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  • ISBN:9787572288265
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:344
  • 出版时间:2025-04-01
  • 条形码:9787572288265 ; 978-7-5722-8826-5

本书特色

全球顶级4A广告公司电通的方法论。电通的内部爆品打造体系,由现役战略规划师撰写,融合10余年实战经验,提供经市场验证的营销方法论。

独/创“调查驱动创新”模式,解决“凭感觉决策”行业痛点。反常识突破:颠覆“创意优先”的传统思维,提出“精准调查是爆品根基”,通过假说→验证→行动,3步锁定目标与卖点,解决“凭感觉决策”的行业痛点。


低门槛、高复用的打造爆品系统。普适性的底层逻辑,覆盖快消、科技、制造业等多领域案例(如WORKMAN工装转型、YouTube策略调整),揭示不同行业如何通过调整目标与卖点挖掘蓝海,尤其适合数据资源有限的传统行业突破增长瓶颈。“

附赠40种可直接落地的原创模板 实战避险指南。随书扫码获取40种原创模板,如假说模板、画像模板;附录提供12种常见调查失败场景并提供解决方案,即使无大数据支持,中小企业也能快速应用,降低试错成本。

湛庐文化出品


内容简介

本书专注于通过精准市场调查打造爆品。作者结合多年广告行业经验,指出商品滞销往往源于目标与卖点的误判,而正确的市场调查能够帮助锁定合适的受众与卖点,显著提高商品成功的概率。书中不仅分享了作者在电通广告公司的实战经验,还提供了丰富的案例分析,帮助读者理解如何运用调查方法提升商品的市场竞争力。本书不仅有系统性的方法而且非常实用。作者提出了3种调查方法和独/创的40种原创模板,为读者提供了一套完整的市场调查框架,帮助读者将理论知识应用于实际操作中,无论是营销新手还是专业人士都能从中受益。本书共8章,内容层层递进。第壹章通过案例阐述市场调查的重要性;第2章介绍了锁定目标和卖点的3个步骤;第3~8章分别深入讲解了3种调查方法的具体实践;附录汇总了调查过程中常见的错误及对策。书中还包含专栏内容,分享了关于市场调查的常见疑问解答和实用技巧。

目录

推荐序 挖掘爆品潜力,引领营销变革

前 言 电通战略规划师的独家调查秘诀

第 1 章 调查做得好,产品才能卖得好 001

改变产品的目标与卖点,品牌重塑找到蓝海  004

爆品,需要精准设定目标与卖点  005

“感觉”或“直觉”,要加上调查才可靠  006

越是创意层出不穷的企业,越是习惯进行调查  007

调查很有用,但起步有点难  009

产品创新,不能忽视调查的 4 个好处  010

第 2 章 锁定目标和卖点打造爆品 023

“先随便调查一下”毫无意义  026

调查前必须做好两个准备  028

凭“大概的感觉”提出“假说”  029

不断重复“假说验证循环”  040

在调查中寻找“下一步对策”  067

第 3 章 将创意转变为产品的“爆品研发调查” 077

有意识地培养制作原型的习惯  082

用采访调查验证原型  092

采访调查成功的 6 个提问诀窍  108

第 4 章 制定销售战略的“战略调查”第 1 步,市场分析 117

只用 3C 分析法做战略调查  119

市场分析*先要明确的是市场规模  123

既要掌握现实市场,也要掌握潜在市场  132

把握新闻和趋势,了解行业现状  139

第 5 章 制定销售战略的“战略调查”第 2 步, 客户分析 143

粗略划分客户,把握目标体量  148

通过画像与角色,提高目标解析度  179

通过“洞察目标”和“客户旅程”发现卖点  206

第 6 章 制定销售战略的“战略调查”第 3 步,竞争对手分析 231

制作竞争对手清单  233

掌握竞争对手动向  253

从 3 个角度了解竞争对手所获得的评价  255

明确公司和竞争对手的定位  258

第 7 章 制定销售战略的“战略调查”第 4 步,公司分析 261

重新定义产品价值是关键  264

掌握消费者对公司的看法  276

从公司的亮点和弱点中找出优势  279

第 8 章 确保产品在市场上经久不衰的“长期畅销调查” 281

效果验证对产品畅销至关重要  283

调查投放产品效果的 3 个要点  285

后 记 让滞销品起死回生,让爆品经久不衰 303

附 录 应对调查中常见的 12 种失败类型 305

致 谢 317

参考文献 321

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相关资料

电通战略规划师的独家调查秘诀
“我本以为这款产品会大卖特卖,可实际上没有,究竟哪里出错了呢……”
“我一直精心打造这款产品,为提高销量全力以赴,结果却反响平平。我对自己的销售能力丧失了信心……”
出现上述情况,多半是因为你的调查方法有问题。在产品信息和产品种类都日趋饱和的当下,虽然产品越来越难卖,但爆品依旧屡见不鲜。怎样才能打造出爆品呢?秘诀就是找准目标和卖点。
爆品往往有准确的目标和卖点,而产品卖得不好是因为业务人员在目标与卖点上出现了误判。同一款产品,只要找准目标和卖点,销售额就能翻上几番,这是广告界的常识。不过,要找准目标与卖点并非易事,此前我曾接触过许多客户,他们的产品正是由于在目标和卖点上出现偏差,结果销售无门,不禁让人扼腕叹息。
其实,能够打造爆品的业务人员在能力上与其他人并没有明显的差异,如果一定要说这些人有什么过人之处,那就是他们会有意识地运用本书所提到的调查方法。把打造爆品的调查方法融会贯通地运用在产品销售的过程中,就能尽早精准锁定目标和卖点。只要用心学习,每个人都能轻松掌握本书介绍的调查方法。

缩小调查对象的范围,迅速提升调查效率
大学毕业后,我进入日本电通广告公司(以下简称“电通”),在营销部门担任战略规划师。在工作中经过长期锻炼,我掌握了真正意义上的调查方法,也就是打造爆品的调查方法。其实在刚入职时,我并不善于做调查,曾经面对堆积如山的信息无从下手,白白耗费了大量的时间和金钱。
我花了5年多的时间,一点点地了解各种信息的来源,设定具体的调查目标,筛选适当的调查方法,才终于开始在调查工作上得心应手。为什么会花费这么长的时间?因为要调查的对象群体十分庞大。那么,是不是没有多年的经验积累,就提高不了调查的水平?答案是否定的。只要将调查对象的范围缩小为产品销售领域,并聚焦于目标和卖点就可以了。
我在电通为客户进行产品销售调查的时候,使用的调查方法其实并不多。换句话说,只要我们重点关注那几个常用的调查方法,就能让调查工作变得更加轻松且高效。意识到这一点后,我结合自己10余年战略规划师的工作经验,以打造爆品的调查方法为主题,尝试利用*为简明扼要的步骤来展示相关技巧,并且为了提升调查效率,还开发了原创的工具和模板。
目前,这些调查方法已经成为电通营销部门一年一度新人培训计划的内容之一,也被总结在了本书中。电通战略规划师的独家调查秘诀

“我本以为这款产品会大卖特卖,可实际上没有,究竟哪里出错了呢……”

“我一直精心打造这款产品,为提高销量全力以赴,结果却反响平平。我对自己的销售能力丧失了信心……”

出现上述情况,多半是因为你的调查方法有问题。在产品信息和产品种类都日趋饱和的当下,虽然产品越来越难卖,但爆品依旧屡见不鲜。怎样才能打造出爆品呢?秘诀就是找准目标和卖点。

爆品往往有准确的目标和卖点,而产品卖得不好是因为业务人员在目标与卖点上出现了误判。同一款产品,只要找准目标和卖点,销售额就能翻上几番,这是广告界的常识。不过,要找准目标与卖点并非易事,此前我曾接触过许多客户,他们的产品正是由于在目标和卖点上出现偏差,结果销售无门,不禁让人扼腕叹息。

其实,能够打造爆品的业务人员在能力上与其他人并没有明显的差异,如果一定要说这些人有什么过人之处,那就是他们会有意识地运用本书所提到的调查方法。把打造爆品的调查方法融会贯通地运用在产品销售的过程中,就能尽早精准锁定目标和卖点。只要用心学习,每个人都能轻松掌握本书介绍的调查方法。


缩小调查对象的范围,迅速提升调查效率

大学毕业后,我进入日本电通广告公司(以下简称“电通”),在营销部门担任战略规划师。在工作中经过长期锻炼,我掌握了真正意义上的调查方法,也就是打造爆品的调查方法。其实在刚入职时,我并不善于做调查,曾经面对堆积如山的信息无从下手,白白耗费了大量的时间和金钱。

我花了5年多的时间,一点点地了解各种信息的来源,设定具体的调查目标,筛选适当的调查方法,才终于开始在调查工作上得心应手。为什么会花费这么长的时间?因为要调查的对象群体十分庞大。那么,是不是没有多年的经验积累,就提高不了调查的水平?答案是否定的。只要将调查对象的范围缩小为产品销售领域,并聚焦于目标和卖点就可以了。

我在电通为客户进行产品销售调查的时候,使用的调查方法其实并不多。换句话说,只要我们重点关注那几个常用的调查方法,就能让调查工作变得更加轻松且高效。意识到这一点后,我结合自己10余年战略规划师的工作经验,以打造爆品的调查方法为主题,尝试利用*为简明扼要的步骤来展示相关技巧,并且为了提升调查效率,还开发了原创的工具和模板。

目前,这些调查方法已经成为电通营销部门一年一度新人培训计划的内容之一,也被总结在了本书中。


提高成为爆品的可能性

如果你有以下问题,本书将非常适合你:

想要销售产品却不知道从何入手。 缺乏营销经验。 在实际工作中很少有机会进行调查。 以销售自己的原创产品为副业。 不擅长做调查。 不知道如何紧跟潮流打造爆品。

当我试探性地把这些调查方法传授给电通的新人和客户时,收获了如下反馈:

原本卖不出去、已经被放弃的产品居然重新受到关注了。 发现了产品之前存在的问题,改进后的产品成为爆品。 在一个意想不到的地方找到了产品卖不出去的问题所在,问题解决之后产品变得畅销了。 在一个新方向发现了产品畅销的蓝海,而这个方向与此前我们认定的方向截然不同。

把打造爆品的调查方法应用于日常工作之中,能产生翻天覆地的变化,*终显著提高产品畅销的可能性。阅读本书可以让你拥有以下5个方面的收获:

掌握打造爆品所需的调查方法。尽早锁定正确的目标和卖点,无须金钱、时间和精力之类的成本浪费,便可获得成功。 学习从成功案例中总结出的成体系的理论和容易操作的技巧。 获得内容丰富的40种原创模板。这些模板不但有助于加深理解,而且可以直接应用于实践。 适应不同层面的需求。可以灵活利用本书的结构,结合自己当前的问题、目的,明确下一步应采取的行动。 提升决策的质量和时效。视情况将本书分享给同事,在团队中形成共同语言。

第1章介绍打造爆品需要调查的原因,以及调查的益处。

第2章介绍打造爆品调查方法的3个步骤,并详细阐述步骤1提出假说的方法以及步骤2“假说验证循环”的基础方法。与调查相关的所有内容都是打造爆品的调查方法。

第3~8章介绍步骤2“假说验证循环”的具体实践。根据不同目的,可以把调查分为3类。在步骤2中,请结合自身工作需要,选择相应的调查方法。其中,第3章介绍“爆品研发调查”。这类调查的目的是将创意转变为产品并对产品是否畅销不断进行验证,从而找出具体措施。该调查也是本书*为提倡的调查方法。第4~7章是制定销售战略的“战略调查”。这部分内容包括打造爆品的市场或客户、竞争对手和公司分析,借助3C分析法的框架介绍收集信息和制定战略的方法。第8章介绍“长期畅销调查”。这类调查的目的是根据时代和市场环境的变化,不断调整目标和卖点并验证效果,从而实现产品的长期畅销。

在通过步骤2明确了目标和卖点之后,要进行步骤3“采取行动”。本书的调查需要在采取行动之前完成,因此,我们会详细讲解步骤1与步骤2,从而保证行动的顺利实施。

附录汇总了大多数人在调查过程中常见的12种失败类型,具体包括失败类型产生的原因、解决的对策。如果你在调查中遇到难题,可以参考这一章的内容。

我的初衷是把有关打造爆品的调查方法尽可能全面地囊括在这一本书里,希望本书能够为你答疑解惑。你无须从头开始逐字逐句地通读本书。本书的意义是指导实践,希望你在日常工作中能够对书中的内容学以致用。无论你是初次接触营销的新手还是资深人士,都能通过本书取得显著的进步。你可以参考目录,从想要了解或比较关心的部分读起。翻开能够解决你当前问题或达成你当前目的的那一页开始阅读,然后把重心放在一边实践,一边理解上。

“我想打造出市场公认的爆品”“我想把自己倾注了心血的产品送入千家万户”这是所有销售人员的梦想。而每一个曾经打造过爆品的人,也希望产品能永远保持住销售势头。

“一查就明白下一步该怎么做了!”当你有过一次这样的经历后,就一定会被打造爆品的调查方法的魅力所吸引。衷心希望能有更多的人运用本书介绍的技巧打造出爆品,从而获得成就感。

作者简介

阿佐见绫香

电通营销部门资深战略规划师。2009年加入电通工作至今,参与了众多品牌的市场营销、战略规划、产品开发工作。营销产品覆盖服装、食品、汽车、家电和应用程序等多个行业。为不同行业、不同规模的企业提供经营策略和创意等解决方案。

日本福布斯专栏作家。撰写过多篇营销相关文章,包括《磨练你的营销敏感度》《3分钟看懂女性消费趋势》等。

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