突破规则才能成功-史玉柱的内部营销课

上篇　营销就是要搞定人
　　企业的核心竞争力的构建和提升，离不开对市场的了解、开拓和占领，离不开消费者的喜好和认同。企业只有以营销为中心，以市场为导向，以顾客价值的提升为方向，才能争取到更多的优质顾客，赢得企业的成功。
　**章 营销没有专家，唯消费者马首是瞻
　　把消费者放在公司运转的中心
　　引导消费者，而不是改变
　　用70%的精力为消费者服务
　　广告营销要引起消费者注意
　　消除阻抗，让消费者不经意间接受你
　第二章 把人性研透，将人心抓紧
　　不欠老百姓一分钱
　　把“有钱”和“有闲”的聚到一起
　　企业不赢利就是在危害社会
　　我们推出的，就会是*好的
　　保证品质，把产品做精
　第三章 营销自己，做*懂消费者的那个人
　　培养企业家特质
　　永远保持危机意识
　　用更合理的方式解决问题
　　搞投资需要低调理性行事
　　承受风险，做企业必须要冒险
中篇　搭班子、定战略、带队伍
　　市场营销不是一个人的事情，也不是一个部门的事情，而是需要企业所有部门、所有人员共同配合来完成。史玉柱说，如果有好的产品、好的营销方式，且营销队伍过硬，就能打开市场。
　　的确，营销不是单兵作战，而是全员战役。任何一个成功的企业都离不开一支训练有素的团队，史玉柱在人生*低谷时一直有20多人的团队跟随，一个好汉三个帮，没有这支团队，也就没有今天的史玉柱。
　第四章 创意产业的**要素是人
　　团队不成熟，注定要失败
　　有时，内部营销比外部营销更重要
　　悲观的组织能唤起正能量的领袖
　　在失败中坚守
　　悟性和勤奋：创业者的**品质
　第五章 物尽其用，人尽其才
　　史玉柱的断臂之痛
　　不用“空降兵”
　　不唯学历论，能力比知识更重要
　　真诚用人，长线收益
　　平等交流，找到所有的出口
　　不把效忠的义务加给员工
　第六章 巩固管理基础，垂拱而治
　　14种小企业创业死法
　　严格把关，宁可错判绝不放过
　　高薪=低成本
　　安定发展，就是*大的幸福
　第七章 打造顶级营销队伍
　　吹尽狂沙始到金
　　不服输，将潜能激发到极致
　　“说到做到，做不到就不要说”
　　以结果论英雄
　第八章 研发团队，管理自己
　　纵横捭阖有原因
　　压低姿态接受质疑
　　脚踏实地，匍匐着前进
　　为过去的失败承担责任
　　有种事情比投资更艰难
下篇　全面营销，把战略计划落到实处