创新项目管理

前言 **篇 概论 第1 章｜创新的概念和原理 5 1.1 创新的定义、内涵和分类 . 5 1.1.1 创新的定义. 6 1.1.2 创新的内涵. 7 1.1.3 创新的分类 10 1.2 创新的特性与过程 15 1.2.1 创新的特性 15 1.2.2 创新的过程 19 1.3 创新的作用与意义 24 1.3.1 创新的作用 24 1.3.2 创新的意义 30 第2 章｜创新管理的概念和原理 38 2.1 创新管理的定义和特性 38 2.1.1 创新管理的定义 39 2.1.2 创新管理的特性 43 2.2 创新管理的对象和内容 50 2.2.1 创新管理的对象 51 2.2.2 创新管理的内容 54 2.3 创新管理现存问题和出路 62 2.3.1 创新管理现存问题 . 62 2.3.2 创新管理改进的出路 64 第3 章｜创新项目管理的概念和原理 69 3.1 创新项目的定义与内涵 69 3.1.1 创新项目的定义 69 3.1.2 创新项目的内涵 70 3.1.3 创新项目的分类 71 3.1.4 创新项目的特性 74 3.2 创新项目管理的定义与内涵 . 75 3.2.1 创新项目管理的定义 75 3.2.2 创新项目管理的内涵 76 3.2.3 创新项目管理的作用 78 3.3 创新项目管理的特性 . 80 3.3.1 创新项目管理的过程性 81 3.3.2 创新项目管理的普遍性 81 3.3.3 创新项目管理的独特性 82 3.3.4 创新项目管理的集成性 83 3.3.5 创新项目管理的风险性 84 3.4 创新项目管理的原理和方法 . 86 3.4.1 创新项目的生命周期原理和方法 86 3.4.2 创新项目期权管理的原理和方法 90 3.4.3 创新项目管理的全面集成原理和方法 93 第二篇 创新项目评估 第4 章｜创新项目的技术评估 96 4.1 创新项目技术评估概述 96 4.1.1 创新项目技术评估的内容 97 4.1.2 创新项目技术评估的程序 100 4.2 创新项目的技术先进性评估 102 4.2.1 创新项目先进性评估的内容 103 4.2.2 创新项目先进性评估方法 105 4.3 创新项目的技术适用性评估 107 4.3.1 创新项目工艺技术的适用性评估 107 4.3.2 创新项目实施技术的适用性评估 109 4.3.3 创新项目技术装备的适用性评估 110 4.4 创新项目的技术复杂性评估 111 4.4.1 创新项目技术复杂性的特征 111 4.4.2 创新项目技术复杂性评估的内容 112 4.5 创新项目的技术可行性评估 114 4.5.1 影响创新项目的技术可行性的因素 114 4.5.2 创新项目的技术可行性应该考虑的问题 116 4.5.3 创新项目的技术可行性评估的内容 117 4.6 创新项目技术的综合评估 118 4.6.1 创新项目技术评估信息的集成 . 118 4.6.2 创新项目技术的综合评估 119 第5 章｜创新项目的经济评估 121 5.1 创新项目的成本评估 121 5.1.1 创新项目成本的定义及其类型 . 121 5.1.2 创新项目搜寻阶段的成本评估 . 124 5.1.3 创新项目选择阶段的成本评估 . 125 5.1.4 创新项目实施阶段的成本评估 . 127 5.1.5 创新项目获取阶段的成本评估 . 128 5.2 创新项目的收益评估 130 5.2.1 创新项目收益及其特点 . 130 5.2.2 创新项目经济收益的评估 132 5.2.3 创新项目社会收益的评估 133 5.3 创新项目的国民经济评估 134 5.3.1 创新项目国民经济评价的内容 . 134 5.3.2 创新项目国民经济效益和社会费用的确定 135 5.3.3 创新项目国民经济评估方法 135 第6 章｜创新项目的组织评估 138 6.1 创新项目经理的评估 138 6.1.1 创新项目经理能力评估 139 6.1.2 创新项目经理能力匹配评估 143 6.2 创新项目团队的评估 144 6.2.1 创新项目团队成员的能力 144 6.2.2 团队成员间的协作能力 146 6.3 创新项目团队的组织环境评估 . 147 6.3.1 组织结构 147 6.3.2 组织文化 148 6.3.3 组织权力结构的划分 . 149 6.3.4 组织的创新项目管理能力 150 6.4 创新项目团队的宏观环境评估 . 152 6.4.1 国家政策 153 6.4.2 市场环境 153 6.4.3 PEST 分析 . 155 第7 章｜创新项目的风险评估 158 7.1 创新项目风险与创新项目风险评估 158 7.1.1 创新项目风险评估 160 7.1.2 创新项目风险评估的特点 162 7.2 创新项目风险评估的内容 163 7.2.1 创新项目风险识别的内容 163 7.2.2 创新项目风险度量的内容 167 7.2.3 创新项目风险综合评估的内容 . 171 7.3 创新项目风险评估的方法与流程 174 7.3.1 创新项目风险评估的方法 174 7.3.2 创新项目风险评估的流程与信息需求 . 181 第三篇 创新项目的管理方法 第8 章｜创新项目的过程管理 186 8.1 创新项目过程管理模型 . 186 8.1.1 创新过程管理模型的演变 186 8.1.2 创新项目过程管理模型 . 190 8.2 创新项目起始阶段的管理 193 8.2.1 寻求与搜索阶段的管理 . 193 8.2.2 组织学习和知识转化阶段 194 8.2.3 创新方案的评估与选择 . 196 8.3 创新项目计划阶段的管理 198 8.3.1 明确创新项目的目标 198 8.3.2 组建创新团队并获取资源 199 8.3.3 建立创新计划管理的体系并不断完善 . 199 8.4 创新项目实施阶段的管理 200 8.4.1 创新项目计划的实施和信息的收集 200 8.4.2 项目改进与变更决策 201 8.5 创新项目收益获取阶段的管理 . 202 8.5.1 创新项目的效益获取阶段管理 . 202 8.5.2 构建创新生态系统以获取持续效益 203 第9 章｜创新项目的目标管理 204 9.1 创新项目目标的特点及其目标管理的意义 205 9.1.1 创新项目目标的特点 205 9.1.2 创新项目目标管理的意义 206 9.2 创新项目目标确定的管理 208 9.2.1 创新项目目标决策过程 . 208 9.2.2 组织战略与创新项目目标的集成 209 9.2.3 创新项目目标的变更 211 9.3 创新项目目标要素管理 . 211 9.3.1 创新项目范围管理 212 9.3.2 创新项目时间管理 213 9.3.3 创新项目成本管理 214 9.3.4 创新项目质量管理 216 9.4 创新项目目标集成管理 . 216 9.4.1 创新项目目标要素集成模型 217 9.4.2 创新项目目标要素集成步骤和方法 219 9.4.3 创新项目目标要素控制与再集成 221 9.5 不同复杂性创新项目目标管理重点 222 9.5.1 创新项目结构复杂性的目标管理 222 9.5.2 创新项目技术复杂性的目标管理 223 9.5.3 创新项目方向复杂性的目标管理 224 9.5.4 创新项目渐进复杂性的目标管理 224 第10 章｜创新项目的资源管理 226 10.1 创新项目资源管理概述 226 10.1.1 创新项目资源管理的方法论构建 . 226 10.1.2 创新项目资源管理的内容 . 229 10.1.3 创新项目资源管理的新趋势 230 10.2 创新项目的信息资源管理 . 232 10.2.1 创新项目信息资源的内涵与类型 . 232 10.2.2 创新项目中信息资源的作用机理 . 233 10.2.3 创新项目信息资源管理的内容与方法 236 10.3 创新项目的人力资源管理 . 238 10.3.1 创新项目人力资源的特征 . 238 10.3.2 创新项目的人力资源规划 . 239 10.3.3 创新项目团队的组建 241 10.3.4 创新项目团队的开发与管理 242 10.4 创新项目的资源配置模式 . 244 10.4.1 创新项目的特征对资源配置的要求 244 10.4.2 创新项目资源配置的动态集成模型 245 10.4.3 创新项目资源配置模式的实施方法 248 第11 章｜创新项目的风险管理 250 11.1 创新项目风险和创新项目风险管理 250 11.1.1 创新项目风险的定义与概念 251 11.1.2 创新项目风险的分类及其特性 253 11.1.3 创新项目风险管理的概念和基本方法 255 11.2 创新项目风险管理计划 258 11.2.1 创新项目风险管理计划的主要任务和内容 258 11.2.2 创新项目风险管理计划的依据和方法 261 11.2.3 创新项目风险管理计划的使用和修订 262 11.3 创新项目风险的识别 265 11.3.1 创新项目风险识别的概念和内容 . 265 11.3.2 创新项目风险识别的依据和方法 . 266 11.3.3 创新项目风险识别的结果 . 269 11.4 创新项目风险度量 . 270 11.4.1 创新项目风险度量的内容及其影响因素 . 270 11.4.2 创新项目风险度量的常用方法和过程 272 11.5 创新项目风险应对措施的制定 276 11.5.1 创新项目风险应对措施的定义和措施 276 11.5.2 制定创新项目风险应对措施的依据和结果 278 11.6 创新项目风险监控 . 279 11.6.1 创新项目风险监控的概念、目标和依据 . 279 11.6.2 创新项目风险监控方法的步骤与内容 281 第四篇 专项的创新项目管理 第12 章｜科技创新项目的管理 284 12.1 科技创新项目管理的独特性分析 . 284 12.1.1 科技创新项目的独特性分析 285 12.1.2 科技创新项目管理的独特性分析 . 287 12.2 科技创新项目的全团队管理 289 12.2.1 科技创新项目的相关利益主体 289 12.2.2 科技创新项目的相关利益主体的价值管理 292 12.2.3 科技创新项目的相关利益主体的协同创新管理 . 294 12.3 科技创新项目的全过程管理 297 12.3.1 科技创新项目的研发管理 . 297 12.3.2 科技创新项目的全过程管理 299 12.4 科技创新项目的全要素管理 300 12.4.1 科技创新项目的全要素集成管理模型 300 12.4.2 科技创新项目的各要素集成管理 . 301 第13 章｜新产品（服务）开发项目的管理 304 13.1 新产品（服务）开发项目的独特性 304 13.1.1 新产品（服务）的定义与类型 305 13.1.2 新产品（服务）开发的作用 308 13.1.3 新产品（服务）开发的方式 310 13.1.4 新产品（服务）开发的风险 312 13.2 新产品（服务）开发的模型和全过程管理 313 13.2.1 新产品开发过程模型 313 13.2.2 新产品开发项目全过程管理 316 13.2.3 新服务开发项目全过程管理 320 13.3 新产品开发项目的组织管理 322 13.3.1 新产品开发项目的动态组织 323 13.3.2 新产品开发项目的动态联盟 327 第14 章｜管理创新项目的管理 332 14.1 管理创新项目管理的独特性 333 14.1.1 管理创新的内涵 . 333 14.1.2 管理创新的分类 . 338 14.1.3 管理创新项目的特征 339 14.2 管理创新项目的全过程管理 341 14.2.1 管理创新项目的过程模型 . 341 14.2.2 管理创新项目的酝酿阶段 . 344 14.2.3 管理创新项目的方案设计阶段 344 14.2.4 管理创新项目的方案实施阶段 345 14.2.5 管理创新项目的整合阶段 . 345 14.2.6 企业家的核心驱动作用 346 14.3 管理创新项目的全要素管理 346 14.3.1 管理创新影响因素评述 346 14.3.2 管理创新项目的关系管理 . 347 14.4 管理创新项目的全面集成管理 348 14.4.1 管理创新项目集成研究评述 348 14.4.2 管理创新项目的集成管理框架 348 14.4.3 管理创新项目的分阶段集成管理 . 349 14.4.4 管理创新项目集成管理的驱动机制 350 第15 章｜商业模式创新项目的管理 352 15.1 商业模式创新项目管理的独特性 . 352 15.1.1 商业模式与商业模式创新 . 353 15.1.2 商业模式创新项目的独特性 358 15.1.3 商业模式创新项目管理的独特性 . 359 15.2 商业模式创新项目的过程管理 361 15.2.1 商业模式创新项目的启动与决策 . 361 15.2.2 商业模式创新项目的规划与设计 . 363 15.2.3 商业模式创新项目的实施与监控 . 368 15.2.4 商业模式创新项目的完工与评估 . 373 15.3 商业模式创新项目的利益相关者管理 373 15.3.1 商业模式创新项目利益相关主体识别 373 15.3.2 商业模式创新项目利益相关主体管理方法 375 15.3.3 商业模式创新项目高管的作用与角色 378 第16 章｜社会创新项目的管理 381 16.1 社会创新项目管理的独特性 381 16.1.1 社会创新的概念与内涵 381 16.1.2 社会创新项目的分类 383 16.1.3 社会创新项目的独特性 385 16.2 社会创新项目的全过程管理 386 16.2.1 基于战略的社会创新项目组合管理过程 . 386 16.2.2 社会创新项目的项目集管理过程 . 388 16.2.3 社会创新项目的管理过程 . 389 16.3 社会创新项目的全要素管理 391 16.3.1 社会创新项目的范围管理 . 391 16.3.2 社会创新项目的成本管理 . 392 16.3.3 社会创新项目的质量管理 . 393 16.3.4 社会创新项目的时间管理 . 394 16.4 社会创新项目的全团队管理 395 16.4.1 协同治理框架下的社会创新项目管理 396 16.4.2 社会创新项目的全团队构成 397 16.4.3 社会创新项目全团队管理的内容 . 398 16.5 社会创新项目的全面集成管理 399 16.5.1 社会创新项目的全过程集成管理 . 400 16.5.2 社会创新项目的全要素集成管理 . 400 16.5.3 社会创新项目的全团队集成管理 . 402 参考文献 403