包邮行动学习项目设计:行动学习项目设计与实施的四大模式

引 言　做出决策：行动学习适合你的组织吗　/ 001 什么是行动学习　/ 002 本书的目标是什么　/ 003 行动学习的收益是什么　/ 005 本书的目标读者是谁　/ 007 如何使用本书　/ 007 各章内容是什么　/ 007 本书的特点是什么　/ 009 如何使用理论附录　/ 009 我们对你有何期望　/ 010 第1章　做出决策：行动学习适合你的组织吗　/ 011 什么是行动学习　/ 012 行动学习形成的历程是什么　/ 013 如何定义行动学习　/ 016引 言　做出决策：行动学习适合你的组织吗　/ 001 什么是行动学习　/ 002 本书的目标是什么　/ 003 行动学习的收益是什么　/ 005 本书的目标读者是谁　/ 007 如何使用本书　/ 007 各章内容是什么　/ 007 本书的特点是什么　/ 009 如何使用理论附录　/ 009 我们对你有何期望　/ 010 第1章　做出决策：行动学习适合你的组织吗　/ 011 什么是行动学习　/ 012 行动学习形成的历程是什么　/ 013 如何定义行动学习　/ 016 四个流派的行动学习项目是如何开展的　/ 020 如何决定是否使用行动学习　/ 028 第2章　确保结果：行动学习项目的协同设计　/ 034 什么是协同设计　/ 036 项目协同设计和实施包括哪些步骤　/ 039 第3章　成功落地：行动学习项目的实施策略　/ 075 为了让项目取得成功，发起人需要做些什么　/ 083 参与者如何做好前期准备　/ 086 催化师在行动学习项目中所起的作用是什么　/ 087 团队项目的行动学习小组需要做些什么　/ 089 团队还要做什么来促进提问、质疑与反思　/ 094 如何区分团队项目与个人项目的项目工作　/ 101 参与者如何使用学习日志　/ 106 行动学习项目成功／失败的其他因素有哪些　/ 107 第4章　促进学习：行动学习催化师的工作　/ 111 四个流派如何看待催化师这个角色　/ 113 不同流派中，行动学习催化师与团队互动的方式有何不同　/ 115 行动学习催化师在团队中做些什么　/ 118 如何与其他行动学习催化师协同工作　/ 130 如何选择和培养行动学习催化师　/ 134 第5章　量化成果：行动学习评估　/ 136 如何评估行动学习项目　/ 139 如何知道学习是否得到了转化　/ 141 如何衡量对组织的影响　/ 153 如何衡量投资回报率　/ 155 第6章　一起合作：设计你们组织的行动学习　/ 157 哪个流派适合你　/ 158 设计特定流派的项目时，应该首先考虑什么　/ 164 还需要考虑什么　/ 168 组织还要考虑什么问题　/ 172 理论附录　/ 176 行动学习的流派　/ 178 行动学习基础——成人学习理论　/ 185