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5分

优势型经理人

1星价 ¥12.3 (4.9折)

2星价￥12.3 定价￥25.0

作者：吴光琛　著

出版社：清华大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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商品评论（3条）

476***（一星用户）

一本企业管理的好书

好书，好理论，作为经理人，是必读的一本好书。

2011-11-05 20:47:43

1 0

107***（一星用户）

我读过的最好的一本书

该书用对话的形式来写理论，既深入又通俗易懂。书中提出的优势导向理论，更是让我耳目一新。如果我们都能按照书中的理论去做，企业就没有不成功的道理。

2011-11-04 22:38:33

1 0

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图文详情

ISBN：9787302266792
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：207
出版时间：2011-10-01
条形码：9787302266792 ; 978-7-302-26679-2

本书特色

　　把自己当成警察，这是传统型经理人*大的误区。他们的特征是：一切以问题为出发点，整天忙于发现问题，解决问题，而忽视了人性中*大的优势，即人人都有优点。结果足，问题越找越多，效率却越来越低。工作需要的是人的优点，企业管理的核心就是发现、培育和发挥员工的优点。以优点来取舍人，那么员工的优点就会越来越多，以缺点来取舍人，那么员工的缺点也会越来越多.一个员工，他的优点的增长，就意味着他的缺点的减少。没有一个人故意变坏，一个人变得消极懒惰的时候，往往是在他得不到激励的时候。

内容简介

　　目前，我们的经理人们都自觉或不自觉地把自己当成了“警察”，他们每天的工作似乎就是发现问题、防范问题。但遗憾的是：员工的问题并没有因此而减少，相反却越来越多。这正是传统型经理人一切“以问题为管理的出发点”形成的结果。工作需要的是人的优点。每一位员工都有他的优点，企业管理的核心就是对员工优点的发现、培育和运用。员工优点的增长就意味着缺点的减少，企业的发展需要的正是员工优点的不断增长。《优势型经理人》从一个全新的角度，提出了一整套独具特色的企业管理变革的理念，与方法：“优势导向”管理法，并运用对话和故事的形式进行表述，形式活泼、深入浅出，具有很强的可读性和指导性。

上卷
**章经理怎么越来越像警察
1.缘起
2.“经理怎么越来越像警察?”
3.问题越找越多，效率却越来越差
4.逆反心理从何而来?
5.目标离我越来越远
6.寻觅之旅
我的感悟

第二章寻觅优势型经理人
1.“拜师学艺”
2.为何大家都充满了激情?
3.我的**项工作：寻找优点
4.小马的变化让我感到震惊

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作者简介

　　吴光琛，资深企业管理咨询专家、中研管理咨询专家委员会委员、养宝集团管理顾问。1957年生于江西省永新县，1983年毕业于江西师范大学中文系。曾在永新师范学校、江西省教育厅、江西日报社、珠江商报社等单位担任过教师、记者、编辑和主编工作。近年涉水市场，自办公司。现为顺德区政协委员、政协经济委员会副主任，顺德区人力资源协会秘书长。主要著作有：《喻世恒言》、《中国企业黑洞叫2个中国企业现实问题的透视与诊断》、《黑洞——74种中国企业病的诊断与防治》、《消除心理障碍的艺术》、《中学生心理健康漫谈》；发表经济随笔、经济学论文200余篇，发表文学作品近百篇，获国家级或省级奖励30余次。

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