城市水务事业的公私合作:发展中国家的经验述评

序言译者序目录前言致谢关于作者缩略语概述 1990年以来水务公私合作的增长 水务公私合作项目的绩效 重要研究成果 展望未来 趋向更为缓和的争论1 引言2 发展中国家水务公私合作的发展 2.1 20世纪90年代的水务部门 2.2 对水务基础设施的私人融资 2.3 1990年以来水务公私合作市场的发展 2.4 公私合作项目的提前终止和到期 2.5 新运营商 2.6 趋势分析的结论3 水务公私合作项目的绩效和影响 3.1 来自文献资料的证据 3.2 接入 3.3 服务质量 3.4 运营效率 3.5 水价 3.6 公私合作项目的整体绩效4 走向更加可持续的水务公私合作 4.1 与更高效和更加可持续水务公私合作相关的经验 4.2 新一代的城市水务事业公私合作 4.3 到了缓和争论的时候了附录 附录A 本研究对其绩效予以评审的水务公私合作项目 附录B 36个大型公私合作项目中的新增接入量与接入率参考文献索引专栏 2.1 采用现代监管框架——英格兰和威尔士1989年的水务私有化 2.2 发展中国家的新的私营水务运营商 3.1 覆盖率——估算一个看似简单的指标时遭遇的挑战 3.2 撒哈拉沙漠以南非洲采用自来水接入补贴方案提高接入率 3.3 西非为提高租赁效率引入了特别的激励机制 3.4 经济*佳渗漏水平概念——以智利的案例解释 3.5 约旦安曼将合同管理和大规模修复工程结合起来降低水量损失 3.6 合同管理——亚美尼亚埃里温在提高水费收缴率方面取得的显著成效 3.7 南非约翰内斯堡利用合同管理全面重组水务公司 3.8 圭亚那在引入私人运营商的同时提高水价 3.9 多次水价重议和用户水价剧增——大布宜诺斯艾利斯(阿根廷)的特许经营 3.10 在发展中国家和转型国家中，成功的城市用水公私合作概述 4.1 塞内加尔和尼日尔租赁模式下的私人运营商如何协助促进有效的公共投资图 2.1 各地区发展中国家自来水公司公私合作合同的授予及其服务的城市人口，1991—2000年 2.2 各地区发展中国家自来水公司公私合作合同的授予及其服务的城市人口，1991—2007年 2.3 各地区自来水公司公私合作项目的状态——在运营、期满和终止，2007年 2.4 发展中国家中由私营供水商服务的城市人口，1991—2007年 2.5 发展中国家的水务企业公私合作项目中的国际运营商，1991—2007年 3.1 5个特许经营项目下的覆盖率增长水平和阿根廷全国水平的比较 3.2 哥伦比亚私人运营商供水覆盖率增长情况与公营自来水公司以及全国城市平均水平的比较 3.3 菲律宾马尼拉公私合作背景下供水覆盖率的演变情况，1997—2006年 3.4 撒哈拉沙漠以南非洲在公私合作经营下的住户供水覆盖率演变情况 3.5 哥伦比亚选定公私合作项目在供水持续性方面的演变 3.6 12个合同管理项目在供水持续性方面取得的进展 3.7 哥伦比亚8个公私合作项目的水量损失演变情况(以无收入水量水平和每个接入户的水量损失量进行衡量) 3.8 摩洛哥私人运营商和公营自来水公司的水量损失情况(以无收入水量水平计算) 3.9 摩洛哥私人运营商和公营自来水公司的水量损失演变情况(按接入户数计算) 3.10 撒哈拉沙漠以南非洲8个长期公私合作项目的水量损失情况(以无收入水量水平计算) 3.11 拉丁美洲14个公私合作项目的水量损失情况(以无收入水量水平计算) 3.12 东南亚7个公私合作项目的水量损失情况(以无收入水量水平计算) 3.13 14个合同管理的水量损失情况(以无收入水量水平计算) 3.14 拉丁美洲公私合作项目水费收缴率的增长情况 3.15 15个合同管理的水费收缴率提高情况 3.16 17个大型公私合作项目中的劳动生产率演变情况 3.17 拉丁美洲10个大型公私合作项目实施的裁员情况 3.18 哥伦比亚卡塔赫纳和塞内加尔租赁项目的效率增益情况 3.19 12个合同管理的整体效率增益 3.20 约旦安曼和南非约翰内斯堡在合同管理背景下实现效率增益的实例 3.21 西非引入私人运营商之后水价的演变 3.22 菲律宾马尼拉特许经营(东区和西区)10年间的水价变化 3.23 水务公私合作项目的总体效果(依据服务人口的规模)，1992—2007年表 2.1 恢复公共管理的大型水务企业的公私合作项目，1990—2007年 2.2 发展中国家投资人拥有的*大型私营水务运营商(不包括中国) 3.1 公私合作对水务企业绩效影响之研究成果总结 A.1 本研究对其绩效予以评审的水务公私合作项目 B.1 36个大型公私合作项目中的新增接入量与接入率