- ISBN:9787111776970
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:24cm
- 页数:210页
- 出版时间:2025-02-01
- 条形码:9787111776970 ; 978-7-111-77697-0
本书特色
AI时代的品牌策略与方法,以强品类穿越周期!品牌升级竞争下的增长实战,打造品类增长涡轮!
年轻化战略正在以下组织或品牌中得到运用
国内部分:
●益海嘉里集团品牌群:金龙鱼牌食用油(不限于稻米油、花生油、花椒油、芝麻油、调和油、谷维多稻米油、金龙鱼调和油1:1:1)、6步鲜稻谷鲜生,金龙鱼金蛋蛋,香满园,劲洁100等诸多品牌
稻谷鲜生大米、金龙鱼金蛋蛋、香满园、洁劲100%、等诸多品牌
●老干妈全球级大单品年轻化创新与落地
●佳禾食品集团整体品牌与品牌群定位和品牌升级、包装等落地
●链家圣都装饰年轻化战略及品牌系统建设
●分众传媒、小众分子、王蓝莓、洁丽雅年轻化定位
●冠芳山楂树下品牌年轻化战略及大单品市场增量
●燕之屋、无穷、银鹭、华美、唇动、雅客、回头客、大洲新燕、养滋小熊、甘竹、颜外、辣妹子、盒马鲜生、蒙牛、石湾玉冰烧、多燕瘦、bFb、巅峰减重、超减、健康元、同仁堂、全味斯美、荟萃楼、脑白金、凌博士、焦点、每一克、网易、阿里巴巴、全聚德、崔字等近百品牌
国际部分:
●澳洲皇冠巨人、巨人的农场、强生、EZZ、百事、J79等
内容简介
在年轻化趋势的影响下,品牌不断变革升级,新的品类层出不穷。消费者变了,对品类的需求也自然发生了变化。本书是一本专为在当今商业环境中寻求突破和增长的企业决策者、市场营销人员以及品牌经理而撰写的书籍,深入探讨了在全球市场快速变化的大背景下,企业如何通过品类创新和品类管理来实现品牌的年轻化,从而实现品牌的爆发式增长。作者详细介绍了如何洞察品类、细分品类、优化品类、升级品类、创新品类,以年轻化趋势及年轻化策略为主线,详细拆解了大渠道品类创新和品类管理需要采取的策略和方法,并辅以翔实的案例,是读者研究市场、创新产品、赢得市场竞争优势、获得消费者支持的指南。
前言
重构的世界
01 全球消费市场风云变幻,机会百出
2024年及往后多年,全球的消费市场都将发生巨大的变化。过往的品牌营销经验、品类策略、新零售方式、供应链,都在这种变化中,悄然适应着新的形势。当消费市场开始重构时,我们该何去何从,这值得深入思考。
审视全球消费市场,可见传统零售模式、分销渠道及品牌构建方式正逐渐淡出历史舞台。一些大型超市已显颓势,而传统连锁超市也面临严峻挑战。传统的实体店购物、现金支付、面对面服务消费都在电商的影响下发生了巨大的变化。广告和促销模式不再依赖于传统媒体,而是借助新媒体不断变换形式。消费者的品牌忠诚度也在发生变化,小众化的、个性化的品牌不断崛起。
在新零售领域,全球市场已经有了这样一些新景象。
R 数字化转型
目录
第1章
全球穿越周期下的新品类与年轻化
1.1 通过品类创新才能打造增长飞轮 / 002
1.2 成为品类之王才能穿越周期 / 004
1.3 用户心智与市场变化倒逼品类创新 / 007
1.4 阿尔法世代“BY年轻化”的品类洞察 / 009
第2章
全球消费渠道变革下品类创新的新机会
2.1 全球消费渠道变革的真与假 / 018
2.2 国内新消费趋势推动下的品类新机会 / 023
2.3 没有供应链变革,哪来的品类新机会 / 027
2.4 年轻人的消费里充满了品类新机会 / 029
第3章
做好品类细分,满足市场变化
3.1 聚焦细分品类,具象化定位 / 036
3.2 识别潜在细分市场 / 040
3.3 选择目标市场并评估其潜力 / 045
第4章
推动品类优化,提升用户体验
4.1 大数据下的品类数据分析 / 050
4.2 如何做好品类结构调整 / 054
4.3 产品的再定位与再差异化 / 058
4.4 品类的年轻化设计与展示 / 061
第5章
制定品类策略,实现差异化竞争
5.1 为什么门店在经营时容易迷失自我 / 068
5.2 常见的10个品类策略 / 071
5.3 品类策略的操作方法与步骤 / 079
第6章
重新定义品类创新,塑造增长曲线
6.1 为什么要做品类创新 / 084
6.2 年轻化品类创新的策略 / 089
6.3 年轻化品类创新的7个方向 / 095
6.4 年轻化品类创新模型 / 099
第7章
优化品类定价,寻求市场机会
7.1 品类定价与市场用户的关系 / 108
7.2 错误的定价带来的巨大代价 / 114
7.3 年轻化定价策略四项原则 / 120
7.4 年轻化品类定价的8个策略 / 125
第8章
制定品类营销策略,抢占消费心智
8.1 全链路营销占领消费者心智 / 132
8.2 年轻化品类渠道管理 / 137
8.3 年轻化品类内容营销 / 141
8.4 年轻化品类社交媒体营销 / 145
8.5 年轻化品类口碑营销 / 150
8.6 年轻化品类爆发式营销打法 / 152
第9章
搞定品类管理,开启精细化运营
9.1 不能精细化运营,就做不好品类管理 / 158
9.2 品类管理三原则 / 163
9.3 年轻化品类管理的流程与模式 / 168
9.4 年轻化品类管理与供应链协同 / 173
9.5 年轻化品类管理带来的新机会 / 178
第10章
实施品类战略,塑造品类思维
10.1 专注战略:持续深耕,牢牢占据竞争优势 / 184
10.2 多元化战略:多品类降低风险,扩大市场份额 / 190
10.3 差异化战略:品类升级和创新,赢得精准消费者 / 193
10.4 成本领先战略:成本领先以赢得市场份额 / 197
10.5 创新战略:新技术带来新品类 / 201
10.6 定位战略:精准定位不同消费者的不同需求 / 205
第11章
品牌升级与品类未来
11.1 品牌升级中的年轻化策略 / 212
11.2 品牌升级与品类升级的双轮驱动 / 215
11.3 品类大爆炸时代,你如何跟得上 / 219
11.4 面向AI时代的新品类趋势 / 222
第12章
品牌增量方法论:成为绝对头部,成为首选品牌
12.1 细分渠道与产品矩阵 / 228
12.2 品牌出海:出圈出海,新潮澎湃 / 231
12.3 AI时代下新电商的动作 / 234
12.4 重仓私域,挖掘隐形销售增量 / 237
12.5 品牌即供应链生态 / 240
12.6 金融资本的“禁欲式”长期主义 / 242
12.7 多样化全球文化赋能品牌与品类发展 / 245
作者简介
郭鹏
Ellison Guo
BY年轻化创新机构创始人
UM大熊座星级供应链CEO
“年轻化”系列畅销书作者
知名国际品牌年轻化专家
年轻化系统工程构建人、推动者、投资人
著名品牌设计师、营销策略专家 、零售运营实战操盘手
北美杰出华人创意策划精英郭鹏
Ellison Guo
BY年轻化创新机构创始人
UM大熊座星级供应链CEO
“年轻化”系列畅销书作者
知名国际品牌年轻化专家
年轻化系统工程构建人、推动者、投资人
著名品牌设计师、营销策略专家 、零售运营实战操盘手
北美杰出华人创意策划精英
AI与消费市场融合长期学者
在食品饮料、乳品烘培、粮油调味、健康滋补、日化家清及糖果休闲等快速消费品类目拥有20多年的产品创新和战略规划、设计和零售运营、采购供应的实践总结。
他所带领的BY&UM在国内外享誉盛名,是中国及澳大利亚、日本、美国等诸多国家知名零售连锁、会员商超的首选深度合作伙伴。
沿走全球数十国,探索消费品牌与人货场。
近年来,凭借灵敏的品牌思维及领先的年轻化实战经验,为中国产业的年轻化发展提供了助力。
15年来,为200多个国内外知名品牌的年轻化战略升级提供了服务
抖音/头条/B站/视频号/微博 @老郭汇品牌
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