跨文化管理(第2版)
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- ISBN:9787302205401
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:03
- 页数:327
- 出版时间:2009-07-01
- 条形码:9787302205401 ; 978-7-302-20540-1
本书特色
《跨文化管理》:透切了解自己和他人的文化智商(CQ),预测他人行为,指导工作和生活中的人际关系,凝聚作者20年跨文化工作和生活经历,像小说一样引人入胜的EMBA教材。《跨文化管理》内容1.生动翔实的案例2.引人入胜的练习和角色模拟3.电影中的跨文化知识4.跨文化交往的危险区域5.跨文化团队建设的艰辛6.跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱7.跨文化人力资源管理的挑战8.全球化职业旅程的酸甜苦辣*前沿跨文化管理理论文化理念对企业的战略导向,组织架构,制度建立的深刻影响文化融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方《跨文化管理》适合MBA,EMBA教材高校相关专业研究生、本科生教材政府及企业相关培训希望了解自己和他人的行为,提高工作和学习的竞争力及适应能力的各类人士
内容简介
简介 本书以生动翔实的案例,恬淡幽默的语言,阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现,探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界*前沿跨文化管理理论的基础上,详细讨论了跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱,跨文化团队建设的艰辛,跨文化人力资源管理的挑战,以及全球化职业旅程的酸甜苦辣。与此同时,本书更着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。 本书作者有20年的跨文化工作和生活经历。其独到的文化视角和写作风格,给我们平时观察和体验到的文化冲突提供了理性加感性的注解。本书对我们了解自己和他人的行为,对企业如何应对全球化挑战具有深刻启示。
目录
节选
《跨文化管理》以生动翔实的案例,恬淡幽默的语言,阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现,探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界*前沿跨文化管理理论的基础上,详细讨论了跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱,跨文化团队建设的艰辛,跨文化人力资源管理的挑战,以及全球化职业旅程的酸甜苦辣。与此同时,《跨文化管理》更着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。 《跨文化管理》作者有20年的跨文化工作和生活经历。其独到的文化视角和写作风格,给我们平时观察和体验到的文化冲突提供了理性加感性的注解。《跨文化管理》对我们了解自己和他人的行为,对企业如何应对全球化挑战具有深刻启示。
相关资料
插图:第1部分文化与管理第1章文化的含义,文化如何影响管理托马斯·弗里德曼在他著名的《世界是平的》一书中写道:“《圣经》告诉我们上帝用了六天时间创世,在第七天休息。而使世界变平当然用了更长的时间,它是十项重大事件—— 政治、技术创新,以及公司全球化事件
作者简介
p> 陈晓萍,美国伊利诺大学工业和组织心理学博
士,现任美国华盛顿大学福斯特商学院终身教授和
组织管理系主任。在此之前,她曾是香港科技大学
和美国印第安那大学商学院的教授。陈晓萍教授的
学术研究涉及很多组织行为和人力资源管理领域,
主要的研究课题包括跨文化管理、个体和群体决策、
领导学、商业谈判、创业者的激情,及中国人的关
系等等。她的学术论文曾发表于全球**的管理学
杂志如Academy Q厂Management Journal,Academy妒Management Review,
Journal可Applied Psychology,Journal可Personality and Social Psychology,
Journal可Cross-Cultural Psychology,International Journal ofBusiness Studies,
及Organizational Behavior and Human Decision Processes等等。她目前担任
专业英文期刊Organizational Behavior and Human Decision Processes的副主
编,也是《跨文化管理》、《平衡——工作和生活的艺术》、《幸福的决定因素》、
《组织和管理研究的实证方法》等中文书籍的作者。
陈晓萍教授的教学包括跨文化管理、组织行为学、人力资源管理、团队
建设、权力和领导等MBA、EMBA和博士生课程。她曾多次获得教学和科
研大奖,还荣获2004和2009年度华盛顿大学福斯特商学院的“杰出博导奖”。
与此同时,她还曾担任飞利浦、微软、爱立信等公司的咨询顾问。
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