史玉柱的投资经-从中国首负到股神的投资智慧

前言 从中国“首负”到新一代“股神”
第1章 敢想敢做：他曾经被媒体称为“史大胆”和“赌徒”
1．投资不仅要善于发现机会，更要果断抓住
2．“要做中国的ibm”
3．巨人大厦，投资从2亿增加到12亿元
4．巨人发动“三大战役”，投放广告1个亿
5．绝不认输，借款运作脑白金
6．投资网游，突破500亿身价
7．砸55亿浮盈60亿，中国“股神”就此诞生
第2章 谨慎投资：在投资方面，我是很胆小的
1．战略正确之后，细节决定成败
2．没有价格与技术的优势，不要进入红海市场
3．宁可错过100个项目，也不错投一个
4．不熟悉的行业不做，不踏入没有准备的河中
5．搞投资，没有市场调研就没有发言权
6．如果没有自己的团队，就不要下手做投资
7．哪里*严格，就去哪里上市
8．不得盲目冒进，草率进行多元化经营
第3章 现金为王：做投资不能用杠杆，不能负债投资
1．让企业永远保持充沛的现金流
2．企业亏损不一定会破产，但现金流一断企业就会完蛋
3．我掌管的投资和网游业务负债率为0
4．行业内我的资本充足率第二
5．迫使经销商现款拿货
6．手中有现金，才能轻松应对金融动荡
第4章 吃透市场：谁能摸到消费者的脉搏，谁就可以成为时代的巨人
1．我从不琢磨领导们的爱好，只一心一意研究消费者
2．调研事关营销的大局，没有调研就没有营销的决策权
3．“江阴调查”，挨家挨户找老人聊天
4．根据本土化的特点和顾客消费心理制定营销方案
5．脑白金以“大赠送”的形式正式启动
6．回头客能赚大钱
7．改变消费者固有的想法是完全有可能的
8．中国市场是金字塔形的，市场越往下越大
第5章 危机意识：每时每刻提防公司明天会突然垮掉
1．我没有蔑视规则，而是在琢磨规则，创造规则
2．韩国人的游戏规则不是法律
3．亦步亦趋是没有出路的
4．我看不上“魔兽世界”
5．创意产业的**要素是人
6．探索新商业模式是被逼的
7．我离破产永远只有12个月
第6章 专注务实：投资十个一个亿的项目，不如投资一个十个亿的项目
1．把优势资源集中于某一特定的细分市场
2．当企业在各个行业四面出击时，丢失的*致命的就是核心竞争力
3．投资原则是投资的项目越少越好
4．什么时候都不能平均用力，要有一个主攻的方向
5．一定要全身心专注在一件事情上
6．做成功一个店之后离你大的成功就不远了
7．不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出**家
第7章 收益为先：巨人永远只做暴利行业
1．企业不赢利是*大的不道德
2．巨人不做微利产品
3．把所有鸡蛋都放在同一个篮子里非常危险
4．秉持“别人恐慌的时候我贪婪”的巴菲特理念
5．网游里流淌着牛奶和蜂蜜
6．赚钱*多的是金融投资
7．我看好金融业的投资，主要是银行和保险
第8章 产品是根：没有好产品，投资就是打水漂
1．无形的资产是依附在有形的产品上的
2．举全公司的力量，聚焦一款产品，将其做精、做深、做透
3．产品本身没有缺陷，但它的成功离不开营销策划的优势
4．投资产品，需要配合多元化的广告
5．脑白金和黄金搭档是两只“下金蛋的母鸡”
6．消费品业的确是好行业，但是赚钱太辛苦
7．投资新项目，一定不能投吃的项目
8．现在及未来五年，贷款仍将是十分紧俏的商品
第9章 高瞻远瞩：不做投机性买卖，要做长线战略性投资
1．资本市场需要多些长线投资者
2．产品要有较长的生命周期
3．尽早进行品牌战略规划
4．做全国性市场，一定要先做一个试销市场
5．巨人网络现在的投资只能是战略性投资
6．股市，价值投资为主流才健康，投机为主就变赌场了
7．做股权投资，别想着短期抛售，要有拿得住的心态
8．到现在，我投资的两支银行股盈利近40亿元
9．金融业*有前途的是保险
附录 史玉柱大事记