- ISBN:9787121491184
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:292
- 出版时间:2025-01-01
- 条形码:9787121491184 ; 978-7-121-49118-4
内容简介
本书不仅关注当前项目管理的实践,更着眼于数字化时代的发展趋势,提出了适应未来需求的项目管理新思维,从"道、法、术、器,四个层面解析项目管理,提供了多维度的视角和全面的解决方案。 书中融合了项目管理的理论知识与实际应用,通过91个实战场景,将理论转化为可操作的策略和方法,特别强调AI在项目管理中的应用,提出了创新的AI万能提问公式,并展示了A1如何赋能项目管理的各个环节。 通过具体的案例分析,读者可以直观地了解AI在项目管理中的实际应用, 以及如何解决项目管理中的痛点问题。 无论是项目管理新手还是经验丰富的专家,都能从本书中获得实用的知识和指导,以应对数字化时代项目管理的挑战。
作者简介
平涛 20多年的项目管理经验,曾就职于大唐电信、中兴通讯、励志咨询等公司,从项目的基层做起,曾任售后、开发工程师、测试工程师、EPG、培训经理、培训讲师、咨询师等,现任某证券公司PMO。包秀明 东方大唐公司CEO,曾任招商银行PMO负责人,原IBM技术主管,深圳微荔科技有限公司创始人。16年培训咨询经验,曾为招商银行、万科、中国移动、TCL、美的等多家企业提供咨询服务,服务企业超过100家。田文谦 华越世纪企业管理(深圳)有限公司董事长,深圳市软件行业协会理事,深圳市项目管理专家成员,20多年的业务管理流程与IT实战经验,精通IPD体系构建与优化、产品战略与规划、产品需求管理、项目管理、质量管理等领域,成功主导100多家企业的咨询、培训和评估。岳建伟 深圳市软件行业协会项目管理专家,深圳市现代服务外包产业促进会秘书长,开放算料联盟秘书长,DAMA深圳分会副会长,深圳市弘博创新管理咨询有限公司创始人。周敏 深圳市世纪卓越管理咨询有限公司董事总经理,30年培训行业经验,20年项目管理培训咨询经验,服务行业项目管理专家,见证了基于PMP项目管理理念的项目在中国的发展历程。平涛 20多年的项目管理经验,曾就职于大唐电信、中兴通讯、励志咨询等公司,从项目的基层做起,曾任售后、开发工程师、测试工程师、EPG、培训经理、培训讲师、咨询师等,现任某证券公司PMO。 包秀明 东方大唐公司CEO,曾任招商银行PMO负责人,原IBM技术主管,深圳微荔科技有限公司创始人。16年培训咨询经验,曾为招商银行、万科、中国移动、TCL、美的等多家企业提供咨询服务,服务企业超过100家。 田文谦 华越世纪企业管理(深圳)有限公司董事长,深圳市软件行业协会理事,深圳市项目管理专家成员,20多年的业务管理流程与IT实战经验,精通IPD体系构建与优化、产品战略与规划、产品需求管理、项目管理、质量管理等领域,成功主导100多家企业的咨询、培训和评估。 岳建伟 深圳市软件行业协会项目管理专家,深圳市现代服务外包产业促进会秘书长,开放算料联盟秘书长,DAMA深圳分会副会长,深圳市弘博创新管理咨询有限公司创始人。 周敏 深圳市世纪卓越管理咨询有限公司董事总经理,30年培训行业经验,20年项目管理培训咨询经验,服务行业项目管理专家,见证了基于PMP项目管理理念的项目在中国的发展历程。 王俊峰 IT行业老兵,曾长期就职于某大型股份制商业银行,拥有丰富的IT管理经验。后历任某大型互联网公司PMO、某软件行业上市公司HRD,现任职于某业界领先云计算公司。
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