这样的干部辞职吧2

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作者：【日】畠山芳雄

出版社：东方出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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图文详情

ISBN：9787506042468
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：大32开
页数：185
出版时间：2011-08-01
条形码：9787506042468 ; 978-7-5060-4246-8

本书特色

《这样的干部辞职吧2(*新修订版)》主要陈述和说明了目前干部所面临的日益复杂的环境，以及在这种环境下干部们日趋强烈的自我发展意愿。本书接续**部《这样的干部辞职吧》，从不同角度阐明了作者畠山芳雄对干部和部下在组织内部应有的存在方式以及实干能力的观点。干部普遍存在的问题，不是“知道还是不知道”，而是“做了什么”的问题。

内容简介

　　本书进一步阐述变革时代的干部所处的环境日益复杂，面临的挑战和难题越来越多，干部必须掌握培养和评估下属，快速提升自我价值的技巧和方法，在工作中发挥领导的榜样作用，以解决具体工作中的各种难题。　　本书从不同角度剖析当今组织的干部及其部下在工作方式、思维模式等方面存在的亟待解决的问题，为当今的干部提供了解决方案与成功范例：如何培养和引导下属，如何正确评估下属业绩，如何提升自我价值……是各级干部解决计划、组织、领导和控制等管理难题的实用指南。　　当今，举为上下都在讨论干部能力建设问题，本书的出版，为各界干部提升能力提供了一本鲜活易懂、切实有效的教材。

前言
**章　这样的部下辞职吧
　◆请勿将一切都归罪于上司
　◆询问“怎么办”的人
　◆把“做不到”当口头禅的人
　◆干部要注意处理方式
　◆停滞不前的人
　◆不善于联络的人
　◆延迟报告坏消息的人
　◆不懂基本规范的人
　◆不善于表达的人
　◆缺乏行动力的人
　◆反应不迅速的人
第二章　给自己的部下打分吧
　◆你心目中的严格度

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作者简介

　　畠山芳雄　日本当代首屈一指的管理大师，被誉为“东方德鲁克”，长期担任影响极大的日本能率协会(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。1924年出生。自大学毕业后，曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问，作为干部教育专家，曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动，影响波及欧美，成为畅销不衰的管理经典。

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