
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图文详情
- ISBN:7500443692
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:450
- 开本:小16开
- 页数:292
- 出版时间:2004-05-01
- 条形码:9787500443698 ; 978-7-5004-4369-8
本书特色
远景是美好的,道路是曲折的。愿你的车上,永远充满着欢歌笑语,永远激情飞扬;让这辆车满载着幸福的欢笑,洒下一路阳光;愿你能找到一批志同道合的人,与你同舟共济、携手同行,共同奔赴美好的明天。
内容简介
现代企业中人的价值和意义毋庸置疑。企业如同一辆开往目的地的汽车,不断地有人上车、下车,要想顺利到达理想的目标,你就得保证有一群正确的人在车上。 管理大师德鲁克说过:“人事决策的平均成功率通常不超过0.333。”在与企业命运攸关的招聘与选拔领域,情况同样如此:企业每招聘三名员工,其中只有一名能做出真正的贡献,另一名勉勉强强能胜任工作,而第三名从一开始就不该招聘。 究竟是什么原因造成了如此可悲可叹的局面?究竟有什么良方妙计可以避免其中的失误?企业该如何请正确的人上车,而让错误的人下车?本书通过独特视角,准确演绎了一套行之有效的策略方法:借助战略性招聘和精明选拔来请到正确的高效能人。书中观点鲜明,深入浅出,既讲理论,又重实用,完全值得一读。
目录
前言 美好前程,谁与同行
第1章 招聘:长期被忽视的领域
一 成功公司都干了些什么?
二 一般公司对招聘的忽视
三 致使的招聘误区
第2章 正确的人将决定一切
一 独一无二的人才价值
二 正确的人与竞争优势
三 究竟谁是正确的人
第3章 正确的人:素质和行为
一 个人素质与核心品质
二 知识技能,冰山一角
三 社会角色和自我形象
四 个性特点与内驱动力
五 素质通过行为而表现
第4章 将招聘作为一种战略
一 理解企业组织及其需求
二 制定招聘的策略导向和流程
三 人力规划与工作分析
第5章 广纳贤才之道:招聘渠道透视
第6章 简历筛选:沙里淘金的艺术
第7章 百闻不如一见:面试策略和技巧
第8章 提问与聆听的艺术
第9章 后续测试定乾坤
第10章 对招聘有效性的评估
第11章 不要指望一劳永逸
第1章 招聘:长期被忽视的领域
一 成功公司都干了些什么?
二 一般公司对招聘的忽视
三 致使的招聘误区
第2章 正确的人将决定一切
一 独一无二的人才价值
二 正确的人与竞争优势
三 究竟谁是正确的人
第3章 正确的人:素质和行为
一 个人素质与核心品质
二 知识技能,冰山一角
三 社会角色和自我形象
四 个性特点与内驱动力
五 素质通过行为而表现
第4章 将招聘作为一种战略
一 理解企业组织及其需求
二 制定招聘的策略导向和流程
三 人力规划与工作分析
第5章 广纳贤才之道:招聘渠道透视
第6章 简历筛选:沙里淘金的艺术
第7章 百闻不如一见:面试策略和技巧
第8章 提问与聆听的艺术
第9章 后续测试定乾坤
第10章 对招聘有效性的评估
第11章 不要指望一劳永逸
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