管理学的故事-读管理学故事 学管理学知识

**章 群星璀璨的管理学天空——管理学家的故事 **节 现代管理学之父——德鲁克 第二节 竞争战略之父——迈克尔·波特 第三节 商界战略管理的领路人——加里·哈默尔 第四节 经理角色学派的代表人物——亨利·明茨伯格 第五节 企业再造之父——迈克尔·哈默 第六节 策略先生——大前研一 第七节 *像管理哲学家的人——查尔斯·汉迪第二章 当经济学遇上管理学——管理经济学的故事 **节 韦尔奇怎样拯救通用电气——奥卡姆剃刀定律 第二节 世界**女CEO的故事——蘑菇定律 第三节 怎样让员工得到满足——双因素理论 第四节 三个和尚没水喝——华盛顿合作定律 第五节 “神奇牦牛”巧搭顺风车——“搭便车”理论 第六节 摩托罗拉的目标——跳蚤定律 第七节 销售员的成功法则——二八法则第三章 当心理学遇上管理学——管理心理学 **节 纪律的重要性——热炉法则 第二节 戴高乐的处世之道——刺猬法则 第三节 用心良苦的表演大师——波特定律 第四节 大连三洋的转变——柔性管理法则 第五节 互相帮助的重要性——互惠关系定律 第六节 松下幸之助的坚持——南风法则 第七节 因自信而成功的杰克·韦尔奇——杜根定律 第八节 盖拉蒂雕像——皮格马利翁效应第四章 当生产遇上管理学——生产管理的故事 **节 如此分工——让工作流程变得富有弹性 第二节 政府部门为什么会效率低下——帕金森定律 第三节 企业的“短板”——木桶效应 第四节 本田公司的成功——鲇鱼效应 第五节 万科的集中采购——集中采购的优势 第六节 物价局挤“水分”——不花冤枉钱084． 第七节 让员工参与制定目标——目标设置理论第五章 当经营遇上管理学——经营管理的故事 **节 企业的“吝啬”精神——王永庆法则 第二节 注意力经济——美女效应 第三节 五粮液的品牌价值——做好品牌管理 第四节 谷歌与ZARA为什么会成功——长尾理论 第五节 永和豆浆的成功——连锁经营的共生效应 第六节 经济开发区的启发——试点效应 第七节 为自己设定一个止损点——鳄鱼法则 第八节 丰田为什么会成功——秃头论证第六章 当决策遇上管理学——决策管理的故事 **节 当四个小孩遇到熊之后——你是什么类型的决策者 第二节 周亚夫的选择——决策者要顶住压力 第三节 猿猴的错误——二次决策的重要性 第四节 偷洋葱的罪犯——决策者要了解自己的能力 第五节 固执的林肯——要相信自己的决断 第六节 被误杀的狗——管理者不可草率地决策 第七节 方头还是圆头——做决策时不能犹豫不决第七章 当营销遇上管理学——营销管理的故事 **节 被胁迫的狄德罗——配套效应 第二节 取名的艺术——拉图尔定律 第三节 意外的结果——爆冷门效应 第四节 小芳的选择——对比困难效应 第五节 米勒啤酒走俏——明确的市场定位 第六节 买椟还珠——杜邦定律 第七节 石头的价值——凡勃伦效应 第八节 百事可乐的广告宣传——广告效应第八章 当产品质量遇上管理学——质量管理的故事 **节 摩托罗拉的“六西格玛”管理——将产品质量放在首位 第二节 哥伦比亚航天飞机失事——不要忽视细节 第三节 砸冰箱的故事——绝不容忍劣质产品 第四节 扁鹊论医——要重视事前、事中、事后控制 第五节 小和尚撞钟——心态与工作标准的重要性 第六节 呆板的德国人——严格遵守规章 制度 第七节 美国空军和降落伞制造商——要把自己当作消费者第九章 当典故遇上管理学——典故中的管理学故事 **节 闻鸡起舞——目标激励 第二节 王珐鉴才，李世民用人——特雷默定律 第三节 燕昭王求贤——海潮效应 第四节 破釜沉舟一压力效应 第五节 周厉王弭谤——磁力法则 第六节 诸葛亮挥泪斩马谡——人性管理第十章 当寓言遇上管理学——寓言中的管理学故事 **节 当老板的鹦鹉——领导力 第二节 分粥的故事——程序正义 第三节 老鼠偷油——螃蟹效应 第四节 邯郸学步——在竞争中要善于模仿 第五节 杞人忧天——管理者应有危机感 第六节 触龙说太后——语言的艺术