煤炭企业管控文化建设

前言
**章 企业安全与控制文化——以冀中能源峰峰集团新三矿为例
**节 冀中能源峰峰集团新三矿简介
第二节 冀中能源峰峰集团新三矿企业文化建设概况
第三节 prcc系统管理模式的提出
第二章 prcc系统管理模式研究与实践
**节 prcc系统管理的内涵界定
第二节 prcc系统“5543”支撑构架
第三节 prcc系统管理的推行思路
第四节 prcc系统管理的分项拓展
第三章 “五精”管理的理论与实践
**节 “五精”管理基本理论
第二节 冀中能源峰峰集团新三矿“五精”管理的推行
第三节 以人为本的动态安全管控
第四章 精细化的煤炭企业风险管控