企业五星级班组创建指南

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作者：王海亮[等]著

出版社：企业管理出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 生产与运作管理

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图文详情

ISBN：9787516407103
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：226
出版时间：2014-03-01
条形码：9787516407103 ; 978-7-5164-0710-3

本书特色

安全，是一个永恒的话题。　　生命，美丽而珍贵，世界因生命而精彩。生命是坚韧的，一颗柔弱的小草可以顶起千斤巨石；生命又是脆弱的，一个电闪雷击就会丧失一切。　　天灾无法抗拒，但人祸可以避免。我们所能做的就是唤醒人们的安全意识，珍惜生命，重视安全，用安全意识引导行为习惯，用行为习惯保障安全。　　好习惯给人造福，坏习惯让人遭殃。良好的行为习惯使人终身受益，是人一生的根基和资本，也是实现安全的重要砝码。　　安全意识影响安全行为，保障安全是我们工作的必须，只有把安全意识养成一种安全行为习惯，“被动安全”才能转化为“主动安全”，我们的工作就会多了一层可靠而有力的安全屏障，也为企业安全生产打下稳固而永恒的基石。　　从安全意识的树立到安全行为习惯的养成，不仅兑现了我们对家人的安全承诺，也体现出对工作的尽职尽责，从而实现：为公司创造效益、为家人增添幸福、为自己成就了梦想！　　无论我们在哪一个岗位工作，请记住亲人的叮咛、家人的嘱托，平平安安上班，高高兴兴回家，时刻把安全放在**位，遵守安全规则，养成良好的行为习惯，让安全幸福伴我们一生。

内容简介

班组是企业生产经营活动*小的“细胞”，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。全面加强班组建设，夯实企业管理基础，创建一个安全意识*强、质量水平*好、专业技能*硬、服务热情*高、创造效益*佳的“五星级”班组，打造一支勇猛顽强、敢打硬仗、关键时刻顶得上、危急关头靠得住的优秀班组队伍，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。班组决定企业成败！

**章创建“五星级”班组，夯实企业管理基础
第二章培养过硬班组长，锻造“五星级”班组的核心支柱
第三章狠抓安全：保证班组“零事故”，创建安全之星班组
第四章保障质量，做到质量“零缺陷”，创建质量之星班组
第五章提升技能：打造全能“专家员工”，创建技能之星班组
第六章优质服务：让每位客户满意，创建服务之星班组
第七章增收节支：力争增益*大化，创建效益之星班组
第八章齐心合力，全员努力：共同创建“五星级”班组
第九章规范整齐：管好班组图表，做好班组台账

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作者简介

王海亮　　高级工程师，班组管理专家，清华大学MBA总裁班特邀教授，中国人民大学MBA总裁班客座教授，多家知名企业特约培训师及咨询顾问，具有丰富的班组实战管理经验。举办过数百场大型企业班组培训公开课，培训风格深入浅出、妙趣横生，善于将“复杂的理论精炼化、简单的案例故事化”，深受学员欢迎。　　王晓慧　　人力资源师，工程师，毕业于西北政法学院，现就职于郑州铁路局人事处，长期从事基层管理工作，对如何做好班组建设工作具有丰富的实践经验，发表相关论文多篇。　　郭家平　　本科文化，高级政工师，高级企业文化师，学习型企业评价师，先后在国家、省、市报刊上发表论文二十多篇。现供职于西南油气田矿区服务事业部党群工作处，从事基层建设和企业文化工作。　　马勇　　男，1968年出生，大学文化，中共党员，工程师，现任中航工业太原航空仪表有限公司工会经济工作部部长。从事企业班组建设与管理工作多年，具有丰富的工作实践经验。曾获得国务院国资委与清华大学联合考核的中央企业班组长岗位管理能力资格认证。

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