×
筛出黄金人才-人才测评X档案

筛出黄金人才-人才测评X档案

1星价 ¥17.1 (3.8折)
2星价¥16.7 定价¥45.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787550210455
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:235
  • 出版时间:2012-12-01
  • 条形码:9787550210455 ; 978-7-5502-1045-5

本书特色

  1.十余年测评项目经验的深刻总结,人才测评领域六大核心难题的实战解决方案,宝洁、华润、万科等数百家企业推崇的测评方法。   2.给人力资源提供了便捷高效的人才测评的方法,提高工作效率,为企业带来黄金人才;丰富人才储备,促进企业的发展;帮助求职人员更好的定位和发展自己,找到属于自己的成功之路。   3.融合了许锋博士十多年人才管理的丰富经历,打通人才测评在人才管理多个领域的应用,本书内容主要来源于华为、中国石化、特步、宝洁、中国民生银行、赫基国际、广州地铁、美的集团、富士施乐、扬子江集团、华润置地等众多企业的项目实践,是一本难得的人力资源管理实战书籍。

内容简介

  《筛出黄金人才》专为企业打造专业有效的人才管理解决方案。以一家在区域市场中颇有名气的本土快速消费品公司ym集团为主体,以作者十几年的职业生涯为原型,以亟需解决的一线员工流失率高、校园招聘效能如何改善、管理人员能力如何发展、空降高管猎聘如何落地、社会招聘成功率低、测评中心构建如何落地这六大问题为主线,系统地阐述了ym集团应对每一类问题的核心解决方案。 本书以小说的展现形式,讲述了测评工具在人员选拔、任用与发展中的应用,原汁原味地呈现了作者的独到见解,可作为指导人才测评工作实战的工具书。无论是企业老板还是中高层管理者,无论是hr还是非hr,都能在本书中找到自己所需要的知识。

目录


自 序 人才测评是什么
前 言 我不是hr,为什么要看这本书
引 子
**章 一线员工流失率高,如何寻找合适的种子
**节 招人难,留人更难
第二节 加薪是否定能稳固人心
第三节 从优秀到合适
第二章 应届生海选,提升校园招聘有效性
**节 校招声势浩大但收效甚微
第二节 借助测评倍增签约率
第三章 正确应用360,从绩效评估到能力发展
**节 水土不服的360
第二节 360反馈助力角色转变
第三节 360还可以怎么用
第四章 选聘高管,增强空降兵存活率
**节 外来的和尚难念经
第二节 未来高管的素描像
第三节 模拟舱测评全景记录
第四节 空降缓冲期平稳过渡
第五章 业务扩张,快速甄选100名渠道经理
**节 试用期淘汰率居高不下
第二节 目标岗位精准定位
第三节 鉴别“可持续高绩效”人才
第四节 前置“试用期”把好招聘关
第六章 长效互补,评鉴中心“落地”
**节 聪明借用外脑
第二节 评鉴中心四步落地计划
第三节 落地成功,两年后再回首
参考文献

展开全部

相关资料

它将帮助管理人员作出更好的决策,明智地利用其影响力……在这一主题上,罗伯特?西奥迪尼博士对我看法的影响远远超过了其他科学家。 ——查理?芒格,伯克希尔哈撒韦公司副董事长 多年来,我们一直知道人们是根据情绪买东西,根据逻辑为自己的购

作者简介

许锋, 广东倍智人才管理咨询有限公司总裁。 被业界誉为中国企业人才供应链建设思想的先驱。拥有十几年的人力资源管理和咨询经验,尤其在人资战略、人才战略、能力模型的设计与应用、人才发展、人才选拔、领导力培养等方面拥有丰富的实践经验,在2010年被评为中国市场高端专业服务*具影响力人物。曾任广州宝洁有限公司人力资源部经理,美晨集团人力资源总监,华信惠悦咨询深圳公司副总经理、首席顾问,怡安翰威特(Aon Hewitt)大中华区副总裁、全球合伙人兼华南区总经理。 曾为宝洁、万科集团、美的集团、厦门建发、华为、特步等几十家大型企业提供优质服务。 出版的专著有《破局——打造人才供应链》和《胜任能力模型设计与应用》;长期为《世界经理人杂志》《中国经营报》提供专栏文章,其博士论文《人才供应链管理模式》荣获《华东经济管理》2011年度优秀论文一等奖。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航