领导干部人格魅力修炼

安立枫，1950年出生于齐齐哈尔市；1968年10月下乡到格球山农场，1973年10月入党，在场部基干连任副连长。1971年10月，被分配到农场修造厂当电工，1974年3月任修造厂政工于事、团支部书记。1992年任格球山农场场长；1996年被评为省劳动模范；2001年被省委授予优秀十佳公仆、全省优秀共产党员荣誉称号；2002年被评为省特等劳动模范。
　　1992年11月，安立枫任格球山农场场长，面对农场经济处于困境的现状，他大胆进行了农业“两自理、四到户”的改革。他亲自带领机关科室负责人到各单位、职工家做工作，给职工算账对比，晓以利弊。通过他的不懈努力，大农场套小农场的双层经营体制一步推进到位，家庭农场真正成为了投资主体、经营主体、核算到户、盈亏自负。全场21万亩耕地全部承包给职工，农业机械及配套农机具全部转卖给个人。改革后的第4年，种植户获得经济效益1.16亿元，人均年收入7000多元，是1992年的2.6倍。
　　1996年，安立枫提出了“以农业养民，以自营经济和畜牧业富民，以资源性工业强场”的总体思路。1997年年底，农场畜牧业产值实现1600万元，自营经济从业户达1246个，从业户户均收人14400元，自营经济产值占工农业总产值的25010。到2002年，全场规模经营家庭农场已发展到20个，租种全场36%的土地，提高了企业经济效益，增加了职工收入。至2002年这10年中全场家庭农场累计实现利润1.8亿元，人均收入4800元。农场的政治、经济、文化事业全面发展，这10年企业连年盈利。
　　有人问安立枫，你这么累，为了啥？他说：“我一不图升官，二不为名利。作为场长，我就是为了不辜负格球山农场8000父老对我的期待。”“一官来此几经春，不愧苍天不负民”，这句古语说的就是像安立枫这样党的好干部，人民的好公仆。官德不是说出来的，而是做出来的。修官德，不是一朝一夕的事，而是常常把百姓记心间，清清白白做人，勤勤恳恳为民。北京大学社会学系教授夏学銮分析称，“官德”包括三个层面：□□个层面是做人道德，这是底线。第二个层面是社会公德，对领导干部在这方面的要求要比普通人高。第三个层面则是职业伦理，也就是公务员的职业道德，例如忠诚、服从、公仆意识等。不一定要求领导干部都当圣人，但是□起码底线不能破，“如果连做人□基本的底线都丧失了，怎么可能做好官”。
　　社会上有些领导干部面对新形势，遇到新挑战，思想不坚定，抵挡不住诱惑，从而致使道德沦丧，做出对人民、对党、对国家不利的事情来。像某局长的开房微博与暖昧短信、某派出所所长酒驾致人死亡、猥亵女童的某政法委副书记等，就是领导干部失德的典型写照，而一个失德的干部群体，不仅仅会带来官场的贪腐丛生，更会导致社会道德的整体滑坡。对于这样的干部，就要严厉查处，铲除社会的毒瘤，还百姓一个明朗青天。
　　官德彰，则民德显、政权稳；官德丧，则民德失、政权息。修好官德，既是时代的要求，更是人民的期盼。
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