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创业维艰-如何完成比难更难的事
读者评分
4.6分

创业维艰-如何完成比难更难的事

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商品评论(5条)
zoe***(三星用户)

对要创业者来说应该还是挺有用的一本书。

2020-10-06 10:29:44
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luo***(三星用户)

是一本好书

2018-12-02 12:10:15
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图文详情
  • ISBN:9787508646640
  • 装帧:简裝本
  • 版次:1
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 印刷次数:1
  • 开本:32开
  • 页数:309
  • 出版时间:2015-03-01
  • 条形码:9787508646640 ; 978-7-5086-4664-0

本书特色

如何解雇高管?
应该从好朋友的公司挖人吗?
该不该招资深人士?
顺境ceo/战时ceo分别该怎么办?
如何规划你的企业文化?
你该卖掉你的公司吗?

这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷*令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、ceo与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷顶级ceo和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克?安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。

大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本?霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

内容简介

本·霍洛维茨,他是互联网先驱,与网景之父马克?安德森绝佳拍档18年,带领公司在互联网泡沫中存活下来,并*终天价卖给了惠普,震惊业界;
他是眼光独到的顶级投资人,其风投公司a16z在短短三年时间内便融资27亿美元,让世界惊呼“疯子”;
他是马克·扎克伯格等众多硅谷年轻创业家的贴身导师,投资见证了一代硅谷新贵的崛起,twitter ceo称“本的建议是无价的”。
今天,他将20余年的创业心得和宝贵经验写进《创业维艰》,毫无官话废话,字字干货,毫无保留。《创业维艰》中文版未出,已引发中国创业者和企业管理者的集体阅读风潮,被奉为在商学院都学不到的实战宝典。
《创业维艰:如何完成比难更难的事》facebook ceo马克·扎克伯格、google创始人拉里·佩奇、twitter ceo迪克·科斯特罗、paypal创始人彼得·泰尔 联袂推荐!

目录

引言
**章:从革命者到风险资本家
第二章:响云沉浮录:我会坚强活下去
第三章:转型Opsware:这一次跟着感觉走
第四章:陷入绝境
创业中的挣扎
CEO必须实话实说
如何解雇员工
如何裁掉高管
给好朋友降职
失败者的谎言
笨办法
没人会在意
第五章: 依次管理好人、产品和利润
知道我今天为什么而来上班吗?好公司和烂公司的区别
创业公司为何要进行人员培训
好的产品管理者,差的产品经理
可以从朋友公司里挖人吗?
大公司主管为何难以胜任小公司的工作?
招聘主管:在没有招聘经验的情况下,怎样才能招到优秀的人才?
当员工误解了管理者的意思
管理债务
管理质量保证
第六章:关注眼前的麻烦
如何*大程度地减少办公室政治
适当的野心
头衔与升迁
当天裁员工变成超级混蛋
该不该招资深人士?
一对一的沟通
打造企业文化
控制企业规模的诀窍
能力预期谬论
第七章:前途未卜时怎么办
*难掌握的CEO决胜技
胆怯与勇敢的一线之隔
“一”与“二”
紧跟领导者的步伐
顺境中的CEO/逆境中的CEO
CEO是后天磨练出来的
如何评估CEO
第八章: 企业家头条法则:没有法则
解决问责和创意之间的矛盾
怪诞星期五管理策略
如何打造一流的高管团队?
该不该转让公司?
第九章 是开始,也是结束
展开全部

相关资料

本·霍洛维茨是我们这些硅谷年轻企业家的管理导师。他凭借自己的丰富经验和专业技能,成为硅谷乃至全球知识经济中*重要的领导人之一。如果你对创建、发展或领导一家伟大的公司感兴趣,《创业维艰》是一本必读书,是极有价值的宝贵资源,并且也是一部生动有趣、富有洞见的读物。

——马克·扎克伯格,facebook联合创始人兼ceo



本的《创业维艰》非常值得一读,他说出了创业真实的艰辛之处,以及公司管理的真谛。同时,这还是一个以顽强意志力起死回生的精彩故事。

——拉里·佩奇,google联合创始人兼ceo



过去这些年里,本一直给我提供无价的建议。他坦率、直接,承认创业是难以想象的孤独过程,并给出了在顺境和逆境中管理团队的指导意见,生动精辟,毫无官话废话。他用自己的亲身经历,权威地揭开了创业华丽外衣下的真相。《创业维艰》简单、透彻,给人启发。

——迪克·科斯托罗,twitter ceo



所有的管理书都假定,伟大公司是有规律可循的。但成功的创业公司无法模仿,他们的创新之举无法复制。本·霍洛维茨知道,创业成功没有秘诀;他这本书是**本关于如何防止创业企业走向自我毁灭的真正的宝典。

——彼得·蒂尔,paypal联合创始人,founders fund创始人

作者简介

本·霍洛维茨(Ben Horowitz)
硅谷*早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并*终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷***的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本?霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷*牛的50个天使投资人”之一。

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