项目管理的战略规划:项目管理成熟度模型的应用(图)

目录
译者序
序
引言
前言
第1章 项目管理战略规划的需要1
第2章 经济状况对项目管理的影响13
第3章 战略规划的原则19
第4章 项目管理成熟度模型简介51
第5章 **个层次：通用术语59
第6章 第二个层次：通用过程87
第7章 第三个层次：单一方法101
第8章 基准比较127
第9章 第五个层次：持续改进141
第10章 可持续性竞争优势181
第11章 关于项目管理战略规划之特殊问题191
案例1 派克电信217
案例2 露科技术221
案例3 阿泰公司227
案例4 阿克米公司235
案例5 昆腾电信241
案例6 莱克斯汽车公司245
案例7 费里斯健康护理公司249
案例8 克拉克旋塞公司253
案例9 海潭公司259
案例10 考莫工具和模具（A）277
案例11 考莫工具和模具（B）283
案例12 梅肯公司289
案例13 Trophy项目293
案例14 蓝蜘蛛项目299
案例15 科威公司323
案例16 **国民银行的MIS项目管理339