包邮项目管理概论(项目管理工程硕士规划教材)

本书特色

本书结合项目管理理论研究和工程实践的经验，对项目管理的概念、项目组织、目标控制方法以及项目合同、信息管理等进行了全面、详细的论述。 本书概念清晰、理论性强，紧扣当前项目管理的研究前沿和热点话题，注重理论结合实际。不仅可供工程硕士研究生教学使用，也可供政府管理部门、项目主持方、项目参与方、科研单位以及有志于从事项目管理研究与实践的人员学习、参考。

内容简介

本书是项目管理工程硕士规划教材之一，主要用于工程硕士“项目管理概论”课程的教学。旨在引导读者学习、掌握项目管理的基本理论、工作任务和工作方法。本书主要内容包括项目管理的概念、项目管理的组织、项目前期策划、项目设计过程管理、项目目标控制、项目合同管理、信息沟通与管理等。全书章节分别按照项目管理工作任务和项目管理时间顺序两个维度展开。本书概念清晰、理论性强，紧扣当前项目管理的研究前沿和热点话题，注重理论结合实际。不仅可供工程硕士研究生教学使用，也可供政府管理部门、项目主持方、项目参与方、科研单位以及有志于从事项目管理研究与实践的人员学习、参考。

节选

相关资料

第2章 项目管理的概念2.4　项目管理的体系2.4.1　广义项目管理体系（1）国际项目管理协会（International Project Management Association，IPMA） 国际项目管理协会于1965年创建于瑞士，是国际上成立*早的项目管理专业组织。其目的在于促进国际间项目管理的交流，为国际项目领域的项目经理之间提供一个交流各自经验的论坛。国际项目管理协会于1967年在奥地利维也纳召开了第1届IPMA全球大会，截至2007年已分别在世界各地举行了20次全球大会，主题涉及到项目管理的各个方面，如“网络计划在项目计划中的应用”、“项目实施与管理”、“按项目进行管理”、“无边界的项目管理”、“全面的项目管理”等。2006年，第20届国际项目管理协会全球大会（20th IPMA World Congress）在中国上海举办，同济大学承办了该会议的2006国际项目管理青年发展论坛（IPMA International Young Crew Workshop 2006）。其主题是：学习、沟通、创新、贡献（Learning、Communication、Innovation、Dedication）。国际项目管理专业资质认证（International Project Management Pro{essional，IPMP）是国际项目管理协会在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。国际项目管理专业资质认证是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明。能力证明是国际项目管理专业资质认证考核的*大特点。根据国际项目管理专业资质认证等级获得各级国际项目管理专业资质认证的人员，将被认可分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 国际项目管理专业资质认证的基准是国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，ICB）。由于各自项目管理发展情况不同，国际项目管理协会允许加入国际项目管理协会的各国项目管理专业组织结合本国特点，参照ICB制定在本国认证国际项目管理专业资质的国家标准（National Competence Baseline，NCB）。（2）美国项目管理学会（Project Management Institute，PMI）美国项目管理学会成立于1969年，是目前国际上*大的由项目管理领域研究人员、学者、顾问和经理组成的专业组织。美国项目管理学会在1976年提出制定项目管理标准的设想，于1987年推出项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），简称PMBOK。这是项目管理领域的一个里程碑。该知识体系将项目管理归纳为集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力