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营势-后来者居上的破局秘诀

营势-后来者居上的破局秘诀

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图文详情
  • ISBN:9787301255674
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:203
  • 出版时间:2015-04-01
  • 条形码:9787301255674 ; 978-7-301-25567-4

本书特色

  这是一本系统论述如何低成本、高效率打造品牌的原创理论和原创思想的专著,更是一本涵盖企业营销战略、策略、实操的品牌运营心法。该书立足于作者20余年的品牌操盘实践,以四季沐歌的快速崛起为样板,层层展开,深入剖析,全面总结了品牌从低谷一步一步登顶的真实崛起历程。   该书重点围绕“无边界创新整合”的核心思想,从“顺势、借势和造势”三个方面来系统阐释如何营势,提出了“在营销世界里只有认知、没有真相”的独到观点,*终实现“改变消费认知,重建消费者心中的真相”这一目的。   《营势》旨在解决以下问题:   (1)如何快速、低成本颠覆现有的消费认知?   (2)同样的资源、舞台,如何摆脱平庸、脱颖而出?   (3)快节奏的激烈竞争时代,如何才能后来居上、快速上位?

内容简介

光热新能源第1职业经理人四季沐歌总裁李骏23年心得首次独家披露,揭露四季沐歌从行业边缘一跃成为行业产销连续三年双冠王的秘密。

目录

**章 势与营势............................................... 1
关于势...................................................................3
关于营势...............................................................13
第二章 营势就是做整合....................................... 33
无边界创新整合理论与“三个凡是”........................35
牵手北大,定出身.................................................57
携手航天,嫁豪门.................................................61
借势低碳,扬帆起航..............................................69
借力央视,晋级贵族俱乐部...................................71
缔结世界500 强,从伴舞到共舞...........................82
围绕品牌使命做整合..............................................86
第三章 营势就是聚能量....................................... 97
聚焦一个点饱和轰击..............................................99
用速度袭击市场大鳄..............................................116
用规模冲击消费认知..............................................124
密集分销,积聚势能..............................................130
第四章 营势就是建模式....................................... 139
乡镇割草模式........................................................141
城乡联动模式........................................................150
粮食换太阳能模式.................................................154
会议营销模式........................................................156
“村晚”模式..........................................................157
客户主动登记模式.................................................158
第五章 营势与平台思维....................................... 161
造平台就是打造生态圈..........................................163
微创业平台 ...........................................................177
“乡镇综合体”平台 ...............................................180
社区o2o 平台 ....................................................182
“城市热水银行”平台 ...........................................186
平台化运营,做品牌运营商 ..................................190
结语 营势是一个开放的体系 ................................ 195
附录 品牌营势体系 ........................................... 199
致谢  .........................................................

展开全部

作者简介

  李骏,四季沐歌集团公司总裁,第十一届全国青联委员,中国青年企业家协会常务理事。   战略资源整合专家,“无边界创新整合”“营销3.0”“营势”等营销原创思想的提出者和积极践行者。   从事家电行业10年,太阳能行业13年。先后创造性推出了“乡镇割草”“城乡联动”“村晚营销”,大规模复制推广了“薛华决心墙”“LV模式”“立强五会合一模式”“新密模式”“麻城模式”“以废换金模式”等实战型营销模式,在全国连续三年发动过大规模的“三联行动”“百团大战”,成功打造“阳光创业”和“阳光助学”两大公益活动品牌,通过连续七年每年上万场活动的实践,成功总结提炼出破解中国三、四、五级市场营销难题的秘诀。   由他提出的“无边界创新整合”理论和“营势”理论,推动四季沐歌踏上了速度冲击规模的快速发展之路,案例入选中央电视台及中国传媒大学合编的《中国优秀企业案例库》。   相继荣获2014年度影响中国十大品牌贡献人物、2013年度营销金鼎人物、 2012年度影响力CBO、第六届杰出营销风云人物奖、共和国新能源行业十大新锐人物、2009年度中国十大*具成长性CEO 、2009品牌中国年度人物、2008太阳能行业年度人物等多项桂冠,成功率领四季沐歌集团从行业边缘一跃成为行业产销三冠王,被业界誉为“光热新能源行业**品牌操盘手”。

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