中国企业员工敬业度提升研究-基于组织氛围视角

1  绪论 
  1.1  问题提出的背景   
  1.2  研究的理论意义与现实意义   
  1.3  研究方法与技术路线 
  1.4  内容结构   
  1.5  理论模型构建 
2  文献综述和理论模型 
　2.1  员工敬业度的研究综述 
　2.2  敬业度与满意度的比较   
　2.3  组织氛围研究综述 
3  员工敬业度的结构研究及测评工具开发
  3.1  研究设计 
  3.2  研究基础 
  3.3  结构式访谈和开放式问卷 
  3.4验证性问卷 
  3.5  试调查 
  3.6  员工敬业度的构成模型   
  3.7  本章结论   
4  员工的敬业度影响因素分析 
  4.1  研究基础 
  4.2  研究设计   
  4.3研究过程 
  4.4结果分析与讨论 
  4.5  本章结论   
5  组织氛围的结构研究及测评工具开发
  5.1　研究基础 
  5.2  组织氛围的测评方法 
  5.3  组织氛围的测评工具开发 
  5.4  组织氛围的结构 
  5.5本章结论 
6  组织氛围对员工敬业度影响的调节变量分析
  6.1  研究设计   
  6.2  结果检验 
  6.3　描述性分析 
  6.4  差异分析 
  6.5  组织氛围与员工敬业度的相关分析   
  6.6  调节变量对组织氛围与员工敬业度关系的影响
  6.7  本章结论 
7  组织氛围对员工敬业度影响的内在机理分析
  7.1  研究设计 
  7.2  组织氛围与敬业度的内在关联性分析   
  7.3  组织氛围与敬业度的回归分析   
  7.4  基于组织氛围改善的员工敬业度提升路径   
  7.5  本章结论   
8  金雀公司员工敬业度跟踪研究 
　8.1  研究设计 
　8.2  **次测评过程及结果 
　8.3  原因分析及改进措施 
　8.4  第二次测评过程及结果 
9结论及探讨 
　9.1  研究结论 
　9.2  创新点 
　9.3  研究局限及进一步研究方向   
附录a  员工敬业度影响因素调查问卷 
附录b  《倾听您的声音》调查问卷 
参考文献