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图文详情
- ISBN:9787511350220
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:290
- 出版时间:2015-01-01
- 条形码:9787511350220 ; 978-7-5113-5022-0
本书特色
本书以杰克·韦尔奇的管理生涯为脉络,介绍了杰克·韦尔奇塑造个人领导魅力的法则,分享了让下属保持高效、高度负责的方法,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,以及如何实现工作与生活的平衡。无论是大公司,还是小企业,无论是基层员工、毕业大学生,还是项目经理、企业高管,都能从韦尔奇的经验中受益匪浅。
内容简介
★一本让你受益匪浅的商业智慧宝典,涵盖商务活动的诸多层面,剖析企业领导的管理智慧,讲述普通员工的进修之道,呈现工作生活完美平衡的法则。 ★本书以严谨、生动的笔触,将杰克·韦尔奇的亲身管理实践与大量鲜活的案例相结合,提炼和归纳了韦尔奇一生的商业智慧,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授。 ★在你成为领导者之前,成功就是做使自己成长的事;在你成为领导者之后,成功就是做使他人成长的事。——杰克韦尔奇
目录
**章 简单直接:让你赢得竞争的管理秘诀
越尊重事实,越接近成功
汰弱留强的"活力曲线"
要深入了解竞争对手
第二章 正向影响:让你成为动力火车头的管理秘诀
因高度自信而接班
永远保持坦然的心态
记得要超出别人的预期
第三章 做"偏执狂":让你的形象成为绝对权威的管理秘诀
认清形势,勇做"中子弹杰克"
偏执--领袖们几乎共有的基因(上)
偏执--领袖们几乎共有的基因(下)
偏执和独裁有天壤之别
第四章 尽展其才:让你的员工全身心奉献的管理秘诀
让工作成为一种乐趣
完美的跨世纪交接班(上)
完美的跨世纪交接班(下)
第五章 赢的战略:让你的战略切实有效的管理秘诀
小目标,小进步,大目标,大进步
要赢得战役,先赢得人心
战略绝不可以一成不变
第六章 有使命感:让你的企业永续经营的管理秘诀
哈佛商学院还是西点军校
降格担任的"攻坚队长"
绝不让企业毁于公关危机
第七章 赢的信念:让你的企业充满斗志的管理秘诀
说"大话"才能办大事(上)
说"大话"才能办大事(下)
"数一数二"才能一直赢下去
第八章 以大就小:让你和下属做事更高效的管理秘诀
从**天即开始的战斗
大锅饭会砸碎所有饭碗
攻破"独立王国"的城门
第九章 六西格玛:让你的企业产品日趋完美的管理秘诀
虔诚取经,化为己用
六西格玛的巨大意义
理论的魅力要体现在现实中
第十章 集思广益:让你不漏掉每个创意点子的管理秘诀
永远要倾听**线的声音(上)
永远要倾听**线的声音(下)
顾客的大脑是无尽的宝藏
第十一章 去除边界:让你的企业提升生产力的管理秘诀
别让边界成为企业的"白内障"
对于"无边界",信奉者上位
特罗特的"矩阵革命"
第十二章 剔庸纳新:让你的企业保持成长活力的管理秘诀
培养人才的投入没有上限
这个世界并不完美
缺点运用恰当,也能变为优点
第十三章 创新求变:让你的企业不被时代抛弃的管理秘诀
富有远见的点石成金
业务可以创新,市场亦然
紧跟电子商务时代的步伐
第十四章 并购扩张:让你的企业实现规模飞跃的管理秘诀
并购的前提往往是出售
并购美国无线广播公司
除了并购,还有交换
第十五章 适当授权:让你的工作变轻松的管理秘诀
在出成绩之前,要容忍犯错
讨论中产生的真知灼见
能成你所不能成的才是好下属
第十六章 构建文化:让你能管好万人以上公司的管理秘诀
脱胎换骨的爱尔梵协会
公司的社会责任重于泰山(上)
公司的社会责任重于泰山(下)
越尊重事实,越接近成功
汰弱留强的"活力曲线"
要深入了解竞争对手
第二章 正向影响:让你成为动力火车头的管理秘诀
因高度自信而接班
永远保持坦然的心态
记得要超出别人的预期
第三章 做"偏执狂":让你的形象成为绝对权威的管理秘诀
认清形势,勇做"中子弹杰克"
偏执--领袖们几乎共有的基因(上)
偏执--领袖们几乎共有的基因(下)
偏执和独裁有天壤之别
第四章 尽展其才:让你的员工全身心奉献的管理秘诀
让工作成为一种乐趣
完美的跨世纪交接班(上)
完美的跨世纪交接班(下)
第五章 赢的战略:让你的战略切实有效的管理秘诀
小目标,小进步,大目标,大进步
要赢得战役,先赢得人心
战略绝不可以一成不变
第六章 有使命感:让你的企业永续经营的管理秘诀
哈佛商学院还是西点军校
降格担任的"攻坚队长"
绝不让企业毁于公关危机
第七章 赢的信念:让你的企业充满斗志的管理秘诀
说"大话"才能办大事(上)
说"大话"才能办大事(下)
"数一数二"才能一直赢下去
第八章 以大就小:让你和下属做事更高效的管理秘诀
从**天即开始的战斗
大锅饭会砸碎所有饭碗
攻破"独立王国"的城门
第九章 六西格玛:让你的企业产品日趋完美的管理秘诀
虔诚取经,化为己用
六西格玛的巨大意义
理论的魅力要体现在现实中
第十章 集思广益:让你不漏掉每个创意点子的管理秘诀
永远要倾听**线的声音(上)
永远要倾听**线的声音(下)
顾客的大脑是无尽的宝藏
第十一章 去除边界:让你的企业提升生产力的管理秘诀
别让边界成为企业的"白内障"
对于"无边界",信奉者上位
特罗特的"矩阵革命"
第十二章 剔庸纳新:让你的企业保持成长活力的管理秘诀
培养人才的投入没有上限
这个世界并不完美
缺点运用恰当,也能变为优点
第十三章 创新求变:让你的企业不被时代抛弃的管理秘诀
富有远见的点石成金
业务可以创新,市场亦然
紧跟电子商务时代的步伐
第十四章 并购扩张:让你的企业实现规模飞跃的管理秘诀
并购的前提往往是出售
并购美国无线广播公司
除了并购,还有交换
第十五章 适当授权:让你的工作变轻松的管理秘诀
在出成绩之前,要容忍犯错
讨论中产生的真知灼见
能成你所不能成的才是好下属
第十六章 构建文化:让你能管好万人以上公司的管理秘诀
脱胎换骨的爱尔梵协会
公司的社会责任重于泰山(上)
公司的社会责任重于泰山(下)
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作者简介
蔡越,专注于财经、管理、历史等研究领域多年,管理学专业,文字多见于《新华每日电讯》《中国经济周刊》《新民晚报》等报刊。
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