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ztw***(三星用户)

领导思维的互联网内涵

《互联网领导思维》,通过较为详实的案例,对互联网的本质及其背后的社会文化意义的分析,探讨在特定社会、经济、 文化背景下的互联网领导思维模式。

2021-08-16 20:52:13
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图文详情
  • ISBN:9787300207179
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:226
  • 出版时间:2015-02-01
  • 条形码:9787300207179 ; 978-7-300-20717-9

本书特色

新一代领导者破解互联网思维、打造平等、自由、开放的互联网的必读书籍和*佳实践指南。 互联网时代的引领者不是天生的,而是打造出来的,任何人都具有成为一名成功的互联网时代引领者的潜力。作为一位互联网时代的引领者,你的能力将是无限的,只要凭借先进的技术,无论何时何地你都可以发挥出比以往更强的影响力。本书正是阐述了致力于成为互联网时代的引领者们应如何充分利用互联网提供的一切资源服务于个人和企业。在这本书中,作者根据自己多年的广泛调研和大量实例,诠释了什么是现代领导思维,给出了具体实践方法帮助读者成为一名高效的引领者,并归纳总结了成为互联网时代引领者**的五大法则。这五大法则是:简化(simple):成功是简单化和聚焦化的结果;忠诚(true):忠于自己的激情;行动(act):不行动的话就不会有任何事情发生,因此迈出**步很重要;路径(map):获得成功所需的目标和愿景;人才(people):互联网时代,只凭一己之力无法取得成功。 作者埃里克·奎尔曼总结的这五大法则正是改变等级制领导模式,适应互联网时代发展要求,充分利用互联网资源,构建同级领导模式的有效方法。

内容简介

 *受欢迎的社会化媒体大师埃里克·奎尔曼的*新力作。  打破固有的等级制领导模式,培养互联网式的领导思维,扩大个人和企业影响力,建立平等、沟通、协作关系,成为新一代领导者的必修课。  简化(simple)、忠诚(true)、行动(act)、路径(map)、人才(people),五大法则帮你完成从互联网时代的参与者到引领者的转变。  改变自上而下的等级制领导模式,适应互联网时代发展要求,充分利用互联网资源,构建同级领导模式的有效方法。

目录

法则1
simple简化 成功是简单化和聚焦化的结果
第1章 简化一切
第2章 抱怨 = 互联网的负面效应
第3章 信誉和诚信:避免网络化错误
第4章 简约 = 成功
法则2
true忠诚 忠于自己的激情
第5章 决定成为什么样的人之前,先决定你想做什么
第6章 找准定位才是关键
第7章 个人的力量很强大
法则3
act行动力 迈出**步
第8章 做一名果断的引领者
第9章 快速失败,再尝试,就算失败也要失败得更好
第10章 利用惯性保持行动力
法则4
map路径 获得成功所需的目标和愿景
第11章 心有多大,目标就有多远
第12章 坚定目标的同时,要懂得灵活变通
第13章 重塑自我
法则5
people人才 互联网时代,仅凭一己之力无法取得成功
第14章 人际关系 = 网络化货币
第15章 给他人授权
第16章 网络化拥抱
结语
译者后记
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相关资料

从失败中前进,迅速失败,更好地失败,是奎尔曼在《互联网领导思维》中提出的制胜观念。
谢家华(tony hsieh),《纽约时报》畅销书作者、“美捷步”ceo

有激情的人具有感染力。很显然,埃里克·奎尔曼的激情是社会化媒体。
丹·希思(dan heath),《纽约时报》畅销书《让创意更有黏性》作者

奎尔曼之于社会化媒体,就像戴明之于质量,德鲁克之于管理。
斯考特·加洛威(scott galloway),纽约大学斯特恩商学院

埃里克·奎尔曼是互联网时代的戴尔·卡耐基。
托德·杨(todd young),prospx公司的ceo

作者简介

埃里克·奎尔曼(Erik Qualman)被誉为“互联网时代的戴尔·卡耐基”,他被《Fast Company》杂志列为“100位*具互联网影响力的人物”之一。《个人电脑》杂志将其博客socialnomics.com评为“十佳社交媒体博客”。在过去的18年里,埃里克帮助凯迪拉克、EarthLink、英孚教育、雅虎、Travelzoo旅游族、美国电话电报公司提升了他们的互联网能力,也曾与艾伯特·戈尔、朱莉·安德鲁斯、艾伦·穆拉利、托尼·霍克、萨拉·佩林共同受邀进行相关主题演讲。他还是Manumatix和Bazaarvoice的顾问团成员,著有畅销书《颠覆:社会化媒体改变世界》。现在,他居住在波士顿,是霍特国际商学院的MBA教授。

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