组织结构设计咨询实务

北大纵横管理咨询系列

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作者：王璞

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

所属丛书：北大纵横管理咨询系列

分类：管理 > 一般管理学 > 组织学

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图文详情

ISBN：7800736776
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：421
开本：小16开
页数：251
出版时间：2003-06-01
条形码：9787800736773 ; 978-7-80073-677-3

本书特色

合适的组织结构是实现企业战略目标的保障，企业借助管理咨询师的力量来完善自己的组织设计是一种不错的尝试，在与北大纵横的合作中，我们感受到了咨询的价值，相信这本凝结着众多咨询师经验的书能给企业家们带来一定的帮助。

内容简介

组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体，也是企业员工发挥各自优势获得自身发展的平台，是每个员工都必须考虑的问题。本书**部分介绍了组织结构设计咨询的一般内容，民营企业在国有企业组织设计咨询的特点、常见问题及相应对策。第二部分介绍了组织结构设计的权变因素、组织结构的类型和组织运行的设计。第三部分详细描述了组织结构设计咨询项目的运作程序，辅有大量可直接参考的过程文件。第四部分全方位介绍了组织结构设计咨询项目的全景，包括项目背景与进场准备、内部信息收集、组织结构诊断、组织结构设计和相关制度。

**部分组织结构设计咨询总论
**章组织结构设计咨询概论
第二章民营企业组织结构设计咨询
第三章国有企业组织结构设计咨询
第二部分组织结构设计咨询的典型方法
第四章组织结构设计的权变因素
第五章组织结构的类型
第六章组织运行的设计
第三部分组织结构设计咨询程序
第七章组织结构设计咨询程序
第四部分组织结构设计咨询全景案例
第八章项目背景与进场准备
第九章内部信息收集
第十章组织结构诊断
第十一章组织结构设计报告
第十二章组织设计中的关键制度
参考文献

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作者简介

王璞教授北大纵横管理咨询公司总裁，北京大学首届工商管理硕士，全国青联委员。作为中国著名管理专家，兼任《企业管理》、《英才》等杂志编委、专栏撰稿人；他还担任着中国青年企业家协会副秘书长、北京企业联合会副会长、北京咨询业协会副理事长、北京高新技术企业协会副理事长等领导职务：《中国企业家》、《中国经营报》、中央电视台、湖南电视台等几十家媒体曾多次深度报道。曾荣获北京市首届优秀创业企业家和北京市首届优秀青年企业家等荣誉。

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