包邮成功企业13大赢利模式

前言：赢利模式——微利时代的赢家法则
**篇 实现持续赢利之道
一、发掘利润区：寻找利润原与利润点
赢利，从改变规则开始
发现“隐藏”的利润
五种生存空僮
二、拧干毛巾：*大化降低成本
把成本看成魔鬼
成本管理的战略坐标
经典案例：丰田的疯狂“成本杀手”
三、创建赢利基石：精细化管理的制度与文化
“管理精细化”消除利润黑洞
利润依赖每一位员工的意识
经典案例：百安居——节俭的精细化哲学
第二篇 市场领导者的三种赢利模式
赢利模式之一 产品金字塔模式
模式分析：多品类产品围歼市场
经典案例1：斯沃琪，三层金字塔构筑手表王国
经典案例2：欧莱雅12骑士的国际化生存秘言
关键提醒：构建和谐的品牌矩阵
赢利模式之二 行业标准模式
模式分析：牧师标准者得天下
经典案例1：格兰仕，让技术标准当家
经典案例2：高通的生存方式，从市场垄断到标准垄断
关键提醒：企业应该有专利战略眼光
赢利模式之三 利润乘数模式
模式分析：让利润放大N倍
经典案例1：迪斯尼“轮次收入”模式揭密
经典案例2：盛大泡泡堂衍生泡泡糖
关键提醒：让自己别具一格
第三篇 市场挑战者的四种赢利模式
赢利模式之一 抢占先机模式
模式分析：得先机者得厚利
经典案例1：哈默“先人一步”的投资智慧
经典案例2：九阳豆浆机先到先得
关键提醒：领跑，还是跟随？
赢利模式之二 差异化构建模式
……
赢利模式之三 战略联盟模式
赢利模式之四 大客户发掘模式
第四篇 市场跟随着的三种赢利模式
赢利模式之一 跟进尾随模式
赢利模式之二 虚拟经营模式
赢利模式之三 专业聚焦模式
第五篇 市场补缺者的三种赢利模式
赢利模式之一 利基生存模式
赢利模式之二 乘隙插足模式
赢利模式之三 （鱼印）鱼共生模式