项目管理现用现查

1 项目管理
1.1 项目管理阶段
1.2 项目管理工作内容
1.3 项目管理过程与知识领域的相互关系
1.4 项目的分类
1.5 项目管理的特点
2 项目启动
2.1 项目启动工作内容、方法与工具
2.2 项目启动程序
2.3 项目启动工作内容
2.4 项目市场预测的程序
2.5 项目可行性研究的程序
2.6 项目评估的程序
2.7 项目选择程序
2.8 项目团队组建程序
3 项目计划
3.1 项目计划的工作内容
3.2 项目计划管理过程
4 项目执行
4.1 项目执行的工作内容
4.2 项目执行中遇到的问题
4.3 项目执行前注意的问题
4.4 项目执行管理要素
4.5 项目执行程序
4.6 项目范围核实内容
5 项目控制
5.1 项目控制的内容
5.2 项目控制的原则
5.3 项目控制的策略
5.4 项目控制程序
5.5 项目变更控制程序
5.6 项目范围变更控制程序
5.7 项目范围变更控制程序
5.8 项目费用控制程序
5.9 项目质量控制程序
5.10 项目团队绩效管理程序
5.11 项目风险控制程序
6 项目收尾
6.1 项目收尾工作程序
6.2 项目终止程序
6.3 项目验收程序
6.4 项目移交程序
6.5 项目审核程序
6.6 项目后评价程序
主要参考文献