中国好设计 企业创新设计路径案例研究

目录1 中小企业创新设计力发展之路1.1　我国制造企业发展设计竞争力的六个模式1.2　创新设计力的发展途径2 产品生态圈创新：小米科技 2.1　从产品到生态圈 2.2　硬件+ 软件+ 服务= 整合式生态圈2.3　成功的盈利模式2.4　弹性的设计力 3 用户创新：宜准智能运动科技ezon 3.1　两条腿走路：oem+obm 3.2　以用户为主的品牌价值创造 3.3　面向品牌的设计力塑造 3.4　多元化的渠道建设 4 设计思维创新：toy2r 4.1　设计与跨界创新 4.2　从设计生产到设计授权 4.3　设计力的发展 4.4　品牌运营增强核心竞争力 5 产业模式创新：毅昌科技echom 5.1　dms 经营模式 5.2　整合创新的价值 5.3　设计打造核心竞争力 5.4　擦亮创新服务的品牌 5.5　走向未来 6 体验创新：尚品宅配 6.1　服务流程创新 6.2　基于信息化的制造系统创新 6.3　基于设计的信息化平台创新 6.4　设计力的发展与布局 7 流程创新：新宝股份 7.1　从简单装配到自主品牌 7.2　设计力的建设 7.3　设计建立企业核心竞争力 7.4　从产品创新到流程创新 8 系统创新：百利文仪victory 8.1　商业运营再定义：从传统装修到工业装潢 8.2　设计思维的导入：从融合配套到专业顾问 8.3　经营模式：从oem 到osm 的转变 8.4　设计驱动力 9 品牌创新：基本生活emoi 9.1　 从红海到品牌创立 9.2　 基本生活的品牌发展 9.3　 产品创新设计 9.4　 多元合作模式的建立 9.5　 设计力的发展 10 技术创新: 康艺电子 10.1　专业领域中的发展 10.2　技术领先力 10.3　成功的产品平台 10.4　以设计为桥梁 10.5　整合细分市场的发展 11 技术及生态创新: 大疆创新 11.1　生态系统+ 创新驱动 11.2　颠覆式产品创新 11.3　品牌运营与销售 11.4　生态创新：产学研一体化