020应该这样做-向成功企业学020战略布局.实施与运营
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- ISBN:9787111466277
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:244
- 出版时间:2014-05-01
- 条形码:9787111466277 ; 978-7-111-46627-7
本书特色
这是一部接地气的o2o实战兵法,凝聚了国内外10余个行业20家企业的o2o成功经验。从企业的o2o战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解它们实践o2o的方法和技巧,再现它们实践o2o的完整过程和步骤,既具有启发意义,又具有很强的实战意义。 本书中的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业,既包括腾讯、阿里巴巴、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业,也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过精心组织和策划,力求易读,让内容有故事性;力求易懂,让o2o原理更直白;力求让企业对如何开展o2o实践有全局性认识;力求让读者能掌握真正的实操过程。
内容简介
这是一部接地气的O2O实战兵法,凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解它们实践O2O的方法和技巧,再现它们实践O2O的完整过程和步骤,既具有启发意义,又具有很强的实战意义。 本书中的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业,既包括腾讯、阿里巴巴、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业,也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过精心组织和策划,力求易读,让内容有故事性;力求易懂,让O2O原理更直白;力求让企业对如何开展O2O实践有全局性认识;力求让读者能掌握真正的实操过程。
目录
01 腾讯:全景布局,构建o2o生态圈
pc互联网领域遭遇困境,借o2o迎来曙光
o2o战略:构建以微信为核心的o2o生态圈
o2o生态圈布局全景图
o2o战场,天下未定
02 阿里巴巴o2o:商业生态的破局和重构
开启o2o模式
商业战略:o2o关键的一环
阿里巴巴的o2o困局:冰火两重天
阿里巴巴的重生与破局
03 百度:百度地图的o2o战略
线上战略布局
线下积极推进
百度地图的o2o体验
高效整合百度现有资源
百度地图o2o的发展方向
04 星巴克:“社交媒体+o2o”营销新模式
星巴克面临的困境:市场增速放缓,竞争加剧
“社交媒体+o2o”营销模式扭转局面
星巴克的o2o 成功与餐饮业o2o营销的思考
05 苏宁易购:传统零售业的o2o华丽转型
苏宁的o2o转型战略
苏宁的o2o转型布局
专家看苏宁的o2o转型
06 麦当劳:麦当劳的o2o运营战略和实践
移动互联网时代麦当劳的困惑和困境
麦当劳的o2o运营战略
麦当劳的o2o运营实践
07 高德:构建基于地图的o2o生态
基于地图做o2o的前景
百度地图免费,高德地图被迫寻求变革
构建地图业的o2o生态圈
高德的o2o合作攻略
地图发展o2o核心因素:数据、用户、商户
08 大众点评:o2o让慢公司走上快车道
大众点评的天然o2o优势
移动互联网是实现o2o闭环的关键
在店体验式的线下商品o2o团购模式
拓展o2o战略领域:进入婚庆和旅游点评行业
腾讯战略入股,共建o2o生态圈
未来布局与发展
09 眉州东坡:餐饮互联网长尾市场的o2o实践
借o2o于寒冬中寻求破局
搭建电商平台,奠定o2o战略基础
改革管理体系,深入o2o战略实践
o2o战略带来的巨大收益
眉州东坡o2o之路给传统餐饮企业的启示
10 我是江小白:用互联网思维开创白酒领域新蓝海的o2o营销实践
开创蓝海,请先准确定位
互联网用户思维下的o2o营销实践
互联网产品思维下的o2o营销实践
江小白凭借o2o开创的白酒领域的新蓝海
11 王府井百货:传统百货业的o2o转型
传统百货业在移动互联网浪潮中遭遇寒流
王府井百货的o2o全面转型与o2o全渠道发展战略
王府井百货o2o的转型实践
试水o2o,成果与挑战并存
百货零售业o2o转型的模式与特征
12 吉野家:“好创意+多营销渠道整合”的o2o营销
挑战与机遇并存的餐饮业现状
吉野家的o2o营销攻略
收益与人气双丰收
吉野家的o2o给快餐行业的启示
13 步步高商城:全渠道、全品类战略布局的o2o探索
步步高o2o思维的觉醒
步步高o2o战略的布局
步步高o2o模式的实践
步步高o2o转型的成果
步步高o2o转型带给人们的启示
14 易淘食:缔造餐饮业的o2o生态系统
易淘食o2o的发展契机
o2o式网络餐饮平台布局
打造全方位o2o服务的具体措施
易淘食o2o生态系统的成效
餐饮o2o平台的经营模式与利弊
15 7天酒店:借力o2o模式去ota化
不堪忍受ota“剥削”,制定“会员直销+互联网服务”战略
充分利用微信,7天在酒店o2o领域一枝独秀
试投广点通,低成本高效获取会员
做好线下的o,服务好线下会员,以会员为中心去ota化
卓越的成效
16 优衣库:服装业的o2o战略转型与实践
优衣库清晰的o2o战略布局
多样的、充满创意的实践方法
优衣库的o2o实践的6点启示
17 格瓦拉:借力o2o,打造娱乐服务链闭环
格瓦拉的缘起与潜在威胁
格瓦拉的o2o战略布局
格瓦拉o2o布局的创新实践
格瓦拉o2o布局成效
格瓦拉o2o给人们的启示
18 orbitz:大数据改善旅游业的o2o实践
移动互联网时代的旅游业
移动旅游服务的消费者痛点
利用大数据改善o2o实践,创造顾客需求
19 argos:零售业的o2o战略布局
以o2o起家的argos
argos的o2o战略布局
构建o2o战略的支撑体系
携手海尔试水o2o模式的国际化
argos模式给人们的启示
20 原始烧烤:舌尖上的o2o实践
原始烧烤的o2o变革动力
原始烧烤的o2o战略布局
o2o核心竞争力:用户体验、标准化流程、持续创新、低采购成本
o2o战略带来的效益
原始烧烤o2o给人们的启示
作者介绍
作者简介
程成 英、俄经济学海归,互联网领域的实践派,北京高端启晟咨询有限公司创始人,“中国首届O2O产业峰会”的执行主席,“中国首届APP营销峰会”的主要组织者之一。擅长品牌策划、营销、传统行业与移动互联网的创新性融合,对O2O有深入的理解和认识。曾邀请美国硅谷创业之父史蒂夫.布兰克来华巡讲,并代理其创新创业课程,为各地创业孵化器中的创业团队提供咨询服务。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。 袁 莹 资深品牌专家,广州蓝火文化传播有限公司董事长,中国十大策划人,中国品牌战略**人,提出了革命性的品牌理论:“TOTAL SOLUTION——品牌全面解决之道”。对互联网和移动互联网有深入的研究,在O2O和电商等领域有丰富的实践经验。 王吉斌 双博士,互联网和移动互联网领域资深的观察家和实践者,对APP生态、电商、O2O、传统企业的互联网转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新等都有深入的认识和研究,实践经验丰富。对互联网思维也有深刻的理解,总结出了移动互联网时代的28条商规,擅长用互联网的思维去解决传统企业的问题。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。微益中国、微物中国公益项目联合创始人。 彭盾 博士,互联网领域的实践派,对App营销、O2O、电商、传统企业的互联网化转型都有比较深入的研究,为多家企业提供App品牌推广和企业O2O转型咨询服务,实践经验丰富。在《营销界》、《商业数字时代》等杂志上发表多篇文章,并担任《商业数字时代》专栏作者。微益中国的框架设计师和联合创始人。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。
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