI 人才”的转变 宏观视角下的AI领导力 AI领导力的类型 AI领导力的内涵 通用AI领导力模型 深入浅出人工智能 什么是人工智能? 如何衡量人工智能是否像人类一样行事? 人工智能如何运作? 人工智能的目的是什么? AI、机器学习和深度学习之间有什么关系? 什么是生成式人工智能? 生成式人工智能如何发挥作用? 将生成式人工智能融入你的组织 成为AI领导者的数字素养 数字素养对AI领导者的重要性 定义数字素养及其相关概念 AI领导者的数字素养框架 AI领导力路线图 AI领导力的发展阶段 什么是AI领导力路线图? AI领导力路线图的核心要素 第2章 人工智能赋能领导力 生成式人工智能如何改变商业和社会 生产力巨变:黄金时代还是就业危机? 工作转型:重塑职业结构,重塑人才需求 消费者革命:个性化体验,情感连接 风险与机遇:构建安全可靠的人工智能生态 未来展望:共生共荣,创造人类与 AI 的新未来 领导力的演进:从领导力提升到AI领导力 领导力在现代社会的重要性 传统领导力与AI领导力 企业中各领导角色的AI领导力应用及价值 从AI管理学到AI领导力 从AI管理学到AI领导力 AI管理学与AI领导力的融合与应用 AI领导力会成为高校新商科与新工科建设的必修课 AI领导力的道、法、术、器 道、法、术、器哲学 AI领导力的道、法、术、器 第3章 制定人工智能战略 什么是人工智能战略? 国家级人工智能战略 企业级人工智能战略 学术和科研机构的人工智能战略 人工智能战略及落地路径 什么是企业AI战略? 企业AI战略的误区和挑战 制定AI战略21问 AI战略框架(方法论) 谁来制定AI战略? AI 战略框架概述 AI战略框架实战 AI战略框架核对清单 企业生成式AI实施指南 企业生成式AI(大语言模型)实施四步法 构建和部署AI应用程序:*佳实践 AI项目管理的道德考量与合规性 优化生成式AI项目管理流程 企业AI成熟度评估模型 高德纳AI成熟度评估模型 IBM AI成熟度评估模型 企业AI成熟度模型的对比分析 AI转型战略 什么是AI转型? 数字化转型与AI转型 以人为本的AI转型战略 成功AI转型的五个步骤 第4章 训练与提升AI领导力 AI如何让我们成为更好的领导者? AI提升人类*优秀的品质 AI智能增强,赋能领导力 新领导者三大核心特质 成为AI领导者 AI领导力能力飞轮 AI领导力能力飞轮价值 AI领导力能力飞轮应用场景 认知升级 AI思维:像机器一样思考? 数据 人工智能 场景 = 价值 AI边界:AI无法取代的四项领导能力 AI领导力的培养与发展 个人AI领导力升级路径 企业AI领导力的培养策略 如何评估AI领导力(AI领导力评估模型)? 自动化:AI RPA 什么是自动化? 什么是后台自动化? 后台自动化的优势 后台自动化技术的类型 智能自动化的未来:AI RPA AI生产力工具实战 如何与AI沟通? 提示词工程 提示词框架 提示词原则 高级提示工程技术 第5章 AI领导力场景应用 AI 行业:主要行业人工智能应用价值与场景分析 AI 工业制造 AI 零售 AI 金融 AI 数字政府 AI 企业营销服务 AI 办公协同 AI 企业研发 AI 企业安全 AI 项目管理:人工智能赋能项目管理 AI 项目管理的需求日益增长 生成式AI在项目管理中的核心价值 在项目管理中实施生成式人工智能的优势 拥抱AI在项目管理中的变革性未来 AI 创新:人工智能驱动创新 什么是人工智能驱动的创新? 人工智能可以创造新发明吗? 人工智能如何应用于创新? 人工智能驱动创新的好处 人工智能驱动创新的未来 AI 组织文化:人工智能增强组织文化 人工智能对企业文化的影响 将人工智能作为文化变革的推动者 建立负责任且合乎道德的人工智能文化 培育持续学习和适应的文化 AI 组织文化的三条建议 AI Agent(人工智能体) 企业:AI智能体企业实战 AI智能体(AI Agent) 人类与 AI 协同的三种模式 AI Agent能做什么? AI Agent 企业生产场景策略 AI Agent 在企业生产场景的运用效果 AI Agent的未来 第6章 AI领导力未来展望 现代商业中的CAIO角色 CAIO 的职责 CAIO对组织的影响 CAIO与CDO有何不同? 如何成为优秀的 CAIO?AI领导力! 具身智能:人工智能的未来 什么是具身智能? 大语言模型——更强大的“大脑” 多模态——多功能的“小脑” 具身智能——精准决策和执行的“躯干” 未来的挑战 AI领导力构建AI时代的领导哲学 什么是领导哲学? AI时代的领导力挑战 构建个人AI领导哲学的步骤 结语
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作者简介

刘言午,管理学者、PMP、MCSE、AI领导力导师。智午研究院院长,亚太数字经济学会常务理事长,中国技术经济学会高级委员、中国电子信息行业联合会数字经济专委会AI大模型工作组负责人。 研究方向:数字经济、数字化转型、AI领导力、人工智能应用、案例产业等 近20年管理经验,10 年创业经验;管理AI、数字化、智慧化等项目累计项目额50亿 。服务过的客户遍布全球及多业态,拥有丰富的实战经验。

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